캘리포니아 제조업 부활: 제4차 산업혁명을 위한 전략적 훈련

캘리포니아 제조업 부문이 큰 부활의 조짐을 보이고 있습니다. 제4차 산업혁명이라 할 만합니다. 급속한 기술 변화가 새로운 역동성을 창출하며 새로운 기술 세트와 마인드셋을 요구하고 있습니다. 신입 직원 교육과 기존 직원 재교육은 첨단 제조업이 제공하는 성장 기회와 첨단 기술을 활용하려는 제조업체들에게 피할 수 없는 과제입니다.

캘리포니아에서 제조업의 역할은 과소평가할 수 없습니다. 전미제조업협회(NAM) 2017년 보고서에 따르면 캘리포니아 비농업 인력의 거의 8%가 제조업에 종사하며, 이는 주 내 120만 개 이상의 일자리를 차지합니다. 또한 제조업은 미국 국내총생산(GDP)의 약 12%, 캘리포니아 총생산(GSP)의 11% 이상을 차지합니다.

첨단 제조업은 수십 년 전 캘리포니아 제조 공장을 채웠던 저숙련 조립 라인 근로자들과는 다른 혁신적인 기술 세트를 요구합니다.

제조업체들은 변화하는 제조 환경에서 근로자들이 새로운 기술 세트를 개발하도록 돕기 위해 어떻게 계획할지 재고해야 합니다. 한때 필요하지 않았던 새로운 기술 세트를 위해 직원을 교육하는 것은 힘든 일이지만, 장기적 목표를 충족하고 지속하기 위해 효과적으로 수행된다면 큰 수익을 가져올 투자가 될 수 있습니다.

그렇다면 중소 제조업체(SMM)들은 다가올 혁명에 대비해 직원들을 준비시키기 위해 무엇을 할 수 있을까요? 훈련 관리자들이 다양한 직무 역할을 위해 근로자들을 준비시키는 데 도움이 될 일반적인 훈련 이니셔티브들을 소개합니다:

1. 구조화된 훈련 프로그램 개발

오늘날 진화하는 제조 환경은 세계화와 더 높은 수준의 제품 개인화 및 맞춤화 요구사항의 영향을 받습니다. 일자리와 기술을 경쟁적으로 매칭하는 것은 SMM을 포함한 모든 규모 제조업체 채용의 근본적 목표입니다. 적합한 인재 채용은 구조화된 훈련 프로그램 구현의 중요한 단계입니다. 사람을 훈련시키는 방법도 다양하고, 사람들이 정보를 받아들이는 방식도 다양합니다.

효과적인 훈련에 있어 이상적으로 제조업체들은 종종 조직 내에서 지식이 풍부하고 경험이 풍부하며 존경받는 리더인 훈련 퍼실리테이터를 활용합니다. 훈련 방법은 세미나, 비디오 교육, 책, 가이드, 매뉴얼 같은 인쇄물을 통한 사내 교육으로 수행됩니다. 또는 훈련 주최자는 더 진보된 훈련 접근법을 위해 제3자 제조 훈련 제공업체의 서비스를 이용할 수 있습니다. 인터랙티브 또는 프로세스 시뮬레이션 기반 훈련이 포함됩니다.

• 인터랙티브 훈련은 실제 공장 현장의 디지털 비디오, 3D 애니메이션, 전문 나레이션의 조합을 활용하여 참가자의 주의를 끄는 현대적 방법입니다. 코스는 직원들의 고유한 니즈에 맞게 맞춤화할 수 있으며, 플랜트별 연습과 결합할 때 가장 효과적입니다.
• 프로세스 시뮬레이션은 훈련생들이 가상 생산 환경을 경험하고 "허용 가능한 제품"을 "생산"하도록 요구하는 훈련 방법입니다. 또한 공정 이상과 제품 결함을 식별하고 시정할 것을 기대합니다. 시뮬레이션은 일반적으로 인터랙티브 공정 제어 지표를 활용하여 훈련생들의 능력을 측정하고 기록하여 퍼실리테이터가 분석할 수 있도록 소프트웨어나 가상 머신으로 제공됩니다.
• 현장 훈련(OJT)은 활성 작업 공간 한가운데에서 직원들에게 업무를 수행하는 방법을 교육하는 가장 효과적인 교수법으로 인식됩니다. 비평가들은 비용이 많이 든다고 하지만, 해당 직무에 충분히 오래 종사하여 올바른 지식과 핵심 역량을 전수할 수 있는 경험 많은 근로자가 수행할 때 가장 효과적입니다.

