산업 마케팅 에이전시, 귀사 제조 비즈니스에 적합할까?

오늘날 제조업 세계에 존재하는 모든 불확실성 속에서도 한 가지 확실한 건 있습니다: 에이전시들이 콜드 콜과 이메일로 귀사에 마케팅 서비스를 팔려고 할 거라는 사실입니다. 당연하죠 — 산업 기업들은 성공적인 마케팅 프로그램에 적합하게 세팅되어 있지만, 정작 본인들은 모르는 경우가 많습니다.

수십 년간 입소문 추천에 의존해 신규 사업을 끌어왔는데, 새로운 누군가를 프로세스에 들이는 게 망설여질 수 있습니다. 하지만 마케팅 에이전시는 자격 갖춘 리드 생성과 영업팀의 꿈의 고객 클로징을 도울 수 있습니다. 그런데 특정 목표나 예산이 없다면, 무엇이 시간과 비용을 들일 가치가 있는지, 어떻게 돈을 효과적으로 쓸지 어떻게 알 수 있을까요?

비즈니스 오너나 성장 책임자는 회사에 맞는 게 뭔지 알아보기 위해 리서치와 계획을 해야 합니다. 마케터가 아니라면 본업 외에 꽤 많은 일이 됩니다. 아래 인포그래픽을 보며 아주 중요한 질문에 답을 찾아보십시오.

산업 마케팅 에이전시가 도울 수 있는 것

마케터와 판매자로서 우리는 비즈니스 성장을 위해 필요한 걸 하라고 배웁니다. 하지만 어떻게 더 잘 성장할 수 있을까? 올해 허브스팟 인바운드 컨퍼런스에서 강조된 '더 잘 성장하기(Grow Better)' 테마와 '판매 방식이 곧 승리의 이유(How You Sell Is Why You Win)'는 마케팅과 영업의 경험이 거래 성사에 얼마나 중요한지, 그리고 어떻게 고객을 유지하는지 검증해 줍니다.

산업 마케팅 에이전시와 파트너십을 맺으면 오랫동안 미뤄둔 웹사이트 리디자인을 마침내 진행할 수 있을 뿐 아니라, 웹사이트 트래픽을 리드로 전환하도록 육성하는 적절한 콘텐츠를 얻고, ROI 리포팅을 지원받으며, 영업과 마케팅 팀 정렬이라는 과제를 해결할 수 있습니다. 이 모든 건 구매자 니즈를 충족시키고 회사 수익에 기여하는 데 필수적입니다. 하나가 다른 하나 없이 잘 작동할 수 없습니다.

더 많은 제조업체가 옛 비즈니스 모델을 재고하고 전통적 성장 방식을 보완할 새로운 전술을 도입하고 있습니다. 하지만 올해 토마스가 실시한 중소기업 설문조사에 따르면, 제조업체의 22.43%가 영업과 마케팅을 비즈니스 성장의 주요 과제 중 하나로 꼽았습니다. 귀사가 그중 하나라면, 저희 산업 마케팅 전문가에게 연락해 귀사와 예산에 맞는 계획을 수립해 보십시오.