제조 기술 격차 해소를 위한 퇴역 군인 채용 가이드

겉보기엔 제조업의 '좋은 소식, 나쁜 소식' 시나리오가 좋은 쪽으로 기울어 보입니다. 2016년 글로벌 제조 경쟁력 지수는 미국이 2020년까지 중국을 제치고 세계에서 가장 경쟁력 있는 제조 경제국이 될 것으로 전망했으며, 전미제조업협회(NAM) 최근 설문에서 제조 임원의 93.3%가 미래에 낙관적이라고 답했습니다. 그런데도 기술 격차는 지속돼 제조업의 밝은 미래를 위협합니다. 딜로이트/제조연구소 보고서에 따르면 2014~2024년 300만 개 이상의 제조 일자리가 생기겠지만, 그중 200만 개는 채워지지 못할 것으로 추산됩니다.

예상 성장과 제조 인재 부족에 대비해 선진 제조업체는 어떻게 준비해야 할까요? 채용 전략의 일환으로 퇴역 군인 채용을 고려해 보세요. 다음은 퇴역 군인 채용의 10가지 이유와 귀사에서 퇴역 군인 채용 프로그램을 구현하는 팁입니다.

이유 #1: 특별 고용주 인센티브(SEI) 프로그램

미국 보훈부(VA)가 운영하는 특별 고용주 인센티브(SEI) 프로그램에 따라, 적격 퇴역 군인을 채용한 기업은 해당 퇴역 군인 초봉 6개월 치의 최대 50%를 환급받습니다. SEI 지원금은 신규 퇴역 군인 직원의 교육 비용을 충당하기 위한 것입니다.

이유 #2: 세액 공제

적격 퇴역 군인 채용 기업에는 세액 공제 혜택이 있습니다. 부상 전사 세액 공제(Wounded Warriors Tax Credit)는 최대 $9,600, 귀환 영웅 세액 공제(Returning Heroes Tax Credit)는 최대 $5,600까지 제공되며, 둘 다 2016년 연장된 근로 기회 세액 공제(Work Opportunity Tax Credit) 하에 있습니다.

퇴역 군인 채용이 좋은 8가지 추가 이유

인센티브가 채용 결정을 쉽게 해주지만, 장기적으로 좋은 직원을 찾는 게 핵심입니다. 퇴역 군인 채용이 좋은 8가지 이유:

1. 리더십 기술을 갖췄다

명예 제대한 퇴역 군인은 리더 양성의 최고 기관 중 하나인 미군에서 성공적으로 근무했습니다. 봉사와 의무를 바탕으로 한 리더십 개발 능력은 그 어떤 민간·공공 조직도 따라오기 어렵습니다.

2. 규칙의 중요성을 안다

제조 환경에서 프로세스는 제품 품질, 적시 납품, 승무원 안전 등 모든 것을 보장합니다. 제조업의 엄격한 구조는 전직 군인에게 이상적입니다. 그들은 특정 절차가 위험을 관리하고 성공을 보장함을 이해합니다.

3. 팀워크가 체화돼 있다

공군 편대나 육군 대대를 '유닛(unit)'이라 부르는 건 우연이 아닙니다. 군부대 구성원은 임무를 집단적으로 접근하며, 각자의 책임이 성공적 결과에 기여함을 이해합니다. 이는 제조 팀 운영 방식과 매우 유사합니다.

4. 압박 속 수행 능력이 뛰어나다

군인은 변화하는 상황에 적응하도록 훈련받아 민첩하고 즉각적 판단이 가능합니다. 일부는 자신과 타인의 생명을 구하는 결정을 내리기도 했습니다. 압박 속에서도 좋은 결정을 내리는 팀원이 있지 않겠습니까?

5. 진실성을 중시한다

퇴역 군인은 하루 일과를 온전히 수행하는 법을 압니다. 일부는 고급 보안 인가를 보유해 신뢰성을 더욱 보장합니다.

