2021 산업 시장 전망: 트렌드, 과제, 전략적 기회

코로나19: 뉴노멀에 적응하기

"뉴노멀에 적응하기"

제조업체는 2021년 대부분을 코로나19 적응에 보냈습니다. 안전 프로토콜(체온 측정, 작업장 재배치, 원격근무 확대)이 업계 표준이 되었습니다. 팬데믹은 제조업체가 팬데믹 이전부터 고려해온 자동화와 디지털화 도입을 가속화했습니다. 2021년 MAPI 조사에 따르면 CEO의 78%가 근로자 건강과 안전을 보호하기 위한 영구적 설계 변경을 예상합니다.

"78% of CEOs surveyed by MAPI say their factory floors will have permanent design changes for worker health/safety"

노동: 지속되는 기술 격차

자격을 갖춘 인력 구하기가 더 쉬워지지 않았습니다

노동력 부족은 2021년 이후 제조업체에게 가장 큰 구조적 과제로 남아 있습니다. 2020년 봄 120만 개 일자리를 잃은 후 절반만 회복했습니다. NAM 3분기 조사에서 제조업체의 55%가 자격 있는 인재 채용을 우려했습니다. 스킬 미스매치와 향후 몇 년 내 은퇴할 베이비붐 세대의 임박한 이탈이 문제를 악화시킵니다. 코로나19가 추가 부담을 주었습니다: 제조업체의 52%가 봉급 직원의 최소 1/4이 대부분의 날을 원격 근무할 것으로 예상합니다.

리쇼어링 & 공급망 회복탄력성

회복탄력성이 새로운 명령입니다

공급망 중단은 리쇼어링과 회복탄력성에 대한 초점을 강화했습니다. NAM 제조 리더십 위원회 조사에서 응답자의 60% 이상이 공급망 회복탄력성 우선순위를, 43%가 현지 생산 또는 리쇼어링 탐색 의향을 밝혔습니다. 맥킨지 연구에 따르면 제조업체의 70%가 글로벌 소싱 전략 변경을 예상하며, 32%가 이전을 계획합니다.

"A McKinsey study finds 70% of manufacturers expect to change global sourcing strategies, with 32% planning to relocate"

인더스트리 4.0: 미래의 공장 구축

"미래의 공장"을 즉석에서 구축하기

코로나가 스마트 팩토리 도입을 가속화했습니다. 포레스터 리서치는 팬데믹이 3D 프린팅, 증강현실, 원격 서비스 같은 기술의 장벽을 제거했다고 지적합니다. 2021년은 과도기적 해로 여겨집니다: 많은 기업이 첨단 플랜트 운영을 위한 지식 근로자를 채용하고, 20%가 재해 복구에서 최소 현장 인력으로 운영 가능한 회복탄력성 전략으로 전환하고 있습니다.

다양성: 모멘텀 구축

운동이 모멘텀을 얻고 있습니다

제조업체는 흑인, 히스패닉, 여성 후보자 타겟팅으로 채용 다변화 노력을 강화하고 있습니다. 제조연구소의 기회 격차 해소 태스크포스는 2030년까지 미국 다양성을 반영하는 인력 구성을 목표로 합니다. CEO들이 인종/사회 정의에 대해 점점 더 목소리를 내며 조직 변화를 견인합니다.

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