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12개월 이상의 주요 비즈니스 격변과 팬데믹으로 인한 어려움을 겪은 후, 재료 유통업체이자 공식 제조업체인 Conventus Polymers는 천천히 보다 정상적인 비즈니스 관행으로 전환하고 있습니다. 뉴저지에 기반을 둔 이 회사는 PEEK, PPA, PPS, PPSU, PES 및 PSU를 포함하는 인상적인 고온 포트폴리오를 포함하는 고성능 플라스틱의 유통으로 유명하며 독특한 고성능의 컴파운더로도 인정받고 있습니다. 탄소 섬유, 긴 유리 섬유 및 기타 변형 포장재를 사용하는 열가소성 제제
민첩성을 활용하여 Conventus는 대면 활동을 통해 협업 및 애플리케이션 개발 작업에 다시 초점을 맞추는 느리지만 확실하게 팬데믹 이후 게임 계획을 수립하고 있습니다. Alexander Fung 사장은 “COVID-19로 인해 제조 공급 프로세스에서 극복해야 할 가장 중요한 장애물 중 일부는 여행 및 공급업체 및 고객과의 대면 회의의 제한이었습니다. 이제 COVID-19 백신이 출시됨에 따라 Conventus는 정상적인 비즈니스 운영 복원에 적극적이고 의도적으로 참여하고 있습니다.”
<사진> <소스 미디어="(최소 - 너비:1000px)" srcset="https://d2n4wb9orp1vta.cloudfront.net/cms/brand/pt/2021-pt/ptsuconventus-photo.jpg;maxWidth=700 1x, https://d2n4wb9orp1vta.cloudfront.net/cms/brand/pt/2021-pt/ptsuconventus-photo.jpg 2x"> <소스 미디어="(최소 - 너비:401픽셀) 및 (최대 너비:1000픽셀)" srcset="https://d2n4wb9orp1vta.cloudfront.net/cms/brand/pt/2021-pt/ptsuconventus-photo.jpg; maxWidth=560 1x, https://d2n4wb9orp1vta.cloudfront.net/cms/brand/pt/2021-pt/ptsuconventus-photo.jpg 2x"> <소스 미디어="(최대 너비:400px)" srcset="https://d2n4wb9orp1vta.cloudfront.net/cms/brand/pt/2021-pt/ptsuconventus-photo.jpg;maxWidth=360 1x, https:/ /d2n4wb9orp1vta.cloudfront.net/cms/brand/pt/2021-pt/ptsuconventus-photo.jpg;maxWidth=720 2x"> 그림>대면 활동으로의 전환은 최근 여러 주요 공급망 파트너와 함께 수행되었습니다. Conventus는 최근 이른 봄 금형 및 재료 시험에 모든 주요 이해 관계자를 참여시켜 게임 계획을 실행할 수 있는 좋은 기회를 얻었습니다. 4월의 애플리케이션 개발 노력에는 사출 성형기 Soundview Plastics, Conventus의 애플리케이션 개발 엔지니어 Paul Zema, F&M Tool의 도구 빌더 John Carpenter 및 OEM 디자이너가 참여했습니다.
지난 12개월 동안 Conventus는 북미 및 중화권에서 응용 프로그램 개발 및 재료 과학 분야의 베테랑 인력과 함께 직원을 늘리는 데 투자했습니다. 회사는 계속해서 보다 표준화된 비즈니스 거래를 향해 나아가고 있으며 "소집" 또는 "조립"을 의미하는 라틴어 단어에서 가져온 회사 이름 Conventus에 충실하고 있습니다.
다른 플라스틱 산업과 마찬가지로 Conventus는 특히 전염병 관련 글로벌 셧다운 기간 동안 동료 및 고객과 의사 소통하기 위해 이메일, 문자 메시지, 화상 회의 및 채팅 플랫폼과 같은 과도한 디지털 커뮤니케이션 도구에 의존해야 했습니다. Zema는 다음과 같이 말했습니다. “비디오가 있는 도구라도 디지털 도구는 앉아서 하는 대화의 맥락과 깊이가 부족할 수 있습니다. 모든 사람과 마찬가지로 나는 매일 이러한 도구에 의존하고 계속 그렇게 할 것입니다. 그러나 우리는 항상 판매가 접촉 스포츠이며 연결을 형성하는 가장 좋은 방법은 실시간 대면 상호 작용을 통한 것이라고 말했습니다.”
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I4.0 또는 간단히 I4로 줄인 Industrie 4.0이라는 용어는 2011년 독일 정부의 첨단 기술 전략 프로젝트에서 유래하여 제조의 디지털화를 촉진했습니다. 미국 경제학자 대런 아세모글루(Daron Acemoglu)와 제임스 로빈슨(James Robinson)은 베스트셀러 국가가 실패한 이유:권력, 번영, 빈곤의 기원에서 오늘날 세계 불평등이 존재하는 이유는 19세기와 20세기에 일부 국가가 산업 혁명의 이점과 산업 혁명이 가져온 기술 및 조직 방식은 다른 사람들은 그렇게 할 수 없었습니다. 인더스트리 4.0의 기원
미국 물 산업은 매년 많은 지속 가능성 문제에 직면해 있습니다. 그렇다면 미래에 효율적인 운영을 유지하기 위해 업계에서 지금 구현할 수 있는 몇 가지 핵심 사례는 무엇입니까? Black &Veatch의 2013 미국 물 산업의 전략적 방향 보고서는 자산 관리의 글로벌 모범 사례를 업계의 우선 순위로 지정했습니다. 자산 관리의 글로벌 모범 사례가 확립되면 업계에 긍정적이고 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다.Black &Veatch의 데이터에 따르면 미국 물 산업은 이미 영향에 대한 더 깊은 이해를 발전시키는 초기 단계에 있습니다. 효