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효과적인 자산 유지 관리를 위한 상위 5가지 입증된 사례

2024년 11월 20일 업데이트됨

목차

주요 내용

공장, 기계 공장, 창고 모두 장비 고장을 방지하고 원활한 운영을 보장하며 장기적인 비용을 절감하기 위해 자산 유지 관리(AMM)가 필요합니다. 효과적인 AMM 계획을 구현하려면 국제 표준 조정, 핵심 성과 지표(KPI) 설정, 자산 분류, 추적 및 데이터 수집 디지털화, 예방 및 예측 유지 관리 전략을 제정하여 효율성을 높이고 자산 수명을 연장해야 합니다.

공장, 기계공장, 창고의 공통점은 무엇인가요? 자산 유지관리가 필요합니다. 실제로 시설의 다양한 도구, 기계 및 장비의 서비스 주기를 관리하는 것은 모든 물류 또는 제조 회사의 주요 초점입니다.

그렇지 않으면 장비가 고장나고 작업이 중단될 수 있으며 기업의 상품이나 서비스 공급이 조금씩 느려질 수 있습니다. 간단히 말해서, 제대로 관리되지 않은 장비는 정기적인 서비스를 받는 것보다 장기적으로 기업에 훨씬 더 많은 비용을 초래할 수 있습니다.

수많은 서로 다른 자산에 대해 적시에 유지 관리를 수행하는 것은 어려운 일로 느껴질 수 있습니다. 특히 서비스를 위해 바닥에서 장비 하나만 꺼내도 운영에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다.

이것이 자산 유지 관리(AMM)가 필요한 곳입니다. AMM은 자산 서비스 요구 사항과 회사의 비즈니스 요구 사항 사이의 균형을 맞추는 효율적이고 비용 효과적인 방법을 찾는 데 중점을 두고 있습니다.

이를 실행하는 방법은 회사의 규모, 규모, 산업 및 기타 다양한 요소에 따라 다르지만, 귀하의 비즈니스가 위젯, 기계 부품 또는 상품 비축을 만드는지 여부에 관계없이 몇 가지 모범 사례가 널리 적용 가능합니다.

회사의 시간과 비용을 절약할 수 있는 AMM 계획을 수립하고 싶다면 다음 팁, 전략 및 모범 사례를 확인하세요.

이미지 제공:Michael Traitov(Shutterstock 제공)

1. AMM 계획을 관련 국제 표준 및 프레임워크에 맞추세요

자산 관리 계획 개발을 시작하기 전에 그러한 프레임워크 생성을 관리하는 널리 인정받는 관련 표준을 숙지하는 것이 가장 좋습니다.

이 주제에 대한 권위 있는 문헌은 신뢰성 중심 유지 관리와 같은 개념을 다루는 기본 SAE International 텍스트부터 일반적으로 ISO로 알려진 국제 표준화 기구에서 발행한 주요 표준에 이르기까지 광범위합니다.

ISO 5500 시리즈 표준은 연구를 시작하기에 가장 좋은 장소일 수 있습니다. 이 시리즈에는 세 가지 핵심 표준이 포함되어 있습니다:

새로운 AMM 계획을 수립하는 경우 특정 산업과 관련된 기타 공식 문헌과 함께 이러한 표준을 읽고 배우고 숙지하십시오. 입증된 방법론을 활용하는 것은 성공을 위한 훌륭한 방법입니다.

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2. 적절한 KPI 설정

KPI 또는 핵심 성과 지표는 성공을 측정할 수 있는 벤치마크 지표입니다. AMM 성과를 수량화하고 측정할 수 있는 효과적인 KPI를 설정하는 것은 생산성, 성과, 효율성 및 기타 일반적인 성공 지표에 대한 기대치를 설정하는 것만큼 비즈니스에 중요합니다.

일반 및 자산별 수준 모두에서 AMM의 효율성을 측정하는 데 사용할 수 있는 여러 KPI가 있습니다. 세 가지 예는 다음과 같습니다:

애셋 수명과 실적: 유틸리티에 대한 자산 수명을 표시하는 측정항목입니다. 노후된 자산을 수리하거나 교체해야 하는지 결정하는 데 도움이 됩니다.

긴급 유지보수 비율: 귀하의 시설에 있는 일부 기계가 예기치 않게 다른 기계보다 더 많이 고장나는 것처럼 보입니까? 계획되지 않은 유지 관리 빈도를 추적하는 EMR은 이러한 예감을 입증하거나 반박할 수 있습니다.

평균 실패 간격: MTBF는 이름에서 알 수 있듯이 모든 종류의 고장이나 고장 사이의 평균 경과 시간을 정확하게 측정합니다. EMR과 마찬가지로 자산 신뢰성을 정량화하고 신뢰할 수 없는 장비를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

자산 KPI에 대해 자세히 알아보려면 아래 동영상을 확인하세요.

