처음부터 제조 사업을 시작하는 방법

레스토랑을 시작하든 제조 사업을 시작하든 모든 기업가는 그것이 공원에서 산책하는 것이 아니라고 말할 것입니다. 그러나 두려움이 당신과 당신의 운명 사이에 있게 놔둘 수는 없습니다. 믿음을 갖고 제조 사업을 시작하기로 결정했다면 몇 가지 개념을 이해해야 합니다. 다음은 제조 사업을 처음부터 시작하기 위한 몇 가지 팁입니다.

충분한 조사

자신의 제조 사업을 시작하는 가장 중요한 단계는 충분한 연구를 수행하는 것입니다. 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 인터넷에 있는 수많은 기사와 리소스를 활용할 수 있습니다. 또한 다양한 산업 무역 박람회에 참석하여 가능한 한 많은 제조업체와 교류할 수 있습니다. 무역 박람회는 또한 업계의 최신 동향을 배울 수 있는 훌륭한 기회를 제공합니다. 첫 번째 제조업체에 안주하지 말고 비교하여 최상의 옵션을 결정하십시오.

실행 가능한 사업 아이디어와 틈새 시장 선택

대답하기 가장 어려운 질문 중 하나는 제조하려는 제품을 알고 있는지 여부입니다. 지금까지 수행한 연구와 사업 계획은 현재 무엇을 만들고 있으며 누구를 위해 만들고 있는지 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 대상 고객이 경쟁자가 아닌 귀하를 선택해야 하는 이유를 설명할 수 있어야 합니다. 제조하려는 제품을 파악한 후 해당 제품이 어떤 틈새 시장에 들어갈지 결정하십시오.

고품질 자료 출처

품질이 낮은 원료를 사용하면 우수한 완제품을 얻을 수 있다고 가정하는 것은 억지입니다. 예를 들어 철강 및 그림 산업을 시작하는 데 관심이 있다면 안료 생산을 위해 산화철이 필요할 가능성이 가장 높습니다. 제조업체와 산업 공장에서는 산화철을 사용하여 목재 얼룩, 페인트 및 코팅을 만듭니다. 따라서 대상 고객에게 탁월한 완제품을 제공할 수 있도록 고품질 원료의 중요성을 충분히 강조할 수 없습니다.

제조업체와 제휴 관계 구축

불행히도 대부분의 제조업체는 스타트업을 진지하게 받아들이지 않습니다. 그들은 또한 당신이 대기업만큼 많은 양의 사업을 제공할 수 없기 때문에 당신을 중요하게 여기지 않을 것입니다. 그러나 동맹을 만들어 이러한 제조업체가 귀하와 협력하기를 원하도록 장려할 수 있습니다. 예를 들어, 함께 작업하려는 제조업체가 출시하려는 제품의 전문 분야가 아닐 수 있습니다. 이 경우 파트너쉽이 새로운 영역에 도전할 기회를 주기 때문에 상호 이익이 될 수 있다고 주장할 수 있습니다.

하나의 공급업체에 의존하지 마십시오

공급업체는 필수 서비스 또는 원자재를 공급하기 때문에 모든 제조 비즈니스에 중요합니다. 그러나 한 공급업체의 서비스에 의존하는 것은 권장하지 않습니다. 문제가 발생하여 필요할 때 처리할 수 없으면 제조 프로세스를 중단해야 할 수도 있습니다. 공급업체는 더 눈에 띄는 고객을 확보하면 귀하를 무시하기 시작할 수도 있습니다. 따라서 생산 지연이 발생하지 않도록 여러 공급업체와 연락을 유지하는 것이 도움이 됩니다.

추천 요청

상당수의 제조업체가 온라인에 존재하지 않습니다. 귀하의 비즈니스에 적합한 제조업체를 찾는 것은 귀하에게 달려 있습니다. 당신은 업계에 처음이기 때문에 당신의 틈새 시장에 있는 다른 사업주에게 평판이 좋은 제조업체를 찾을 수 있는 곳으로 안내해 줄 것을 요청할 수 있습니다. 필요한 것을 찾는 데 도움이 되는 입소문을 과소평가하지 마십시오. 또한 온라인 디렉토리 중 하나에서 적합한 제조업체를 검색하고 다양한 리뷰를 읽고 다른 고객이 제품에 대해 말하는 것을 이해할 수 있습니다.

제조 사업을 위한 자금 마련

돈 없이 사업을 시작한다는 것은 불가능한 일입니다. 모든 시작 비용을 충당하기에 충분한 저축이 있다면 당신은 운이 좋은 소수 중 하나입니다. 그러나 주머니가 충분하지 않은 경우 다른 스타트업에 접근하여 제조 사업을 위한 자금을 어떻게 확보했는지 문의할 수 있습니다. 귀하의 사업을 위한 투자자를 찾고 싶다면 사업 계획을 다듬고 그들에게 귀하의 사업에 투자할 충분한 이유를 제공하십시오.

마무리

처음부터 제조 사업을 시작하는 것은 서두르고 싶은 벤처가 아닙니다. 부주의하거나 중대한 실수를 하면 많은 시간과 돈을 잃을 위험이 있습니다. 신중하게 진행하고 자신이 하고 있는 일에 대해 확신이 있을 때만 행동하는 것이 현명할 것입니다. 또한 더 나은 장비에 더 많은 리소스를 할당할 수 있을 때까지 투자가 적은 도구를 사용하거나 수동 노동에 의존하여 초기 몇 달 동안 비용을 절감할 수 있습니다.