Polar Manufacturing에서 RaaS를 사용한 최초의 자동화

"서비스로서의 로봇(Robotics-as-a-Service)"(RAAS)이 증가함에 따라 제조업체는 로봇을 배포할 수 있는 접근성과 자유도가 높아졌습니다.

미국 인구 조사국(U.S.

무역 전쟁 및 공급망의 혼란과 함께 2021년은 중소기업에게 어려운 해였습니다. 자동화가 최우선 과제가 되었으며 "서비스로서의 로봇(Robotics-as-a-Service)" 또는 RaaS가 증가함에 따라 제조업체는 로봇을 실행하고 배포할 수 있는 접근성과 자유도가 높아졌습니다. 결과적으로 더 많은 미국 제조업체가 스마트 제조 목표를 달성할 수 있습니다.

105년 전 설립된 이래 Polar Manufacturing은 견고한 기계와 작업자가 산업용 캠 잠금 장치 및 기타 트럭 본체 하드웨어를 제작할 수 있도록 신뢰해 왔습니다. 그러나 인건비 상승과 글로벌 경쟁 심화로 Polar는 수요를 따라잡기 위해 처음으로 자동화해야 했습니다.

"Polar가 자동화하지 않았다면 우리는 사업을 하지 않았을 것입니다."라고 Polar의 공장 관리자인 Jose Figueroa가 말했습니다. "생산할 수 없으면 경쟁할 수 없습니다."

비용이 가장 큰 진입 장벽이었기 때문에 Polar는 기존 배포 방법의 일반적인 복잡성과 높은 초기 비용 없이 자동화할 수 있는 RaaS를 조사했습니다. 그들은 Formic을 찾았고 RaaS 재무 모델의 고유한 이점을 즉시 인식했습니다. 가장 눈길을 끄는 이점은 Polar가 약속한 대로 시스템이 작업 현장에 도착할 때까지 비용을 지불할 필요가 없다는 것입니다.

Polar와 같은 SME는 높은 초기 비용 및 잠재적 위험과 같은 자동화 배포에 있어 많은 동일한 우려와 주저를 공유합니다. RaaS는 이러한 일반적인 문제에 대한 직접적인 솔루션입니다.

RaaS 모델은 어떻게 작동합니까?

Polar는 Formic의 RaaS 제품이 단순히 로봇을 "고용"하는 것으로 표현되었기 때문에 매력적이라고 ​​생각했습니다. 일반적으로 "as-a-service" 모델은 필요에 따라 제공되는 재화 또는 서비스로 정의되며, 이는 월별 가격 책정 또는 사용량 기반 가격 책정을 의미합니다. 초기 비용은 일반적으로 무시할 수 있거나 존재하지 않으며 계약 기간은 유연합니다. 기존 장비 임대는 장비 비용을 충당하지만 다운타임은 충당하지 않는 반면, Formic의 RaaS 모델은 결과를 약속하고 비용만 청구합니다.

Polar는 이 RaaS 제품에 가동 시간에 대한 책임이 포함되어 있다는 점을 인식했습니다. 즉, Polar는 계약 기간 동안 시스템을 서비스하거나 업그레이드하는 데 추가 비용이 들지 않습니다.

Polar용으로 설계된 시스템 Formic에는 10시간마다 750개의 부품을 생산할 수 있는 완전 맞춤형 URe 기반 머신 텐딩 시스템이 포함되어 있습니다. Formic은 DesignHawk와 협력하여 시스템을 설계하고 테스트했습니다.

로봇이 작업 현장에 진입한 후 Formic은 독점적인 24/7 원격 모니터링 기술을 사용하여 시스템 가동 시간을 계속 모니터링하고 유지 관리했습니다. 시스템이 다운되거나 합의된 생산 가동 시간을 충족하지 못하는 경우 Formic은 문제를 해결하고 필요한 경우 시스템을 재설계하며 지속적인 지원을 위해 항상 준비되어 있습니다. 전체 서비스가 단일 시간당 요금으로 번들됩니다.

단순성과 유연성을 제공하는 RaaS

Formic이 프로세스와 시스템을 보장하기 때문에 제조업체는 더 이상 높은 CapEx 투자, 엔지니어링 전문 지식 또는 미래의 잠재적 위험 및 비용에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 두 엔터티 모두 게임에 지분을 가지고 있습니다. 시스템이 제대로 작동하지 않으면 Formic은 지급되지 않습니다. 따라서 배포를 쉽게 확장할 수 있으므로 제조업체가 빠른 속도로 성장할 수 있습니다.

이와 같은 유연한 금융 프로그램을 통해 제조업체는 운영 방식을 변경할 수 있는 모든 잠재력과 힘을 갖게 됩니다. 이는 가용 자본 또는 사내 엔지니어링 경험이 없는 중소기업이 로봇 OEM과 함께 자동화를 구매하는 기존 접근 방식을 통해 빠르고 쉽게 자동화를 구현할 수 있는 경우에 특히 그렇습니다. 자동화를 접해본 적이 없는 제조업체는 RaaS 모델을 활용하여 걱정이나 망설임 없이 첫 걸음을 내딛을 수 있습니다.

Polar는 머신 텐딩 시스템으로 유망한 결과를 보았고 동일한 RaaS 전략을 사용하여 시설에 스폿 용접 로봇을 추가할 계획입니다. Polar는 또한 2교대에서 3교대 작업으로 전환하여 협동 로봇이 24시간 내내 작동할 수 있도록 하는 것을 고려하고 있습니다. 두 시스템을 모두 가동하여 Formic은 Polar가 운영 비용에서 연간 약 150,000달러를 절약할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

Polar는 Formic과 함께 로봇을 성공적으로 "고용"하여 로봇을 켜는 순간부터 투자 수익을 실현했습니다. 이 RaaS 오퍼링은 자동화에 대한 기존의 장벽을 제거했으며 올해에는 다른 많은 제조업체가 그들의 발자취를 따를 것으로 기대할 수 있습니다.