산업기술
산업 제조
생산 계획은 제조 프로세스의 핵심을 나타냅니다. 생산 계획의 목적은 제조 작업에서 생산 비용, 시간 및 노동력을 관리하는 데 필요한 리소스를 구성하는 것입니다.
소매 소프트웨어를 사용하고 견고한 생산 계획을 수립함으로써 제조업체는 원하는 목표를 달성할 수 있습니다. 목표를 달성하고, 생산성을 극대화하고, 낭비를 줄이거나 피하고, 양질의 제품을 만들고, 더 중요하게는 고객을 만족시킵니다. 다음은 생산 계획을 최적화하기 위해 구현할 수 있는 몇 가지 전략입니다.
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패션 산업이 발전함에 따라 직물에 대한 수요는 계속 증가하고 있습니다. 이는 직물 제조업의 발전으로 이어진다. 즉, 직물 제조 산업은 성장과 확장을 멈추지 않습니다. 기술 발전으로 의류 제조는 빠르게 성장하는 비즈니스 세계를 따라잡기 위해 경쟁력 있는 가치를 유지합니다. 그러나 이러한 발전이 업계에서 많은 문제에 직면하는 것을 막지는 못합니다. 직물 제조 문제는 생산 효율성, 품질 및 정시 납품에 영향을 미치는 모든 형태를 취할 수 있습니다. 문제를 식별하면 올바른 솔루션을 찾는 데 도움이 되어 보다 효율적이고 효율적인 생산
시범 생산 단계는 제품 개발 종료의 시작입니다. 파일럿 생산은 계약 제조에서 한 단계 떨어져 있으며 품질 관리 하에 새로운 방법, 생산 프로세스 및 시스템을 테스트하기 위해 신제품 출시 중에 엔지니어링 개발 마지막 단계에 사용됩니다. 파일럿 빌드는 일반적으로 최종 설계 프로토타입을 조립 라인으로 변환하기 위해 소량으로 수행됩니다. 파일럿 빌드 단위는 생산 품질이지만 생산 환경으로 바로 이동하기 전에 위험을 최소화하기 위해 더 작은 규모입니다. 다음은 파일럿 프로덕션으로 전환할 때 최대한 원활하게 전환하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