자동화 제어 시스템
인공지능(AI)은 산업 전반의 기업들에 새로운 표준을 주도하고 있습니다. 소매업체는 예를 들어 과거 재고 데이터로 구매 주문을 예측해 지능적인 재입고 결정을 내리는 데 AI를 사용할 수 있습니다. 고객 지원팀은 AI를 사용해 우선순위가 높은 고객 지원 티켓을 자동으로 응답하고 적절한 팀으로 라우팅할 수 있습니다. AI, 특히 ML을 사용해 실질적인 비즈니스 결과를 이끌어낼 수 있는 가능성의 세계가 있습니다.
딜로이트 인사이트(Deloitte Insights)에 따르면 엔터프라이즈 AI 초기 도입자의 83%가 프로덕션 프로젝트에서 긍정적인 투자 수익(ROI)을 보았습니다. 여기에는 AI를 사용하는 서드파티 엔터프라이즈 소프트웨어 구현, 챗봇과 가상 비서 사용, 이커머스 플랫폼 추천 엔진 등이 포함되었습니다. 설문조사 대상 기업의 83%가 2019년 AI 지출을 늘릴 계획이었습니다. AI에 투자하는 기업 중 63%가 ML을 도입했습니다.
비즈니스 목표를 달성하기 위해 AI와 ML을 실용적으로 활용하는 전략을 수립하는 것은 많은 기업의 최우선 과제입니다. 많은 기업에서 ML을 성공적으로 운영화하는 주요 과제는 전체적인 ML 배포를 조직 전반에서 이해, 계획, 실행하는 것입니다.
데이터 사이언스 라이프사이클을 다루는 '올바른' 방법은 조직마다 다릅니다. 데이터 사이언스 라이프사이클 절차를 성문화하고 표준화하려는 많은 시도가 있었습니다. 하지만 어떤 단일 접근법도 모든 기업의 니즈를 포괄하지 못합니다.
데이터와 데이터 사이언스를 위한 지속 가능하고 유지보수 가능한 전략을 수용하는 것은 각 기업 고유의 끊임없이 진화하는 연습입니다. 모든 회사의 니즈, 구조, 역량이 고유하기 때문에 전사적 이해관계자들을 협의해 유연하고 확장 가능한 ML 모델을 구축하고 전체적인 데이터 사이언스 전략을 실행해야 합니다.
각 기업이 해결해야 할 운영 과제와 인프라 및 개발 관행의 변화는 다를 것입니다.
귀사의 문화, 시스템, 니즈를 고려하면서 데이터 사이언스 라이프사이클을 정의하고 진화시키는 것이 중요합니다. 팀 전반에 기본 프레임워크를 제시하면 ML 운영화를 계속 개발하고 진화시키면서 커뮤니케이션의 공통 기반을 개발하는 데 도움이 됩니다.
조직이 ML 여정을 시작하는 데 도움이 될 수 있는 표준 프레임워크를 살펴보겠습니다.

모든 ML 이니셔티브의 핵심에는 두 가지 질문이 있습니다:
이 질문에 대한 답은 회사가 전략을 어떻게 생각하고 비즈니스 문제를 어떻게 평가하느냐에 달려 있습니다.
1단계에서 주요 이해관계자들은 문제의 초기 범위와 요구사항을 정의하기 위해 함께 모여야 합니다.
데이터의 이야기는 무엇인가? 데이터는 어디에서 오며, 특정 비즈니스 문제 해결에 관련되는 데이터 소스는 몇 개인가?
이 단계에서 기업은 다음에 집중합니다:
데이터 이해는 작은 작업이 아닙니다. 이 단계에 반복적으로 접근하는 것이 중요합니다. 데이터에 대해 더 많이 발견할수록 문제 해결 능력에 영향을 미치는 이슈를 발견할 수 있으며, 이는 1단계에서 문제를 재정의하거나 범위를 재설정해야 할 수도 있습니다.
