2021 산업 시장 전망 – 현황 및 동향

코로나19

"뉴 노멀에 적응하기"

제조업체는 2021년의 대부분을 COVID로 인한 상황에 대처하는 데 보낼 것입니다. 제조업체들에게 즉각적인 영향은 온도 확인에서 공장 작업장 재배치, 직원이 집에서 일할 수 있는 유연성 향상에 이르는 새로운 안전 조치입니다. COVID는 또한 제조업체들이 팬데믹 이전에 평가했던 조치를 보다 적극적으로 추구하도록 했습니다. 제조업체가 자동화 및 디지털화 이니셔티브의 채택을 늘리고 공급망을 보다 탄력적으로 만드는 방법을 자세히 살펴보기를 기대하십시오.

<블록 인용>

“78% MAPI가 설문 조사한 CEO의 %는 공장 바닥이 작업자의 건강/안전을 위해 영구적으로 설계 변경될 것이라고 말했습니다."

노동

자격을 갖춘 근로자를 찾는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다.

노동은 2021년 이후에도 제조업에 영향을 미치는 주요 구조적 문제로 남아 있습니다. 이 부문은 봄에 120만 개의 일자리를 잃었고 그 중 절반만 되찾았음에도 불구하고 NAM의 3분기 제조업체 전망 조사에서 제조업체의 55%가 자격을 갖춘 근로자를 찾는 데 우려하고 있다고 말합니다. 이 중 대부분은 기술 불일치에 기인할 수 있습니다. 가용 근로자가 오늘날 제조업체가 필요로 하는 기술을 반드시 갖고 있는 것은 아닙니다. 문제를 더 복잡하게 만드는 것은 베이비 붐 세대의 은퇴입니다. 대부분은 향후 몇 년 안에 은퇴하고 많은 제도적 지식을 가지고 새로운 직원을 빠르게 채용하기가 더 어려워질 것입니다.

한편, COVID는 노동력 문제에 또 다른 우려를 추가했습니다. 제조업체는 2021년에 높은 ​​결근률을 처리하고 더 높은 수준의 원격 근무를 수용해야 합니다. 최근 MAPI 연구에 따르면 제조업체의 52%는 급여를 받는 전문가의 4분의 1 이상이 평일에 원격으로 일할 것이라고 말합니다.

재쇼어링 및 공급망

탄력성은 새로운 명령입니다

올해 공급망 붕괴는 리쇼어링(re-shoring) 및 공급망 관리에 대한 대화를 증폭시켰습니다. NAM에 따르면 Manufacturing Leadership Council 설문조사 응답자의 60% 이상이 향후 공급망 복원력에 중점을 둘 것이라고 밝혔으며 43%는 더 많은 현지 생산 또는 리쇼어링을 모색할 것이라고 제안했습니다.

팬데믹 이전에도 중국에서의 작업 비용 증가, 자동화의 발전, 무역 분쟁 건수의 증가로 인해 리쇼어링 및 공급망 복원력이 뜨거운 주제였습니다. 이러한 추세는 전염병에서 무역 전쟁에 이르기까지 충격을 견디기 위해 공급업체의 생산과 중복성을 더욱 지역화하는 것으로 보입니다.

<블록 인용>

“McKinsey 연구에 따르면 70% 의 제조업체가 글로벌 소싱 전략을 변경할 것으로 예상하며 32% 이전할 예정입니다.”

인더스트리 4.0

즉석에서 "미래의 공장" 건설

COVID 발생으로 인해 많은 제조업체가 스마트 공장 이니셔티브를 가속화했습니다. Forrester Research에 따르면 3D 프린팅, 증강 현실 및 원격 서비스와 같은 기술에 대한 "팬데믹에 대한 신속한 대응의 필요성이 채택에 대한 장애물을 제거했습니다." 또한 Forrester는 2021년을 스마트 제조의 과도기적 해로 보고 있습니다. 많은 제조업체는 미래의 공장을 운영하기 위해 지식 근로자를 채용하려고 할 것이며 제조업체의 20%는 현장 인력을 최소화하여 공장을 운영하기 위한 복원력 전략으로 재해 복구 전략을 마이그레이션할 것입니다.

다양성

운동이 추진력을 얻고 있습니다

제조업체는 더 많은 흑인, 히스패닉 및 여성 지원자로 역할을 채우려는 노력을 포함하여 인력의 다양성을 확대하기 위한 노력에 더욱 적극적일 것입니다. 그들은 2030년까지 제조 인력이 미국의 다양성을 반영하도록 하려는 제조 연구소의 기회 격차 해소 태스크포스(Task Force on Closing the Opportunity Gap)와 같은 그룹의 주도를 따를 것입니다. 또한 제조 CEO는 인종 및 사회 정의 문제 측면에서 보다 솔직해졌습니다. , 이는 변화를 구현해야 하는 회사의 압력을 증가시킬 것입니다.

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