자동차 물류: 코로나19 위기 극복과 미래 성장 동력 확보

자동차 물류 산업의 대전환기

2020년 글로벌 자동차 물류 산업은 첨단 기술과 변화하는 소비자 패턴, 그리고 코로나19 팬데믹이라는 전례 없는 삼중고에 직면해 있습니다. 모든 비즈니스 부문과 마찬가지로 자동차 물류 업계도 코로나19의 직격탄을 맞았습니다.

시장 전망과 핵심 과제

고객 수요가 급증하고 경쟁 구도가 예측 불가능해지면서 자동차 물류 산업은 혁명의 기로에 서 있습니다. 시장은 2025년까지 1,700억 달러를 돌파할 것으로 전망됩니다.

업계는 운송 중 파손 방지, 부품 및 차량 흐름 개선, 정보 가시성 확보를 위한 다양한 이니셔티브를 추진 중입니다. 최우선 목표는 선적 지연 제거입니다. 지연은 공급망 전체에 도미노 효과를 일으켜 결국 고객 관계를 악화시키기 때문입니다.

글로벌 생산 현황

국제자동차제조기구(OICA) 최신 데이터에 따르면, 2020년 전 세계 자동차 생산량은 이미 2,000만 대를 넘어섰습니다. 중국이 2019년 승용차 2,100만 대, 상용차 400만 대를 생산하며 선두를 달리고 있습니다. 반면 미국은 같은 해 상용차 800만 대, 승용차 200만 대를 생산해 상용차 비중이 더 높았습니다.

공급망 전략의 재정립

자동차 기업들은 코로나19 위기를 극복하고 새로운 시장 기회를 포착하며 경쟁 우위를 유지하고 비용을 절감하기 위해 공급망 전략을 전면 재검토하고 있습니다.

적시 생산(JIT)과 주문 생산(BTO) 시스템의 발전으로 자동차 부품의 적시 납품이 가능해졌고, 보다 반응성이 높고 유연한 생산 환경이 조성되었습니다.

애프터세일즈 시장 과제와 인바운드 물류

완성차 업체(OEM)는 반경쟁적 법규, 비프랜차이즈 정비소, 저가 수입품 등 애프터세일즈 시장에서 여러 도전에 직면해 있습니다. 차량 생산 증가에 따라 정비 및 교체 부품 수요도 급증했습니다.

인바운드 물류는 자동차 부품과 원자재의 창고 운영을 효율화하는 데 주력하고 있습니다. 생산 부품의 원활한 흐름을 위해 이 분야의 활동은 지속적으로 증가할 전망입니다. 원활한 인바운드 물류 생태계는 고품질 제품 생산, 매출 증대, 비용 절감, 간접비 및 폐자재 감축에 필수적입니다.

코로나19가 초래한 물류 차질

인바운드 물류는 공급망의 첫 단계입니다. 그러나 팬데믹으로 원자재와 부품의 제조 시설 유입이 차질을 빚었습니다. 아웃바운드 물류 역시 바이러스로 인한 유사한 혼란에 직면해 있습니다.

디지털 기술의 현장 적용

창고 현장에서는 DHL 같은 물류 기업이 증강현실(AR) 스마트 안경을 도입해 작업을 혁신하고 있습니다. 이 장치는 핸즈프리 피킹을 가능하게 해 작업자가 제품을 신속하게 찾고 분류할 수 있게 합니다.

선도 기업들의 기술 투자

주요 기업들은 예비 부품의 공급과 생산을 유지하기 위해 혁신 기술에 투자하고 있습니다. 실시간 가시성 확보, 서류 작업 제거, 사기 방지, 공급망 비용 통제가 목표입니다.

• 스코다(Skoda): 드론과 AI 기반 3D 매핑 기술로 공장 외부 빈 컨테이너를 공중에서 식별 및 추적
• 쿱만(Koopman): 블록체인으로 엔드투엔드 공급망 가시성 확보. 2018년 4월 네덜란드에서 블록체인 시범 운영으로 실시간 단위 추적 및 관리 거래 자동화 달성

재고 관리와 3PL 활용 확대

최첨단 재고 관리 시스템을 통해 공급망에서 불필요한 낭비와 부가가치 없는 활동을 제거하고 있습니다. 목표는 우회 없음, 역류 없음, 대기 없음, 물류비 절감입니다.

최근 제3자 물류(3PL) 제공업체 활용이 증가하고 있습니다. 자동차 기업들은 3PL을 통해 물류를 간소화하고, 3PL들은 실시간 데이터 수집과 완성차 업체와의 협력으로 고객 관계를 강화하고 있습니다.

팬데믹이 남긴 교훈과 미래

코로나19는 공급망 전반에 생산 중단, 비용 절감 재평가 등 힘든 결정을 강요했습니다. 향후 수년간 추가적인 공급망 혼란이 예상됩니다.

중국 승용차연합회(CPCA) 예비 데이터에 따르면, 2020년 2월 중국 승용차 판매가 80% 급감했습니다. 하지만 생산은 물류 문제로 느리게나마 재개되고 있습니다.

중국과 글로벌 차원에서 자동차 물류 분야의 디지털화 노력이 가속화되고 있습니다. 투명성 확보와 충분한 용량 확충으로 미래 충격에 대한 회복탄력성을 높이려는 긴박감이 고조되고 있습니다. 이해관계자들은 협업 강화, 인바운드 물류 효율화, 아웃소싱 서비스 제공업체와의 관계 심화를 통해 2025년까지 1,700억 달러 시장 달성을 추진 중입니다.

수닐 쿠마르 자(Sunil Kumar Jha)는 글로벌 마켓 인사이트(Global Market Insights)의 연구 콘텐츠 개발자입니다.