산업용 로봇
해외 작업이 예전만큼 안정적이지 않을 수 있습니다.
새로운 무역 관세로 인해 해외 역외의 실행 가능성이 낮아졌을 수 있습니다.
아니면 무역로가 멈췄을 수도 있습니다.
예산 및 운영 시트를 보고 다음과 같이 생각합니다. 이 제품을 생산할 수 있는 다른 방법이 없을까요?
그러나 오프쇼어링은 오랫동안 비즈니스의 일부였습니다. 이러한 품목을 현지에서 생산하는 것도 가능한가요?
이는 현재 많은 제조업체의 공통된 관심사입니다. 지난 10여 년 동안 우리 사업의 일부를 해외로 이전하는 관행은 한때 가졌던 경쟁 우위를 일부 상실했습니다(사람들은 이미 2011년에 이러한 변화를 알아차리기 시작했습니다).
국제 무역이 변화하는 글로벌 상황의 영향을 받을 때, 지난 1년 동안 많은 일이 일어났던 것처럼 갑자기 오프쇼어링이 예전만큼 긍정적으로 보이지 않습니다.
그러나 귀하의 대안이 무엇인지 알기는 어렵습니다. 많은 제조업체가 해외에서 생산하는 것보다 훨씬 저렴하기 때문에 해외 위탁에 의존합니다.
실제로 실행 가능한 대안이 있습니까?
공급 라인이 고갈되면 제조 사업이 빠르게 중단될 수 있습니다. 우리는 막혀서 작업을 진행할 수 없지만 최선의 행동 방침을 알지 못합니다.
우리는 모든 것이 "스스로 해결"될 때까지 기다려야 한다는 사실에 스스로를 포기할 수도 있습니다. 현재의 문제가 무엇이든 간에 현재의 글로벌 문제가 해결되었을 때 모든 것이 원래대로 돌아가기를 바랍니다.
또는 우리가 일반적으로 해외에서 생산하는 품목에 대해 이상적이지 않은 다른 공급업체를 사용하는 높은 비용을 부담하기로 결정할 수도 있습니다. 아무것도 하지 않고 엄지손가락을 만지작거리며 앉아 있는 것보다 우리 제품을 계속 생산하는 것이 더 낫다고 생각합니다. 그것이 손실을 의미한다면 우리는 그것을 받아들여야 합니다.
다른 해결책은 없겠죠?
다른 대안이 있습니다.
지난 몇 년 동안 제조업체가 "집으로 돌아오는" 추세가 증가하고 있습니다. 많은 사람들이 현지 생산이 제한적이라고 생각하지만 온쇼어링의 경우는 나날이 강해지고 있습니다.
온쇼어링의 이점에는 지적 재산, 제품 품질 및 간접비에 대한 더 나은 제어가 포함됩니다.
사람들이 거의 10년 동안 온쇼어링의 장점을 칭찬해 왔지만 이제야 비로소 전세가 바뀌기 시작했습니다.
온쇼어링(리쇼어링이라고도 함)은 이전에 해외로 이전했던 사업 운영을 회사가 위치한 국가로 다시 이전하는 것을 의미합니다. 오프쇼어링(해외로 사업장 이전), 니어쇼어링(인근 국가로 사업장 이전), 아웃소싱(현지 외부 공급업체로 사업장 이전)과 같은 용어로 구분할 수 있습니다.
각 용어에 대한 자세한 설명은 이 블로그 게시물을 확인하세요.
온쇼어링의 전통적인 문제는 비용이 너무 많이 든다는 것입니다. 해외에서 자주 사용되는 제조 프로세스 유형은 실현 가능하기 위해 더 저렴한 노동력이 필요한 유형입니다.
많은 사람들은 모든 것을 현지에서 생산한다는 것은 제조 공정과 관련된 노동 및 기타 비용에 더 많은 돈을 지출하는 것을 의미한다고 믿습니다. 이 믿음은 이해할 수 있지만 더 이상 사실이 아닙니다.
전통적으로 오프쇼어링은 낮은 비용, 저렴한 노동력, 연중무휴 생산을 의미했습니다. 이러한 이점은 귀하가 처음에 해외로 사업장을 이전한 이유일 수 있습니다. 그러나 현지 생산에 동일한 이점을 제공할 수 있는 기술이 하나 있습니다. 바로 로봇 공학입니다.
로봇을 사용하면 인건비를 늘리지 않고도 생산성을 높일 수 있습니다. 초과 근무에 많은 비용을 들이지 않고도 로봇을 연중무휴 24시간 실행할 수 있습니다. 그렇지 않으면 현지 작업자에게 너무 지루하거나 더럽거나 위험한 작업을 자동화할 수 있습니다. 육상 작업에 로봇을 사용하면 실제로 비용을 절감하고 스트레스를 줄일 수 있습니다!
사람들은 때때로 로봇이 "자신의 일을 대신할 것"이라고 걱정합니다. 그러나 로봇이 해외에서 일을 가져오면 현지에서 더 많은 일자리를 창출합니다. 올바르게 완료되면 윈-윈 시나리오입니다.
다음은 로봇을 통한 온쇼어링에 대한 생각을 시작하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 단계입니다.
현재 해외에서 수행되는 모든 제조 작업을 살펴보십시오. 특히, 오프쇼어링을 시작했을 때보다 현재 실행 가능성이 낮아 보이는 것을 식별하십시오.
각 작업과 관련된 제조 작업을 식별합니다. 어떤 유형의 작업입니까? 그들은 어떤 단계를 포함합니까? 그것들을 완성하는 데 어떤 도구가 사용됩니까?
목록을 살펴보고 반드시 해외에서 수행해야 하는 작업을 식별합니다. 이 시점에서 현지에서 완료하는 것이 가능한지 여부에 집착하지 말고 비용에 대해 생각에 집착하지 마십시오.
이런저런 이유로 해외에서 수행해야 하는 작업을 식별하기만 하면 됩니다.
반드시 해외에서 수행할 필요는 없는 작업 중 자동화할 수 있는 작업을 식별합니다.
먼저 다음과 같은 질문을 하십시오. 이러한 작업이 이미 자동화되어 있습니까? 기계 가공, 페인팅, 검사, 마무리 등 많은 작업을 로봇으로 자동화할 수 있습니다.
이제 선택한 작업을 로컬에서 수행하는 가능성에 대해 진지하게 생각해야 할 때입니다. 이를 수행하는 좋은 방법은 먼저 시뮬레이션에서 파일럿 프로젝트를 시작한 다음 물리적 로봇으로 시작하는 것입니다.
해외가 아닌 로컬에서 수행되고 자동화될 수 있다고 생각되는 경우 현재 상황에 큰 변화를 가져올 것으로 식별된 작업 중 하나를 선택하십시오. 그런 다음 로봇 시뮬레이터를 사용하여 작업의 가상 모형을 만듭니다. 이렇게 하면 무엇이 가능한지 잘 알 수 있습니다.
마지막으로 자동화할 수 있는 몇 가지 작업을 식별하고 가상 시뮬레이션을 만들면 이를 로컬 작업에 통합할 수 있습니다.
하나 또는 두 개의 작업으로 작게 시작하고 모든 작업을 "집으로" 가져오기 전에 성공을 평가하십시오.
물론 지금은 로봇을 공장에 물리적으로 배치하기 시작하기에 가장 좋은 시기가 아닐 수도 있습니다. 그러나 최종 단계를 기다려야 하는 경우에도 시뮬레이션된 파일럿 프로젝트를 시작하고 실행할 수 있습니다.
이 가이드는 자동화 프로젝트를 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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