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"휴일" 중단 준비:성공적인 로봇 유지 관리 및 업그레이드를 위한 팁

과거에는 '일시적인 공장 폐쇄'라는 말이 조직 전체에 패닉을 불러일으켰지만, 오늘날 제조업 환경에서는 이 말이 더 자주 들립니다. 실제로 회사 리더가 로봇 업그레이드, 예방적 유지보수 및 공정 개선과 같은 활동을 위해 제한된 시간 동안 생산 시설을 닫는 예정된 휴가인 "휴일 폐쇄" 또는 "공장 2주"는 많은 공장에서 연례 행사가 되었습니다. 미주 전역.

연휴 기간 동안 생산직과 관리자가 공장 현장을 떠나게 되면서 진정으로 수행할 수 있는 작업의 양이 급격히 줄어듭니다. 요령 있는 기업들은 이러한 상황을 이용하여 간접비를 절감하고 경쟁 우위를 강화하기 위해 운영 전반의 중단으로 전환하고 있습니다. 이러한 지정된 폐쇄 기간 동안 의사 결정권자는 전문 스켈레톤 크루를 고용하여 로봇 설치, 일상적인 유지 관리 및 더 큰 생산량을 위한 프로세스 개선을 수행합니다.

계획된 종료는 궁극적으로 비즈니스에 도움이 될 수 있지만 이상적인 결과를 달성하려면 주로 엔지니어링, 조달, 시설 관리, 장비 유지 관리 및 프로젝트 관리를 담당하는 사람들의 계획, 조정 및 근면이 필요합니다. 조직의 모든 직원은 성공적인 종료를 완료하기 위해 자신의 역할을 수행할 책임이 있지만 특히 로봇 유지 관리 및 업그레이드와 관련하여 프로세스 전과 프로세스 중에 의사 결정자가 따라야 하는 몇 가지 지침이 있습니다.

리더 지정: 계획을 세우기 전에 최종 결정권자를 지정해야 합니다. 계획에서 실행까지 이 사람이 종료 프로세스를 관리합니다. 또한 프로젝트 범위가 변경되는 경우 이 지정된 리더는 가능한 한 예산과 전체 계획을 유지하면서 개선과 관련된 어려운 결정을 내릴 수 있습니다.

모범 사례 따르기: 이전에 예정된 종료 또는 유지 보수 세션의 과거 교훈을 고려해야 하며 새로운 유지 보수 계획은 현재 제조업체 권장 사항과 일치해야 합니다. 마찬가지로 예정된 로봇 유지 관리를 담당할 직원의 모든 기술자는 작업을 성공적으로 완료할 수 있도록 적절한 교육 및/또는 도구를 제공받아야 합니다. 준비 과정에서 직원은 다음과 같은 이점을 누릴 수 있습니다.

명확한 계획 개발 및 전달: 언급한 바와 같이 이러한 유형의 이벤트를 계획하는 것은 매우 중요합니다. 완료할 작업에 대해 달성 가능한 조치 단계가 포함된 매우 구체적인 목표를 설정하고 종료 날짜 이전에 충분히 전달해야 합니다. 이 계획에는 수행할 프로젝트를 나열하고, 각 작업의 책임자를 지정하고, 특히 로봇 장비 제거 또는 설치와 같은 세부적인 물류 워크플로우를 제공해야 합니다.

이 기간 동안 유지 관리 작업을 완료해야 하는 외부 기술자나 계약자가 있는 경우 이러한 전문가를 약 6~8개월 전에 미리 예약해야 합니다.

스마트 인벤토리 전략 배포: 사전에 핵심 장비를 담당하는 내부 전문가와 상의하여 어떤 부품을 준비해야 하는지 결정하십시오. 로봇 유지 관리를 위해 고려해야 할 일반적인 항목은 다음과 같습니다.

부품 배송을 위한 리드 타임을 피하기 위해 일부 제조업체는 자체 예비 부품 비축을 선호하며 Yaskawa Cockpit™과 같은 도구를 통해 제공되는 과거 데이터에 크게 의존하여 미래에 필요할 수 있는 부품을 알려줍니다. 이는 특히 예정된 종료를 위해 완전히 닫을 수 없는 연중무휴 운영에 해당됩니다.

어느 쪽이든 예정된 유지 관리 기간 동안 예기치 않게 발생할 수 있는 가동 중지 시간을 크게 줄일 수 있으므로 가동 중단 몇 달 전에 예비 부품 계획 및 주문을 완료해야 합니다. 로봇 업그레이드 및 유지 관리를 준비할 때 Yaskawa CSG(Customer Satisfaction Group) 지역 기술 관리자 중 한 명과의 계획 세션에서 성공적인 재고 전략 실행에 대한 지침을 제공할 수 있습니다.

그리스 분석 수행: 윤활이 잘 된 로봇 축은 마찰, 진동 및 열을 제어하는 ​​데 도움이 되므로 제조업체는 일관되게 각 축을 확인하고 필요에 따라 일년 내내 권장 OEM 그리스로 다시 그리스를 발라야 합니다. 이렇게 하면 그리스의 적절한 철분 수준을 유지하여 비용이 많이 드는 수리를 방지할 수 있습니다.

그리스 내의 철 수준이 안전한 작동 범위에 있는지 확인하려면 각 축에 대한 일상적인 그리스 분석이 권장됩니다. 일부 철분 축적은 시간이 지남에 따라 자연스럽게 발생하지만 하나 이상의 축에서 철 함량이 급증하면 드라이브에 잠재적인 문제가 있음을 암시할 수 있습니다. 연휴가 끝나기 전에 이 간단한 활동을 수행하면 의사 결정자가 예비 부품을 주문하고 적절한 대응책을 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다.

다음 계획

프로젝트가 완료되고 최종 목표에 도달하면 미래 계획을 시작할 때입니다. 관리자와 의사 결정권자는 효과가 있었던 절차와 그렇지 않은 절차를 기록해 두어야 합니다. 그 과정에서 얻은 교훈은 다음 예정된 종료를 준비하는 데 도움이 될 것입니다. 폭로 여부와 관계없이 각 기업은 위험 관리와 로봇 유지 관리에 능동적으로 대처해야 합니다.

우리는 당신을 지원하기 위해 여기에 있습니다!

로봇의 수명 주기를 관리하면 로봇 성능과 투자 수익(ROI)을 극대화하는 데 도움이 되지만 이상적인 결과에 도달하려면 팀의 노력이 필요할 것입니다. 로봇 유지 관리에서 프로그래밍 최적화에 이르기까지 세계적 수준의 고객 지원 서비스를 통해 로봇 자동화 프로세스를 원활하게 진행할 수 있습니다.

휴일 종료가 즉각적인 계획에 없는 경우 지금이 봄 또는 여름에 예정된 유지 관리 계획을 시작하기에 이상적인 시기일 수 있습니다. 그리고 항상 그렇듯이 Yaskawa Motoman 로봇과 관련된 긴급한 문제가 있는 경우 언제든지 원콜 고객 지원 핫라인에 전화하십시오.




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