급진적 자동화 수용: 현대 머시닝 시설의 미래 마인드셋

"급진적 자동화(Radical Automation)"를 생각하세요. 2018년 이 두 단어가 많은 숍이 IMTS(국제 제조 기술 전시회)에 가져야 할 목표와 마인드셋을 포착한다고 믿습니다. 이 행사의 가치는 오늘의 당면 과제를 위한 기술 평가뿐만 아니라 5~8년 후 숍의 니즈의 핵심이 될 아이디어를 발견하는 데도 있습니다. 그 기간 동안 거의 확실한 니즈 중 하나는 동일하거나 더 적은 숙련 직원으로 더 많은 아웃풋을 내는 것입니다.

숙련 인력 '부족'은 현재 가정 하에서만 존재하는 것

우리 업계는 대침체 회복기 시작부터 거의 10년간 '숙련 직원 부족'을 같은 긴급함으로 이야기해왔습니다. 이 분야 노력으로 성과도 있었습니다: 커뮤니티 칼리지 CNC 프로그램이 예전보다 훨씬 인기 있습니다. 하지만 이런 성과도 고령 직원 은퇴와 제조 활동 지속적 발전으로 인한 수요를 따라잡기엔 부족합니다. 우리는 오늘날의 사람 대 생산 비율을 가정하는 확장 공정을 따라잡을 만큼 충분한 숙련 제조 인력이 노동 풀에 결코 없을 수 있음을 받아들여야 할지도 모릅니다. 따라서 공정을 바꾸고 비율을 바꿀 때입니다.

이것이 내가 '부족(shortage)'을 따옴표로 묶은 이유입니다. 소위 숙련 직원 부족은 주어진 아웃풋을 내기 위해 얼마나 많은 직원이 필요한지에 대한 오늘날의 가정과 요구사항 때문에만 존재합니다. 특정 숍에 대해 미래 공정의 요소가 무엇이 될지 나는 모릅니다만, 핵심 기술은 이미 찾아질 준비가 되어 있다고 믿습니다.

급진적 자동화의 두 가지 의미: 더 큰 헌신과 더 넓은 정의

내가 급진적 자동화를 말할 때 두 가지 의미로 말하는 것입니다. 하나는 당신의 시설 팀이 상상해본 적 없는 급진적으로 더 큰 자동화 헌신입니다. 다른 하나는 자동화가 무엇을 포함할 수 있는지에 대한 급진적으로 확장된 인식입니다. 로봇이 포함될 가능성이 높지만 로봇만으론 충분치 않을 것입니다. 멀티태스킹도 잠재적 자동화입니다. 적층 제조도 조립이라는 노동집약적 단계를 피할 수 있어 자동화입니다. 니어넷셰이프 공정인 주조 의존도를 낮추는 더 광범위한 CNC 가공 헌신도 자동화입니다. 산업용 사물인터넷(IIoT)의 가능성을 탐구하는 것도 아직 탐색되지 않은 자동화의 길을 제공합니다.

시간이 걸리지만 지금 시작해야, IMTS가 완벽한 출발점

이 모든 건 시간이 걸립니다. 오늘날의 A지점에서 내일의 B지점으로 가는 작업의 많은 부분은 천천히 진행되고 비생산적으로 보일 것입니다. 중요한 사실 수집, 제한적 사고 도전, 숍이 직면한 기회 범위에 충분히 부합하는 생산에 대한 새 비전을 실현하기 위한 전략 수립으로 구성되기 때문입니다. 그래서 시작할 시간은 곧이고, 아마도 올가을 시카고 행사가 시작하기에 완벽한 장소일 것입니다. 급진적 자동화 추구에서 첫걸음은 IMTS에 대한 목표의 급진적 재고가 되게 하십시오.