전자 라벨링 전환 가속화로 비용 절감과 혁신 달성하기

전통적인 라벨 개발 기술은 제조업체의 자원을 소모할 수 있습니다 — 그리고 이는 라벨에 어떤 정보가 필요하고 들어갈지 결정하기도 전의 일입니다. 반면 전자 라벨링(e-labeling)은 라벨 생산 제약을 제거하고 비용을 절감할 수 있게 합니다.

이-라벨링은 소비자와 제조업체 모두에게 명확하고 지속적인 이점을 제공합니다. 제조업체는 생산 비용과 폐기물을 줄이는 동시에 라벨의 디자인 혁신을 위한 더 많은 공간을 만들 수 있습니다. 이 과정에서 브랜드를 재활성화하고, 제품을 더 빨리 출시하며, 필요한 변경을 더 신속하게 하고, 위조 방지 기능을 강화할 수 있습니다. 한편 소비자는 더 상세한 제품 정보에 대한 접근성이 향상되는 혜택을 누립니다.

전통적인 라벨링 운영에서 성공적인 전환을 보장하기 위해, 기업들은 조직 관행에 부합하고 규제 요건을 충족하는 이-라벨링 프로세스를 구현해야 합니다.

국가별 배송 규정 숙지가 최우선 과제입니다. 이러한 요건에 대한 초기 이해는 구현 및 통합 초기 단계에서 기업들에게 시간과 비용을 모두 절약해 줄 것입니다.

바코드와 QR 코드 같은 기능이 제품 포장에 통합되려면, 아트워크와 라벨링이 단일 중앙 집중식 솔루션 내에서 관리되고 통합되어야 합니다. 이를 달성하는 기술은 이제 존재합니다.

클라우드에 호스팅된 올인원 라벨 관리 시스템은 기업들이 이-라벨링 정책을 채택할 수 있는 효율적인 방법을 제공합니다. 아트워크는 구성 요소와 단편들로부터 빠르게 생성될 수 있으며, 전체 공급망에 걸쳐 규제 준수와 완전한 추적성을 보장합니다.

구현 단계에서, 기업들은 다른 조직들이 이-라벨링 프로세스에 어떻게 접근하고 있는지 주목하고, 자사 조직과 관련된 측면들, 맞춤 조정이 필요한 영역들을 식별해야 합니다. 프로세스 초기에 조직 목표를 달성하는 데 필요한 최소 요건만 구현해야 합니다. 추가 요건의 구현은 필요에 따라 나중에 올 수 있습니다.

선택 사항이지만 파일럿 단계는 전체 롤아웃 전 문제를 제거하기 위해 적극 권장됩니다. 이 단계는 제한된 제품 선택의 소량 생산으로 수행되며, 기업들에게 프로세스의 각 단계를 분석하고 프로젝트 규모가 여전히 제한적일 때 조정할 기회를 줍니다.

파일럿 실행 중 문제들이 식별되고 해결되면, 전면적 통합이 이루어질 수 있습니다. 조직은 새로운 이-라벨링 프로세스의 영향을 받는 모든 직원들에게 교육이 제공되도록 해야 하며, 직원들이 새로운 라벨링 및 배송 관행에 적응하면서 학습 곡선이 필요할 수 있다는 이해가 있어야 합니다.

통합이 이루어지면, 기업들이 이-라벨링 정책을 추적하고 벤치마킹하며 필요에 따라 조정하는 것이 중요합니다. 정기적인 정책 검토는 이니셔티브의 지속적인 효과를 보장하는 데 도움이 됩니다.

기업들은 현재와 가까운 미래에 어떤 제품이 이-라벨링 정책에 해당하는지, 그리고 앞으로 어떤 제품들이 포함될지에 대한 기준을 결정해야 합니다. 효과적인 이-라벨링 시스템은 어느 단계에서든 제품 변경과 추가를 지원할 수 있는 고도로 구성 가능한 기술을 포함해야 합니다.

라벨에 어떤 정보를 포함할지 결정하는 것은 또 다른 우선순위입니다. 최소한 이-라벨에는 기존 라벨에 의무화된 것과 동일한 정보가 포함되어야 합니다. 기존 포장에 있는 정보를 반복한다고 해서 이-라벨이 중복되는 것은 아닙니다.

사용자가 이-라벨 정보에 어떻게 접근할 수 있는지에 대한 명확한 지침이 소비자와 당국 모두에게 제공되어야 합니다. 원칙적으로, 사용자가 필요한 정보에 접근하는 데 3단계 미만이 소요되어야 합니다.

기업들은 모든 관련 국내 및 국제 라벨링 요건을 고려하고, 규정 준수에 필요한 것만 채택해야 합니다.

포괄적인 아트워크 및 라벨링 시스템은 이-라벨링 정책을 구현하려는 기업들에게 필수적입니다. 소비자 수요, 추적성 요건, 규제의 지속적인 증가와 함께, 클라우드 기반 아트워크 및 라벨링 플랫폼은 기업들에게 광범위한 확장성, 사용성, 성능, 보안을 제공합니다. 이러한 플랫폼은 국가적, 국제적 수준에서 그리고 디지털 및 물리적 라벨링 공급망 모두에서 준수를 보장하므로 기업들에게 점점 더 필수적이 되고 있습니다. 추가 이점은 신제품이 시장에 출시되는 데 걸리는 시간을 단축한다는 것 — 소비자와 제조업체 모두에게 윈윈입니다.

Gurdip Singh은 Kallik의 최고경영자입니다.