데이터가 준비되면 데이터 사이언티스트가 ML 모델을 구축할 차례입니다. 견고한 ML 모델을 구축하기 위한 일반적인 단계는 다음과 같습니다:
모델 개발에는 비즈니스 이해관계자의 지속적인 피드백이 필요합니다. 예를 들어 비즈니스 문제는 민감도 대 특이도에 대한 친화성을 요구할 수 있습니다. 모델 운영 성능(더 빠른 예측)이나 모델 설명성을 위해 예측 성능(F1 점수 등)을 약간 희생할 수도 있습니다.
데이터 사이언티스트의 목표는 비즈니스 문제와 관련된 명확한 이야기를 데이터로 말하는 모델을 구축하는 것입니다. 문제와 요구사항이 진화함에 따라 모델링 접근법도 현재 맥락에 맞게 진화해야 합니다.
초기 모델 구축은 ML 여정의 시작일 뿐입니다. 진화하는 모델을 배포하는 것은 조직의 장기적 가치 창출을 위한 중요한 단계입니다.
진화하는 모델 배포에는 다음이 필요합니다:
데이터 및 모델 드리프트 모니터링, 조직 내 타겟 사용 사례를 위한 모델 특수화, 데이터 파이프라인 유지보수(기타 유지보수 항목 포함)는 모델의 지속적인 성공에 필수적입니다.
전사적 및 업계 전반의 요구사항은 빠르게 진화해 데이터 소스와 입력에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어 대규모 거버넌스와 컴플라이언스는 전체 데이터 사이언스 라이프사이클에 걸친 고려사항입니다.
유럽연합(EU) 일반 데이터 보호 규정(GDPR) 같은 규정 준수는 데이터 버저닝, 모델 버저닝, 모델 입력 레이어에서 더 깊은 수준의 추적성을 요구합니다. 데이터에 대응해 이러한 업계 변화와 요구사항에 대응하는 전략을 구축하면 기업이 ML을 지속적으로 활용해 수익 성장, 비용 절감, 위험 감소 같은 더 나은 비즈니스 결과를 이끌어낼 수 있습니다.
유연하고 유지보수 가능하며 확장 가능한 방식으로 ML을 운영화하려면 이 블로그에서 개괄한 높은 수준의 범위를 넘어 많은 단계와 고려사항이 필요합니다. 디테일에 악마가 숨어 있습니다.
다음 블로그에서는 기술적 고려사항, 대규모 ML 시스템의 임시 구현에서 발생할 수 있는 과제, UiPath가 엔터프라이즈 고객의 일반적인 과제를 해결하는 방법을 더 깊이 파고들 것입니다.
자동화 제어 시스템
지능이란 무엇인가? 우선 지능의 의미를 짚어봅시다. 정의는 다양하지만, 시스템이 상황을 이해하고, 학습하며, 새로운 환경에 적응하게 하는 일련의 과정으로 볼 수 있습니다. 인공지능(AI)이란? 인공지능(AI)은 인간의 지능을 기계, 특히 컴퓨터 시스템으로 시뮬레이션한 것입니다. 여기에는 정보 습득과 활용 규칙 학습, 추론, 자기 수정이 포함됩니다. 주요 응용 분야로는 전문가 시스템, 음성 인식, 머신 비전 등이 있습니다. 인공지능의 역사 무생물이 지능을 얻어 살아난다는 발상은 고대부터 있었습니다. 그리스 신화에 로봇이 등장하고
마이클 가너(Michael Garner)와 Phillips Corp. 사람들에게 미국 제조는 기계 공구가 아니라 사람에서 시작됩니다. Phillips 웹사이트를 잠깐 보면 인상적인 수치들이 나옵니다. 메릴랜드주 하노버 소재 제조 기술 제품 및 서비스 공급업체는 19,080대 기계 공구 설치(계속 증가 중), 미국 내 10개 하스 팩토리 아울렛(HFO) 쇼룸, 12개 주에 걸친 400개 이상 하스 기술 교육 센터(HTEC) 파트너십을 자랑합니다. 인도에서의 광범위한 입지와 중국 본토에서의 성장하는 발자취로 세계 최대 HFO라는 부러