산업기술
제조 영업 교육을 위한 신뢰할 수 있는 비율을 보면 만들어진 다른 사람들로부터 합법적인 것을 결정합니다. 영업 사원의 성공률, 구매자의 조사 통계, 심지어 구매 전에 친구와 얼마나 많은 대화를 나누는지까지 모두 백분율이 할당되어 있습니다. 통계 소스를 확인하십시오.
그러나 한 가지 불행한 통계는 일관되게 유지됩니다. 설문에 응한 대부분의 사람들은 영업직과 영업직이 의미하는 바를 싫어한다고 말했습니다. 그렇다면 트레이너는 팀의 이익을 위해 이 문제를 어떻게 해결할까요?
좋은 영업 사원은 본질적으로 끈기 있고 사교적입니다. 그들은 다른 사람들에게 가치 있는 서비스를 제공하며, 최고의 성과를 낸 사람들은 좋은 생활을 할 수 있습니다. 잠재 고객에게서 무엇을 얻을 수 있는지에 대한 사고 방식을 유지하는 대신 서비스 정신을 유지하면 영업 프레젠테이션에 대한 확신이 생깁니다.
영업을 처음 접하는 사람들은 적절한 교육과 훈련 없이는 기본적으로 영업을 할 수 있다고 생각합니다. 그러나 최고의 전문가라도 부분적으로는 계속해서 학습함으로써 정상을 유지합니다. 다음은 제조 판매 교육에서 기억하면 좋은 몇 가지 정보입니다. 경험이 있는 사람은 물론 초보자도 마찬가지입니다.
제조 판매 교육에는 소비자 직접 판매 및 비즈니스 판매가 모두 포함될 수 있습니다. 둘 사이에 중요한 차이점이 있지만 비즈니스는 여전히 궁극적으로 영업 사원이 인간 의사 결정권자. 이는 구매자의 과거 경험, 성격 특성, 선호도, 편견, 사각 지대, 비합리성 및 광범위한 지능을 탐색하는 것을 의미합니다. 그들이 자신에 대해 이야기하고 주의 깊게 들을 수 있도록 하십시오.
B2B 또는 B2C:어느 쪽이든 사람들에게 판매하고 있습니다. #sales #marketing제조 판매 교육의 이 시점에서 판매 대상 간의 차이점을 확인하는 것이 중요합니다. 기업은 사람으로 구성되어 있지만 이 사람들이 일하고 있음을 기억하십시오. 기업은 숨을 쉴 때마다 단순히 사교적으로 보이는 대화를 할 시간이 없습니다. 친절은 훌륭하지만 요점을 파악하세요. 사람들은 중요한 것에서 멀어지는 것 같은 느낌을 좋아하지 않습니다.
판매 제조 팀의 영역에서 개인은 다른 제조업체뿐만 아니라 자신의 팀원과도 경쟁합니다. 개인으로서 최고의 성과를 내는 사람들은 자신만의 커뮤니케이션 스타일을 갖게 될 것입니다. 그런 의미에서 자신만의 방식으로 제공되는 제품이나 서비스를 구별해 보는 것은 어떨까요?
인터넷 이전에는 콜드 콜이 B2B 판매에 어느 정도 의미가 있었지만 이제는 그렇지 않습니다. 필요성을 추정하기보다는 웹에서 사용할 수 있는 데이터 포인트를 무시할 수 없습니다. 여러 질문에 먼저 답변해야 하는 경우 잠재 구매자의 수요를 대략적으로 계산할 필요가 없습니다.
<울>물론 잠재 고객의 산업에 대해 많이 알수록 더 좋습니다.
B2B 잠재 고객이 참여하려면 무엇이 필요합니까? 그들이 판매되는 것에 전념한다면 그들이 원하는 결과는 무엇입니까? 이러한 목표를 달성하는 것이 가능하다면 제조 판매 교육의 한 가지 연습은 팀이 고객의 목표를 달성할 수 있는 방법을 알아내도록 하는 것입니다. 목표 달성에서 역으로 작업하는 것은 이정표에 도달하는 방법을 간략하게 설명하는 간단한 시작입니다.
결국, 판매 회원이 얻는 성공의 양은 개인에게 달려 있습니다. 위의 팁은 두 가지 일반적인 목적을 제공합니다.
<울>
즉, 프레젠테이션 전 준비의 질에 따라 판매가 성패를 당하는 경우가 많다.
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다운타임을 줄이는 것은 회사가 수시로 처리해야 하는 일입니다. IT 또는 제조 소프트웨어 회사가 더 나은 작업 성능을 위해 유지 관리를 수행하거나 기존 기계를 업그레이드하기 위해 서비스 또는 생산 프로세스를 중단해야 하는 경우가 있습니다. 이러한 다운타임은 무해합니다. 그러나 가동 중지 시간은 계획되지 않은 일이 발생하면 매우 빠르게 위험한 것으로 확대될 수 있습니다. 다운타임을 유발하는 요인은 많습니다. 그 중 일부는 작동 오류, 최소한의 장비 유지 관리, 하드웨어 또는 소프트웨어 고장, 기타 여러 가지입니다. 다국적 기업 수
모르는 경우를 대비하여(전 세계적으로) 설계된 모든 PCB의 약 절반에 결함이 있습니다. 그들은 PCB 제조 단계를 거치지 않습니다. 그리고 시장에 진입한 기업 중 30%는 출시 후 실패합니다. 왜 그렇게 많은 PCB가 생산에 실패합니까? 회로 기판 제조 과정에서 우리가 무시하는 간단하고 미세한 세부 사항이 있습니다. 더 많은 정보에 대한 무지는 비용이 너무 많이 드는 것으로 판명되었습니다. 십억 달러의 실수 약 5년 전 General Motors는 41억 달러의 실수를 저질렀습니다. 그들의 모델 자동차 중 하나는 엔지니어들이