Unilux Boilers: 린 교육으로 $1.2M 영향 창출

Unilux Advanced Manufacturing은 에너지 서비스 회사와 상업·산업용 빌딩, 고층 주거 타워, 병원, 군 시설, 학교 등 다양한 시설에 쓰이는 워터튜브·파이어튜브 보일러 생산. Unilux '주력' 보일러는 'W' 시리즈. 모든 보일러 25년 워런티, 대부분 40년까지 가동돼 품질 시공 필수, 코너 커팅 불가. 뉴욕주 스케넥터디 소재, 직원 약 40명.

지난 몇 년간 Unilux 경영진은 경쟁사들이 W 시리즈 시장 점유율 더 가져가는 것 목격. Unilux 경쟁력 강화가 '필수'라며 Mickey Lavicska Unilux 대외관계 부사장 말함. 이에 Unilux가 Business Growth Solutions(BGS, Center for Economic Growth(CEG) 산하, MEP National Network 소속)와 파트너십. BGS가 성장·생산성 교육 비용 상쇄 그랜트 확보 도움.

"린 처음 접하는 누구에게나 이 수업 추천합니다." —Brian Champagne, 컨트롤러

Unilux는 CEG '린 제조 원칙' 코스로 린 여정 시작. 생산 중단 없이 제조 팀 절반이 실습 4라운드 시뮬레이션 참여. 1라운드서 팀이 주문 10%만 정시 납품 가능. 강사 3라운드 끝까지 95% 정시 납품 달성 약속. Lavicska 팀 회의적이라 언급했으나, 강사 믿음. 이후 2라운드 거치며 강사가 다양한 원칙 도입, Unilux 팀 목표 달성. "이게 이 사람들 눈 뜨게 했죠." Lavicska 말함.

Unilux 이후 몇 달간 회사 'W' 시리즈 가치 흐름 매핑(VSM) 분석, VSM 데이터 기반 카이젠 개선 이벤트 진행. 워크플로 개선, 생산능력 증가, 플로어 공간 활용도 제고, 전체 리드타임 단축 프로젝트 착수. Unilux 카이젠 팀 목표 초과 달성, 보일러 납기 12~14주에서 6~10주로 단축. 단축된 노동 시간으로 더 경쟁력 있는 가격과 시장 점유율 탈환. CEG가 Unilux 위해 린 재무·회계 워크숍도 개최, 린 제조가 재무제표에 미칠 잠재적 영향, 특히 재고 감축 관련 설명. 마지막으로 Unilux 내부 영업 전문가 6개월 Sandler Sales Mastery 과정 수료. "그 결과 고객 니즈 더 정확히 파악 가능해졌습니다." Lavicska 설명. 재정적 영향 크고, 회사 시장 점유율 더 확보하며 일자리 유지.

성과

• 매출 증가/유지: $450,000
• 일자리 증가/유지: 39개
• 비용 절감: $440,000
• 신제품 영향: $280,000
• 기타 재정적 영향: $51,000

귀사도 린 지원이 필요하신가요? 지역 MEP 센터에 문의하세요.

New York Manufacturing Extension Partnership은 뉴욕주 내 MEP National Network™ 공식 대표입니다. MEP National Network™는 미국 제조업체에 포괄적이고 검증된 솔루션을 제공하는 독특한 공공-민간 파트너십으로, 미국 제조업의 성장과 발전을 견인합니다.