제조업 CEO가 지금 당장 실천해야 할 6가지 생산성 해킹

제조업 CEO라면 시간은 항상 부족하고 할 일 목록은 끝이 없습니다. 스타트업이나 신산업 개척자라면 아이디어 메뉴도 방대하죠. 비즈니스 리더가 일상 업무에 즉시 적용할 수 있는 유용한 팁 6가지를 소개합니다.

생산성 팁 1: "그거 앱으로 돼요"

시간 관리, 정보 정리, 아이디어 메모, 출장 등 CEO가 챙겨야 할 중요한 것들을 앱으로 해결하면 시간과 정신적 대역폭을 아낄 수 있습니다. 새로운 앱이 끊임없이 쏟아집니다. 예를 들어 '컨택추얼리(Contactually)'는 일주일 동안 만난 수많은 인맥을 관리해 줍니다. 온라인에서 본인의 최우선 과제에 맞는 앱을 검색해 보세요.

생산성 팁 2: 과도한 멀티태스킹을 경계하라

멀티태스킹은 CEO에게 가장 큰 유혹입니다. '멀티태스킹의 신화'가 허구임은 이미 아실 겁니다. 연구에 따르면 우리 뇌는 여러 일을 동시에 완벽 처리하지 못합니다. 대신 한 작업에서 다른 작업으로 극도로 빠르게 전환할 뿐(메일 스크롤하며 회의 듣기 등)이라 둘 다 오히려 부실하게 처리됩니다. 주의력 저하로 실수도 잦아집니다. 가치 있는 일이라면 온전한 주의를 기울이세요.

생산성 팁 3: 항상 우선순위를 정하라

단순해 보이지만 실천은 어렵습니다. 누구나 하루 중 집중이 흐트러지는 순간이 있지만, CEO는 일반인보다 접시가 훨씬 많습니다. 제조업 CEO라면 현장 공정 개선이나 워크플로 신기술 도입 등이 과제일 겁니다. "이게 지금 최우선인가?"를 습관적으로 자문하세요.

생산성 팁 4: 남이 할 수 있는 일은 과감히 위임하라

창업자일수록 소유 의식 때문에 모든 걸 직접 하려 듭니다. 하지만 수많은 일이 당신의 관심을 '요구'합니다. 매니저와 직원들에게 맡길 일은 맡기세요. 그게 그들을 고용한 이유입니다!

생산성 팁 5: 완전한 무방해 시간을 확보하라

장거리 비행 중 책을 반 권 이상 읽어본 적 있으신가요? 방해받지 않는 긴 시간 덕분에 여러 챕터를 이어 읽으며 깊은 독서 경험을 했을 겁니다. 중요한 업무도 마찬가지입니다. 정말 중요하고 시급한 일이라면 이메일과 사람으로부터 자신을 격리하세요. 시간만 느는 게 아니라 질 높은 시간을 얻게 됩니다.

생산성 팁 6: 메시지를 새롭게 전달하는 방법을 찾아라

이건 CEO와 팀 모두에게 해당합니다. 핵심 가치를 반복하는 건 한 가지지만, 그 의미를 새롭게 표현하고 설명하면 메시지가 살아납니다. 학습을 중시한다면 유익한 자료를 읽고 토론하세요. 최근 읽거나 배운 것 있는지 물어보세요. 프로세스 개선의 실질적 아이디어가 나올 수 있고, 이는 인센티브와 보너스로 연결할 수 있습니다.