역량 격차 해소에 도움이 되는 3가지 사항

역량 격차를 줄이는 데 도움이 되는 3가지 사항

제조업은 미국의 경제 발전에 핵심적인 역할을 합니다. 시민들은 그 중요성을 잘 알고 있습니다. 실제로 인터뷰에 응한 사람들의 80% 이상이 이 산업이 국가의 지속적인 성장과 번영에 필수적이라고 믿고 있습니다. 슬프게도 젊은 전문직 종사자들은 기술 및 의학과 같이 더 인기 있고 겉보기에 더 수익성이 좋아 보이는 다른 산업을 위해 제조 산업을 무시하는 쪽을 선택하고 있습니다. 이러한 산업은 어떤 면에서 사회에 도움이 되지만 제조업은 여전히 ​​국가 경제의 중추적인 영역 중 하나입니다.

Deloitte의 보고에 따르면 제조 부문에는 향후 10년 동안 채워지지 않을 것으로 예상되는 일자리가 200만 개 있습니다. 수요와 공급 사이의 이러한 격차는 유능하고 자격을 갖춘 사람들로 자리를 채우는 데 문제가 발생함에 따라 많은 제조업체들에게 격차를 만들 것입니다. 그럼에도 불구하고 제조 회사로서 귀하는 이러한 기술 격차를 해결할 수 있는 위치에 있습니다. 세 가지 방법이 있습니다.

제조 분야 및 지역 사회에 더 많이 참여

직장이 젊고 숙련된 전문가들로 둘러싸여 있기를 바란다면 밖으로 나가 소문을 퍼뜨리십시오. 실제로 현장에 나가기 전까지는 아무도 귀하가 누구인지, 어떤 직위가 있는지 알 수 없습니다. 직업 박람회를 방문하고 지역 사회 내의 대학 및 직업 학교에서 열리는 직업의 날에 참석하십시오. 제조 엔지니어를 꿈꾸는 젊은 세대는 당신을 찾지 않을 것이므로 그들이 있는 곳으로 가야 합니다. 매뉴팩처링 데이와 같은 STEM 프로그램은 또한 젊은 잠재고객에게 다가가고 잠재적인 인재를 찾을 수 있는 기회를 열어줍니다.

귀하의 지역에 명백한 프로그램이나 이니셔티브가 없다면 시작하는 사람이 되십시오. 지역 학교를 방문하고 제조 공장 견학에 학생들을 초대하십시오. 제조 산업에 대한 지역 주민들의 인식과 관심을 높일 수 있는 풀뿌리 프로그램을 시작합니다.

차세대 작업자 교육

다음 세대가 제조업에 관심을 갖도록 교육하고 돕는 가장 간단한 방법 중 하나는 경력 지원과 스스로 훈련을 제공하는 것입니다. 제조 업계에서 필요한 경험과 기술 교육을 받은 직원을 찾는 일은 점점 더 드물어지고 있습니다. 이 문제를 극복하려면 잠재력을 보이는 후보자를 찾아 엄격하고 광범위한 교육 프로그램을 통해 다듬어야 합니다. 신입 사원은 비즈니스 운영의 세부 사항을 안내할 수 있는 경험이 풍부한 개인 또는 팀으로부터 학습하여 초보자에서 전문가로 더 빠르고 쉽게 전환할 수 있습니다.

젊은 직원에게 투자

최종 목표는 비즈니스 문을 통해 숙련되고 젊은 전문가를 유치하는 것이 아닙니다. 또한 그들이 제조업에 머물도록 영감을 주는 긍정적인 작업 환경을 구축해야 합니다. 직장이 스트레스 요인으로 가득 차 있다면 재능 있는 직원들은 기회가 생기면 바로 배에서 뛰어내릴 것입니다.

전체 인력의 성장에 투자하되 젊은 구성원의 전문적인 성장을 육성하는 데 개인적인 노력을 집중하십시오. 스트레스를 풀고 당면한 작업에 집중할 수 있도록 공간, 편의 시설 및 미적 요소를 제공하여 유익한 작업 환경을 조성합니다.

유능한 제조 직원과 업계의 증가하는 수요 사이의 격차는 앞서 언급한 세 가지 팁을 사용하여 해결할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스에 대한 이러한 조정은 귀하 자신뿐만 아니라 미국 제조 산업의 수조 달러 산업에도 영향을 미칩니다.