창고에 코로나19가? 절대 두려워하지 마세요 — 로봇이 여기 있습니다

불과 1년 전만 해도 "바이러스"에 대한 단순한 언급은 많은 사람들의 마음에 병든 컴퓨터의 이미지를 불러일으켰습니다. 이제 그 은유적인 피부가 벗겨지고 말 그대로 바이러스가 전 세계적으로 인간에게 치명적인 위협이 되면서 구출 로봇이 되었습니다.

최소한 전자 상거래 유통 업계가 휴가 쇼핑 피크 동안 소비자 수요를 처리하기 위해 인력을 배치할 때 현재 노동 현장을 보는 방식입니다. 일상적인 추가 손의 필요성 외에도 직장에서 엄격한 사회적 거리두기가 필요합니다. (직원들이 in 직장에서.) 추운 날씨가 도래하면서 COVID-19의 2차 유행에 대한 두려움으로 많은 창고 운영이 작업을 수행하기에 충분한 인력을 고용할 수 있는지 궁금해하고 있습니다.

각 직위를 채울 직원을 찾는 것 이상입니다. 창고 자동화 전문가인 인비아 로보틱스(inVia Robotics)에 따르면 기업은 노쇼(no-show), 병가 및 현재 COVID-19 제한을 충당하기 위해 표면상 필요한 계절적 도움의 평균 3배를 고용합니다. 인터넷을 통해 받은 주문을 처리하기 위해 바닥 공간의 일부를 마이크로 주문 처리 센터로 전환하는 소매점 내에서 유통 전문 지식에 대한 요구가 커지고 있습니다. 로봇에 답이 있을지도 모릅니다.

물론 자동화는 COVID-19가 오기 훨씬 전에 창고 세계에서 잘 발전했습니다. 추세는 19일 후반까지 추적할 수 있습니다. 컨베이어 벨트의 도입과 함께 세기. 그러나 오늘날의 유통 로봇은 인간의 행동과 사고 과정(실제 생각은 아닐지라도)에 따라 완전히 다른 동물입니다. 그들은 랙에서 피킹할 여러 제품을 찾을 위치를 작업자에게 지시한 다음 해당 항목을 하역장으로 운반할 수 있습니다. 일부는 직접 따기도 합니다. 무엇보다도 창고에서 사람이 처리해야 하는 물리적 거리를 줄여줍니다. 작업에 따라 하루에 5~12마일 또는 그 이상이 될 수 있습니다.

inVia Robotics의 CEO인 Lior Elazary는 창고 로봇의 진화를 5단계로 구분합니다.

코로나바이러스 전염병의 도래는 이미 진행 중인 자동화를 향한 진전을 가속화했을 뿐입니다. 실업률이 급증함에도 불구하고 사람들은 점점 더 희귀한 자산이 되고 있습니다. Elazary는 "모든 고객은 창고에 COVID 케이스가 있었고 이를 폐쇄해야 했습니다. 하지만 검역 기간 동안 로봇은 계속해서 일할 수 있습니다.

인간이 완전히 존재하지 않는 "소등" 창고는 오늘날 세계의 특정 지역에 존재합니다. 그러나 운영 비용이 비싸고 인력이 부족하거나 특히 비용이 많이 드는 국가에서 선별된 상품을 취급하는 데만 적합합니다. 로봇 진화의 다섯 번째 단계가 도래했음에도 Elazary는 창고 환경에서 인간 노동의 완전한 끝을 보지 못했습니다. 지루하고 반복적인 작업의 실행을 훨씬 뛰어넘는 용도 변경뿐입니다.

단기적으로는 더 많은 로봇이 전염병으로 인한 인력 부족과 다가오는 성수기에 대한 해결책입니다. Elazary는 "엄청난 노동력을 투입하지 않고도 처리량을 얻을 수 있습니다."라고 말합니다. “이전에는 400~500명의 추가 인력이 필요했습니다. 그리고 500명이 일을 하려면 1,000명에서 1,500명을 고용해야 합니다. 그게 큰 골칫거리였습니다.”

그리고 그 수백 명의 임시 직원이 무의식적으로 해고되는 성수기가 끝나면 어떻게 됩니까? 로봇도 같은 운명에 직면하여 다음 휴가 급증 때까지 창고에 갇히게 될까요? 자동화 전문가들은 이러한 시나리오가 발생하지 않도록 열심히 노력했습니다. 오늘날의 많은 로봇은 유연성을 위해 설계되었으므로 느린 시간에 보충, 주기 계산 및 재고 배치 최적화와 같은 작업을 수행하도록 재지정될 수 있습니다.

이번 휴가 시즌과 그 이후에는 마이크로 주문 처리 작업에서 대규모 유통 센터에 이르기까지 자재 취급 역할을 하는 로봇 군대가 증가할 것으로 예상됩니다. 자동화 공을 굴리기 위해 전염병이 필요하지 않았습니다. 자동화의 장기적인 약속을 이행하는 데도 필요하지 않습니다.