6. 안전 프로토콜에 익숙하다

포괄적 안전 교육은 군 생활의 정기적 부분입니다. 특히 중장비, 항공기, 선박, 차량, 기계 작업을 할 때 그렇습니다. 제조 환경으로 전환 시, 많은 퇴역 군인이 엄격한 안전 프로토콜 내 작업에 이미 익숙합니다.

7. 다양한 기술이 쉽게 이전된다

군 경험은 민간 제조업에서 가치 있게 이전될 다양한 기술을 개발합니다. 앞서 언급한 리더십과 적응력 외에도, 많은 퇴역 군인이 위험 분석, 세부 절차 준수, 데이터 수집, 비판적 사고를 수행할 수 있습니다.

8. 다양성에 익숙하다

대다수 퇴역 군인은 다양한 역할의 다양한 사람들과 일해봤습니다. 군은 다양한 팀원 간 전우애 태도를 함양하며, 이는 민간 제조 인력의 큰 자산이 됩니다.

귀사에서 퇴역 군인 채용 프로그램 구현을 위한 5가지 팁

명예 제대 군인 채용의 이점은 명확합니다. 세액·현금 인센티브로 교육 비용을 덜 수 있을 뿐 아니라, 그들은 양질의 장기 직원이 될 기술을 갖췄습니다. 퇴역 군인 채용이 논리적 선택처럼 보여도, 경영진 동의를 얻는 건 별개입니다. 기회 제시와 프로그램 구축을 위한 5가지 방법:

1. 경영진 지지 확보하기

다음을 입증해야 합니다:

• SEI 프로그램 하 퇴역 군인 채용 비용 절감
• 회사가 받을 세액 공제
• 퇴역 군인 복무 중 습득 기술이 귀사 제조 시설에 어떻게 잘 이전되는지

2. 적극적으로 다가가기

채용 담당자와 채용 관리자를 퇴역 군인 대상 채용 박람회에 보내세요. 후보자의 군 역할을 물어보고 공석과 매칭되는지, 아니면 교육 후 적합할지 판단하세요.

3. 공석을 군 직무 코드(MOS)로 변환하기

군 각 분과는 직무를 번호로 분류하는데, 이를 군 직무 특기 코드(MOS 코드)라 합니다. 약간의 조사로 귀사 공석에 해당하는 각 군 분과의 MOS 코드를 파악할 수 있습니다. 이는 퇴역 군인이 자격되는 일자리를 찾게 도우며, 귀사가 퇴역 군인 채용에 진심임을 알리는 신호가 됩니다. 도움이 되는 도구로 mynextmove.org가 있습니다.

4. 군 생활에서 민간 생활로 전환 지원하기

군 직장과 민간 직장엔 큰 차이가 있습니다. 멘토십 프로그램을 마련해 퇴역 군인이 귀 조직에 성공적으로 적응하도록 돕세요. 동료 전직 군인 커뮤니티도 사내 긍정적 문화 형성에 도움이 됩니다.

5. 퇴역 군인 전용 구인 게시판에 올리기

퇴역 군인 전용 구인 사이트에 공석을 올리세요. 대표적인 세 곳:

• RecruitMilitary.com
• MilitaryHire.com
• VetJobs.com

또한 대부분 주 CareerOneStop 웹사이트에 퇴역 군인 전용 구인란이 있습니다.

제조 기술 격차 해소에 대해 더 알아보기

'Hiring Our Heroes' 후속 블로그를 기대해 주세요. 이는 미 퇴역 군인을 즉시 양질의 제조 일자리에 배치할 수 있도록 준비시키는 가속 제조 기술 교육 프로그램입니다. 이 4주 프로그램은 최근 Northeastern Pennsylvania Industrial Resource Center(NEPIRC)가 출범시켰습니다. 약간의 준비로 퇴역 군인과 함께 기술 격차를 메우면, 귀 조직이 예상되는 제조업 호황을 활용할 수 있습니다. 퇴역 군인 채용 및 기술 격차 해소 다른 방법에 대한 자세한 정보는 지역 MEP 센터에 문의하세요.