Forrester, 유럽 CIO들 자동화 준비도에서 뒤처져
Forrester에 따르면, 자동화할 회사 영역 정의와 직원 역량 강화 같은 조치가 CIO들의 과제 극복을 도울 수 있습니다.
자동화 준비도 측면에서 Forrester의 최신 조사 결과에 따르면 유럽 CIO들이 현재 북미와 아시아태평양 글로벌 지역의 동료들보다 뒤처져 있습니다. 그곳에서는 각각 73%와 65%의 CIO가 준비 부족 상태입니다.
연구에 따르면 유럽 비즈니스 리더의 20%만이 자동화가 비즈니스 프로세스를 어떻게 개선할 수 있는지 명확히 설명할 수 있으며, 이 같은 리더들은 일자리에 미치는 영향으로 인해 정부의 자동화 진행 상황에 대한 더 큰 감독에 직면해 있습니다.
제한에도 불구하고 유틸리티, 제조, 금융 등 산업이 유럽의 자동화 노력을 주도하고 있으며, 독일 같은 고용 시장은 이미 높은 수준의 자동화를 갖추고 있어 더 빠른 성장률을 경험할 가능성이 높습니다.
한편, Forrester에 따르면 남유럽과 동유럽은 생산 프로세스, 직원 및 고객 경험, 고용에 미치는 영향으로 인해 자동화 채택이 더 느릴 것입니다.
유럽 자동화의 미래
단기적으로 Forrester는 기업들이 정부 경기 부양책과 고용 보호 제도를 활용하기 위해 자동화 계획을 재고함에 따라 진전의 한계를 예상합니다.
중장기적으로 볼 때, 더 많은 유럽 CIO들이 팬데믹 같은 사건에 대한 비즈니스 연속성 회복탄력성을 구축할 것으로 보입니다.
여기서 유럽 전역의 CIO들이 결국 5G 연결, 자동 유도 차량, 로봇 같은 기술을 기반으로 한 완전 자동화 제조 프로세스를 배치하는 "라이트아웃 제조(lights-out manufacturing)"로 전환할 것으로 예측됩니다.
"이미 글로벌 동료들보다 한 발 뒤처진 유럽 기술 리더들은 이제 정부 감독이라는 추가 압력을 느낄 것입니다."라고 Forrester의 수석 분석가 Dan Bieler는 말했습니다.
"유럽이 자동화의 혜택을 증대시키고 효율성, 회복탄력성, 고객 서비스에서 세계 다른 지역과 경쟁하려면, 정부와 기업이 자동화 이니셔티브를 지원하고 발전시키기 위해 인력을 재교육해야 합니다."
자동화 성공을 향한 단계
유럽 CIO들이 조직에 이 기술을 배포할 때 직면하는 과제를 고려하여, Forrester는 유럽 전역의 자동화 이니셔티브를 위한 다음 권장 사항을 나열했습니다:
- 고객 대면 자동화 정도 정의: 유럽 CIO들은 어떤 아웃바운드 프로세스, 고객 접점, 서비스 제공을 사람의 얼굴로 장비할지, 챗봇 및 기타 기술을 통한 자동화된 고객 상호작용으로 할지 명확히 설정해야 합니다.
- 백엔드 자동화 정의 및 측정: 어떤 내부 프로세스를 자동화할지 고려하는 것도 필수적이며, 직원의 신뢰를 보장하고 그들의 니즈에 초점을 맞출 필요성을 염두에 두어야 합니다.
- 혜택 측정 전 시간 허용: 자동화 롤아웃은 평균 약 1년 반이 걸리므로, 자동화 이니셔티브를 담당하는 관리자는 다른 자동화 프로젝트를 재할당하기 전에 롤아웃을 완료할 시간을 가져야 합니다.
- 자동화 도구 및 기술 테스트: 배포는 프로덕션에 투입하기 전에 자동화 시스템 테스트를 포함해야 하며, 편향된 AI와 열악한 설계로 인한 사고를 방지해야 합니다.
- 프로세스 설계의 인간 전문성 유지: 프로세스가 종종 상호 연결되어 있으므로, 한 프로세스에서 결함이 발견되어 나머지 시스템에 영향을 미치는 경우 인간 판단이 자동화 프로젝트의 핵심 요소로 남습니다.
- 인력 재교육: 자동화와 AI가 적절한 기술적 스킬에 대한 수요를 계속 견인함에 따라, CIO들은 인력이 기술로부터 최상의 결과를 얻고 비판적 사고와 공감 같은 소프트 스킬도 육성할 수 있도록 보장해야 합니다. 이것들도 똑같이 필수적입니다.
- 윤리 강령 배포: 유럽 맥락에서 자동화에 대한 윤리적 접근이 기술이 고객 행동 분석, 품질 보증, 규제 준수 등 비즈니스의 더 많은 영역을 뒤흔들면서 경쟁 우위가 될 수 있다고 믿어집니다.
보고서를 위해 Forrester는 2020년 5월부터 7월까지 호주, 캐나다, 중국, 프랑스, 독일, 인도, 영국, 미국의 2인 이상 기업 10,749명의 응답자를 조사했습니다.