신입 직원들을 돌보는 동안, 재교육을 통해 기존 근로자들에게 경력 경로를 구축하여 더 높은 기술과 직위로의 성장과 승진을 위한 동등한 기회를 제공해야 합니다.

2. 제조 커뮤니티 내 네트워크 구축

제조 협회 가입은 캘리포니아 제조업 사다리에서 어디에 있든 모범 사례의 지속적인 교환 기회를 높여줍니다. 이는 특히 업계의 기술을 배우는 중소 제조업체와 스타트업에 유익합니다. 협회 회원들은 자신의 틈새 시장에서 긴급한 준수가 필요한 산업 트렌드와 입법 변화에 대해 파악할 수 있습니다.

일부 제조 협회나 지역 상공회의소에 문의하면 수백 개의 캘리포니아 제조 그룹과 연결될 수 있습니다. 이 그룹들에는 전미제조업협회(NAM), 캘리포니아 제조업체 및 기술 협회(CMTA), 캘리포니아 가구 제조업체 협회(CFMA) 등이 포함됩니다.

3. 지역 커뮤니티 칼리지, 기술 학교와 파트너십 맺기

미래 인재 양성은 제조 고용을 위해 학생들을 준비시키는 학교와 고용주 간의 공동 책임입니다. 많은 커뮤니티 칼리지와 직업 학교에서 용접, 기계 가공, 제작, 자동화 등 다양한 기술 과정을 제공합니다. 파트너십을 통해 제조업체와 교육자는 진화하는 제조 환경에서 새로운 기술 요구사항을 해결하는 혁신적인 훈련 기법과 기회를 공동 개발할 수 있습니다.

전문 협회 회원이라면, 협회도 업계 인재 니즈와 연계하여 학교가 롤아웃할 수 있는 기술 및 직업 프로그램 유형에 영향을 미치는 데 목소리를 낼 수 있습니다.

어린 나이부터 밀레니얼 세대를 제조업에 유치하고 통합하는 것을 목표로 하는 귀중한 파트너십의 예로 제조 교육 파트너십 대응(PRIME) 프로그램이 있습니다. 이 프로그램은 산업, 교육, 협회 파트너들의 네트워크로, 캘리포니아를 포함한 전국 고등학교에서 첨단 제조 교육의 질을 향상시키기 위해 협력하고 노력하는 공동 목표를 가지고 모였습니다.

4. 제조 연장 파트너십(MEP)과 연결하기

미국 중소 제조업체 진흥에 전념하는 MEP는 연방 지원을 받는 비즈니스 중심 그룹입니다. 이들은 업계 모든 부문의 제조 허브 역할을 하며, 특히 소기업에 1) 자금源 발굴, 2) 규정 준수 어려움 해결, 3) 공동 훈련 자원 참여에 가장 도움이 됩니다.

제조 근로자 훈련의 패러다임 전환은 훈련 관리자의 마인드셋과 훈련 기술 세트 변화를 요구합니다. 그 어느 때보다 캘리포니아 제조 조직들은 변화하는 업계 요구사항에 맞춰 전통적인 훈련 경로를 재정의하여 사라진 일자리를 대체하고 관련 일자리를 활성화해야 합니다.

캘리포니아 제조 기술 컨설팅(CMTC)은 캘리포니아 제조업체들에게 신뢰할 수 있는 자원이며, 귀사의 제조 조직 혁신을 돕기 위한 풀레인지 컨설팅 서비스를 제공하는 데 전념하고 있습니다.