공급망 노동력 부족을 해결하는 3가지 방법

2018년까지 공급망은 140만 개의 새로운 일자리를 채워야 하며 이것은 사람들이 은퇴할 일자리는 포함하지 않습니다. 이러한 종류의 성장을 보는 것은 좋지만 이러한 직책을 채우기에 충분한 조직이 없을 수도 있습니다. 이것이 업계의 혁신과 진보를 가로막습니까? Supply Chain's Weakest Link에서 SDC Executive는 부족과 이 문제를 해결하는 방법을 지적합니다. 아래에는 공급망 노동력 부족을 해결하는 3가지 방법이 나와 있습니다.

캠퍼스 모집

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조기부터 학생 인지도를 높입니다. 학생들의 학업 경력에 대한 관심은 일찍 만들수록 좋습니다. 이런 식으로 학생들은 다른 곳에서 선택하지 않고 해당 업계에 대한 선호도를 가질 수 있습니다. 또한 이를 통해 귀하의 분야에 맞는 더 많은 대학 과정을 수강할 수 있습니다.

지역 대학과 협력합니다. 점점 더 많은 공급망 프로그램을 사용할 수 있지만 학교는 프로그램의 성공을 보장하기 위해 업계 리더의 도움이 필요합니다. 이는 귀하의 비즈니스와 대학 모두에 이익이 됩니다.

교실에서 말하세요. 많은 교수와 학교는 특별한 손님을 모시는 것을 좋아합니다. 대학에서 연설함으로써 학생들에게 자신의 분야에 대해 교육하고 잠재 직원에게 귀하와 인맥을 쌓을 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.

인턴십을 제공합니다. 인턴십은 학생들에게 업계 내에서 실질적인 경험을 제공할 수 있는 좋은 방법입니다. 이렇게 하면 좋은 점과 나쁜 점을 구분하고 졸업 이후의 공급망 경력에 대해 생각하게 하는 데 도움이 됩니다.

대학에서 직접 고용합니다. 공급망 또는 비즈니스 프로그램에 있는 사람들을 대상으로 합니다. 초급 교육을 통해 해당 분야에 대비할 수 있습니다.

부서에서 부서로 직원을 이동합니다. 근로자가 젊고 신선하면 배경을 다양화하십시오. 다양한 부서에서 일할 수 있어 업계에 대한 폭넓은 이해가 가능합니다.

젊은 직원을 비용과 운영 속도로 평가합니다. 또한 제품이 손상이 거의 또는 전혀 없이 목적지에 도착해야 합니다.

내재적 재능

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예상치 못한 대상을 지정합니다. 사무실 내의 다른 부서나 경쟁사의 직원을 채용해 보십시오.

T자형 직원이 이상적입니다. T자형 직원은 해당 분야에 전문적이지만 보다 광범위한 비즈니스 문제에 대해 전반적으로 잘 이해하고 있습니다.

쉽게 공감할 수 있는 경험을 가진 사람을 찾으십시오. 마케팅 경험은 관계 관리 경험이 있는 좋은 예입니다. 이는 구매자의 역할이나 공급업체 관계 관리에 쉽게 적합할 수 있습니다.

다른 분야에 경험이 있는 사람을 선택하십시오. 회사 및 부서 문제에 대한 새로운 아이디어와 관점을 제공할 직원입니다.

소셜 미디어의 관심

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직원이 가장 많이 사용하는 플랫폼에서 직원의 관심을 끌 수 있습니다. 밀레니얼 세대가 노동력을 인수하고 있으며 그들이 소셜 미디어의 가장 큰 사용자라는 것은 비밀이 아닙니다. 이점을 활용하세요.

사용자는 소셜 미디어를 사용하여 의견을 형성합니다. 잠재적인 직원은 귀하가 온라인에서 어떻게 행동하고 상호작용하는지 살펴보고 회사에 대한 인상을 심어줄 것입니다.

인지도를 높입니다. 소셜 플랫폼을 사용하면 회사를 볼 수 있고 팔로우할 수 있으므로 구직할 때 회사에 대한 선호도가 높아집니다. 팔로어가 브랜드를 알 수 있도록 합니다.

잠재 직원과 상호 작용합니다. 관심 있는 사용자에게 직접 응답함으로써 의사 소통의 장벽을 허물고 개인적인 관계를 구축할 수 있습니다.

공급망의 미래

창의력을 발휘하고 내부에서 채용할 수 있지만 현실적으로는 새로운 인력을 대상으로 해야 합니다. 밀레니얼 세대처럼 생각하고 원하는 방식으로 채용하세요. 인식을 구축하고 열린 마음을 가지십시오. 이를 통해 업계는 현재의 모멘텀을 계속 유지할 수 있습니다.

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