3. 자산을 효과적으로 분류 및 그룹화

많은 회사의 경우 대부분의 자산이 소수의 자산 클래스 중 하나로 분류될 수 있습니다. 예를 들어, 50대의 서로 다른 트럭이 '차량' 카테고리에 포함될 수 있습니다.

비슷한 종류의 기계나 장비에 대해서도 비슷한 이야기입니다. 이와 같은 자산을 분류하면 특정 기계 세트에 대한 유지 관리 요구 사항과 KPI를 더 잘 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. 결국, 회사 트럭은 창고 지게차나 공장 툴링 장비와 서비스 요구 사항이 매우 다릅니다.

효과적인 분류를 위해 데이터 수집 및 유지 관리 단순화를 염두에 두고 자산을 그룹화하세요. 일반적으로 이는 위의 트럭 예와 같이 자산 유형별로 그룹화하는 것을 의미합니다. 그렇게 하면 더 나은 수명 주기 계획, 성과 추적, 비용 관리 등의 이점을 얻을 수 있습니다.

4. 자산 추적, 데이터 수집 및 작업 주문 관리 디지털화

이 부분에서 한 가지 교훈을 얻으려면 유지 관리 프로세스를 최대한 디지털화하고 자동화해야 한다는 것입니다.

컴퓨터 유지 관리 시스템, 텔레매틱스 소프트웨어, 기업 자산 관리 프로그램 등 이를 간편하게 수행할 수 있는 여러 도구가 있습니다.

이러한 올인원 솔루션은 KPI에 대한 데이터를 추적하고, 유지 관리 알림을 보내고, 작업 주문을 예약하고, 규정 준수를 개선할 수도 있습니다. 많은 사람들이 이 모든 작업을 거의 자동 조종 방식으로 수행하여 상당한 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

자산 관리 소프트웨어를 제대로 활용하기 위해 기존 기계를 업그레이드할 필요도 없습니다. 각 기계에 부착할 수 있는 고유 식별자가 있는 고품질 자산 태그만 있으면 됩니다.

각 라벨에 바코드나 QR 코드를 양각 처리하면 장비 사용자나 기술자가 간단히 태그를 스캔하고 디지털 방식으로 기록을 추가하거나 업데이트할 수 있습니다. 시스템은 필요할 때 경영진이 신속하게 액세스할 수 있는 각 자산에 대한 실시간 로그를 구축합니다.

이는 이러한 시스템이 수행할 수 있는 작업의 표면에 불과합니다. 아직도 Excel에서 수동으로 서비스 및 수리를 추적하고 있다면 수많은 시간을 절약하고 획기적인 소프트웨어 솔루션 중 하나로 업그레이드하세요.

사진:Антон Дмитриев, Unsplash

5. 예방 및 예측 유지 관리 전략 수립

예방 및 예측 유지 관리는 AMM 도구 상자에서 널리 사용되는 두 가지 전략입니다.

왜요? 예상치 못한 수리를 최소화하고 자산 수명을 연장하는 데 있어 입증된 성공을 인정해 주십시오. 이는 1온스의 예방이 1파운드의 치료와 같다는 오래된 속담과 같습니다.

제조회사에서는 88%가 예방정비를 활용하고 있어 이를 잘 이해하고 있습니다. 예측 유지 관리도 마찬가지로 중요하며, 예측 유지 관리 시장은 2024년까지 235억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

두 접근 방식의 차이점은 무엇인가요?

즉, 예방 유지보수는 자산의 권장 유지보수 일정에 따라 서비스를 완료하는 데 중점을 둡니다. 예측 유지 관리는 센서, 분석 및 기타 기술의 실시간 표시기를 사용하여 유지 관리 또는 수리 기한이 언제인지 예측합니다.

두 가지 전략은 서로를 보완합니다. 예방적 유지 관리는 기본 안정성을 확립하는 데 도움이 되며, 예측 유지 관리는 예상치 못한 수리 및 가동 중지 시간을 완화하는 데 도움이 됩니다. 둘 다 AMM 전략 책에 등장합니다.

최종 생각

귀하의 AMM 계획은 궁극적으로 귀하의 비즈니스만큼이나 독특할 것입니다. 그러나 여기에서 제안한 내용을 구현하면 최고의 성공을 거둘 수 있습니다. 이러한 팁은 모두 타당한 이유가 있는 인기를 얻은 전략에서 나온 것입니다. 이러한 전략은 효과적이며 종종 기업이 그 과정에서 비용을 절감하고, 효율성을 찾고, 자산 수명을 연장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

유지 관리 계획을 수립하는 것은 예상만큼 힘든 과정이 아닐 수도 있습니다. 최고 등급의 자산 태그, 고품질 소프트웨어 솔루션 및 신중한 게임 계획으로 시작할 수 있습니다. 어느새 유지 관리 게임이 더욱 강화될 것입니다.

Shutterstock을 통한 Virrage Images의 이미지

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