산업기술
산업 제조
기술 격차는 제조업 성장의 주요 장애물입니다. 교육 프로그램이 해결책이 될 수 있지만 누가 교육 계획을 주도해야 하며 누가 비용을 지불해야 하는지에 대한 문제를 제기합니다.
미국 정부는 제조 교육 프로그램에 투자할 자금이 있지만 근로자를 교육할 전문 지식이 없습니다. 반면에 제조 회사는 신입생을 가르칠 수 있는 전문성은 있지만 이러한 프로그램을 시작하는 데 필요한 자금이 없습니다.
Aspen Institute에서 도입한 새로운 접근 방식이 그 격차를 해소할 수 있을 것입니다.
Atlantic은 Aspen Institute의 Future of Work Initiative가 "성과당 지불" 개념에 초점을 맞추고 있다고 보고합니다. 이 프로그램을 통해 기업은 견습생을 고용하여 업계에서 실무 경험을 얻을 수 있습니다.
견습생의 급여가 인상되면 근로자가 회사에 계속 남아 있기로 결정했는지 여부에 관계없이 미국 정부가 사업체에 보상할 것입니다. 개념 자체에 문제가 있는 것은 아니지만 제조 기술 격차를 해결하기 위한 좋은 청사진이 될 수 있습니다.
원문을 읽고 프로그램의 장단점을 알아보세요.
산업기술
제조 기술 격차 해소:잘 훈련된 팀 개발 Andy Hitchcock, 글로벌 서비스 제품 관리자 전 세계의 제조 공장은 퇴직이 임박한 근속 기간이 긴 직원이 제조 기술 격차를 발생시키는 점점 증가하는 문제에 직면해 있습니다. 공장 관리자의 경우, 이는 특히 유체 시스템과 같은 핵심 영역에서 경험이 부족한 직원에게 이러한 심층적인 지식 풀이 사라지기 전에 신속하게 대처할 수 있는 방법을 찾는 것을 의미합니다. 이와 같은 상황에서 공식 교육은 미래에 안전하고 효율적인 시스템을 유지하기 위한 앵커 전략입니다. 하지만 어디서부터
엔지니어링 분야에 종사하는 사람이 줄어들고 있으며 이는 제조업체의 인력이 부족함을 의미합니다. 우리 팀에 좋은 사람들을 충분히 모으려면 어떻게 해야 하나요? 로봇 프로그래밍을 도입하는 것이 우수한 인재를 유치할 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니까? 제조업의 위기를 맞고 있습니다. 산업 연구에 따르면 미국 제조 산업만 해도 2025년까지 200만 명의 근로자의 기술 부족에 직면해 있습니다. 제조업에 종사하는 우리들에게는 이것이 걱정거리입니다. 좋은 사람들을 우리 팀에 영입할 수 없다면 어떻게 우리 비즈니스가 계속 성장할