캘리포니아가 제조업체 비즈니스에 이상적인 선택인 이유

제조업은 세계에서 가장 강력한 경제 중 하나인 캘리포니아에서 핵심 역할을 하며, 기술, 국제 무역, 의료, 농업, 에너지 등 다양한 산업을 선도합니다. 사실 세계은행은 캘리포니아를 세계 6위 경제 규모로 순위 매겼으며, 미국 전체와 중국, 일본, 독일, 영국만이 이를 앞섭니다. 그러니 골든 스테이트 내 제조 비즈니스 유지에 많은 혜택이 있음은 분명합니다. 물론 도전도 있을 수 있으니, 한 제조업체가 이를 극복하고 캘리포니아에서 번영한 사례도 살펴보겠습니다.

캘리포니아 제조업의 5가지 혜택

1. 제조업 부활

제조업 전체가 2008~2009년 대침체에서 회복해 110만 개의 새로운 일자리를 창출했습니다. 공급관리협회(ISM)에 따르면 18개 주요 산업 중 17개가 성장 모드에 있습니다. 산업 중서부와 선벨트가 성장한 건 업계에서 알려졌지만, 캘리포니아도 반등 중입니다. 포브스에 따르면 오클랜드-헤이워드-버클리가 지난 10년간 제조업 일자리를 가장 많이 추가한 대도시권 2위를 차지했는데, 베이 지역의 호황하는 기술 부문 덕에 22% 증가했습니다. 그뿐 아닙니다: 샌디에이고-칼즈배드가 10위입니다.

2. 5개 부문 급속 성장

베이 에어리어 과학 혁신 컨소시엄(BASIC)에 따르면 5개 제조 부문이 캘리포니아 전체 성장률을 충족하거나 초과합니다. 대략적 수치는 다음과 같습니다:

• 음료 제조, +20%, +8,300개 일자리
• 제약 제조, +9%, +3,900개 일자리
• 의료 장비 제조, +9%, +4,500개 일자리
• 가공 금속 제조, +13%, +14,400개 일자리
• 기계 제조, +10%, +6,500개 일자리

3. 혁신이 캘리포니아에 기반

블룸버그 2019 미국 주 혁신 지수에 따르면 캘리포니아는 100점 만점에 놀라운 94점으로 미국에서 가장 혁신적인 경제로 전국 1위입니다. 순위는 6개 동일 가중치 지표 기준입니다:

• 연구개발 집약도
• 생산성
• 기술 기업 클러스터
• STEM(과학, 기술, 공학, 수학) 일자리
• 특허 활동
• 과학 및 공학 학위 소지자 비율

혁신에서 전국 선두주자로서, 캘리포니아 제조업체가 적층 제조, 첨단 로봇, 사물인터넷 같은 기술을 채택해 성공하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이러한 기술은 저량 고가 제품, 고도로 맞춤화된 애플리케이션, 린 제조 확장을 용이하게 합니다. 이 모든 것이 더 나은 고객 경험과 서비스를 통한 효율성 향상과 수익 증대라는 가치로 제조업체에 전달되었습니다.

4. 제조업체의 중국 디커플링(Decoupling)

지난 20년간 중국은 '세계의 공장'으로 알려지며 많은 국가의 공장이 중국 내 생산 이전을 시작했습니다. 하지만 오늘 많은 제조업체가 '디커플링(decoupling)'으로 알려진 공급망을 중국에서 멀어지게 이동시키고 있습니다. 이유? 많은 이들이 세계가 제조 거대국 중국에 지나치게 의존하게 됐다고 믿습니다(물론 관세, 임금 상승, 무역 긴장도 디커플링을 부추겨 중국 기업들 사이에서도 발생). BASIC에 따르면 이들 제조업체 일부는 제조 운영을 서방 시장에 더 가깝게 리쇼어링(reshoring)하는 것을 고려 중이며, 이는 국내 제조업 재활성화에 대한 논의를 키우고 있습니다.

5. 인력 역학 변화

제조 생산 복잡성 증가로 제조업체는 기계를 조작하고 유지보수할 숙련 직원이 필요합니다. 구형 인프라를 새로운 스마트 제조 장비로 교체하면 간접 일자리도 창출됩니다(밀켄 연구소에 따르면 제조업에서 일자리 1개 창출 시 타 부문에서 2.5개 일자리 창출. 전자 컴퓨터 제조 같은 일부 부문에선 승수 효과가 16:1). 직접 일자리에서 간접 일자리로의 전환은 제조 공장이 중심 고용 허브 역할을 하던 것이 다양한 다른 산업에서 사람을 고용해 제조 운영에 지원과 서비스를 제공하는 더 큰 네트워크로 변모함을 의미합니다. 캘리포니아는 다양한 경제와 혁신 역사로 미래 성장을 포착할 좋은 위치에 있습니다. 특히 캘리포니아는 120만 명 이상의 제조업 직원을 고용해 타 주보다 많습니다.

캘리포니아 성공 사례: 다마 플라스틱(DaMar Plastics)

캘리포니아 잔류가 제조업체에 많은 혜택을 주지만, 도전도 있습니다. 때로는 개별 제조업체가 주 내에서 경쟁력을 유지하기 위해 스스로 혁신해야 합니다. 바로 다마 플라스틱이 한 일입니다.

엘카혼(El Cajon)에 위치한 다마 플라스틱은 1970년부터 사출 성형 제품을 만들어왔습니다. 중국이 직접적 경쟁자가 되자 여러 고객이 공급망을 해외로 이전했고, 대응해 다른 미국 제조업체들은 멕시코로 이전해 살아남으려 했습니다. 다마는 여러 주에서 운영을 캘리포니아 밖으로 이전해 인센티브와 저비용 산업 건물을 활용하라고 권유받았지만, 다마는 사업을 유지하고 캘리포니아에 남기로 결심했습니다.

2009년, 회사는 블로우 몰딩 포장 분야 역량 개발이라는 대담한 행보를 보였습니다. 이는 저렴한 제조 및 운송 비용 덕분에 샌디에이고 시장에서 성공적으로 경쟁할 수 있는 훌륭한 수익원이 되었습니다. 수익성 추가 개선과 생산 비용 절감을 위해 다마는 지속적 개선, 린 프로세스 훈련, 블로우 몰딩 사업에 단순 자동화 구현에 집중했습니다. 이 모든 것이 해고 없이 성공적으로 달성되었습니다. 또한 ISO 인증 획득으로 회사 제품의 신뢰성이 더욱 높아졌습니다.

"우리는 지속적 개선과 회사 매출 성장에 전념하며, 핵심 프로젝트를 식별하고 구현해 워크플로, 안전, 결과를 지속적으로 개선합니다."라고 다마 플라스틱 사장 빌 디킨슨(Bill Dickinson)은 말합니다. "우리의 성공, 직원 충성도, 현지 공급망과 고객 기반, 그리고 마지막이지만 플랜트 장비 이전 재정 비용으로 인해 캘리포니아 잔류가 우리에게 유리하다고 판단했습니다."

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전미제조업협회(NAM)에 따르면 캘리포니아 제조업은 주 총생산의 거의 11%를 차지하며, 2017년 3,000억 달러 이상의 생산액으로 평가됩니다. 또한 NAM 보고서는 주 내 제조업 성장의 주요 고무적 신호들을 보여주며 골든 스테이트 잔류의 혜택을 강조합니다.

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