제조 기업은 초기 시절과 똑같은 제품을 생산하는 경우가 드뭅니다. 진화는 관련성을 유지하기 위한 전제 조건입니다. 이 분야에서 가장 성공적인 기업들은 변화하는 소비자 기대에 맞춰 제품을 지속적으로 개선하는 기업들입니다.
수요 충족은 방정식의 절반에 불과합니다. 기술 변화의 빠른 속도를 흡수할 만큼 민첩하게 남아있는 것도 마찬가지로 중요합니다. 예를 들어 자동화는 이제 플로어를 지배하고 있으며, 인력은 이러한 첨단 시스템을 운영하고 유지하는 데 능숙해야 합니다. 이 기술 없이는 조직은 경쟁사에게 뒤처질 위험이 있습니다.
IDC에 따르면 2023년 전 세계 자동화 지출은 400억 달러에 달했으며, 경쟁력을 유지하는 데 필요한 투자 규모를 보여줍니다. 번영하려면 제조업체는 최첨단 기계 그 이상이 필요합니다. 전략적 유지보수, 공정 최적화, 지속적 학습을 포함하는 툴킷이 필요합니다.
정기적인 예방 유지보수 투자는 장비 수명을 연장하고, 가동 시간을 늘리며, 값비싼 가동 중단 시간을 줄입니다. 신기술에 대한 직원 교육과 결합하면 이러한 관행은 직접적으로 더 높은 생산성으로 이어집니다.
더 많은 실행 가능한 아이디어를 위해 아래 인포그래픽을 살펴보십시오. 제조업체가 생산을 높이고 전반적인 효율성을 높이기 위해 사용할 수 있는 핵심 개념을 요약했습니다.
장비 유지 보수 및 수리
더 열심히 일하는 대신 더 똑똑하게 일해 제조 효율성과 생산성을 높이세요. 시설 운영을 개선하기 위해 편법을 쓸 필요는 없습니다. 몇 가지 간단한 변화만으로 생산성을 높이고 전체 비용을 줄일 수 있습니다. 제조업에서 효율성의 중요성 제조 효율을 높이면 시간을 절약하는 것 이상의 효과가 있습니다. 직원 스트레스가 줄어들고, 수익이 증가하며, 폐기물도 감소합니다. 1. 제조 생산성 vs. 효율성 생산성과 효율성은 공정을 측정하는 두 가지 다른 지표입니다. 둘 다 개선하면 회사가 더 잘 운영될 수 있습니다. 생산성은 생산된 재화의 수
실시간 마케팅은 오랫동안 B2C 마케터만의 도구로 여겨졌습니다. 그러나 이 매체에 대한 이해가 성장하고 진화함에 따라, B2B 조직이 이러한 도구를 활용해 고객에게 도달하고 영향력을 행사할 새롭고 흥미로운 방법을 발견하고 있습니다. 소셜 미디어, 모바일 마케팅, 애널리틱스, 클라우드 컴퓨팅 같은 수단을 통해 B2B 산업 제조 마케터는 오디언스를 확장하고 타겟 고객에게 더 의미 있는 메시지를 창출할 수 있습니다. 그러나 마케팅에서 B2C에 치중된 탓에, 많은 제조업체는 소셜이나 모바일 마케팅 투자가 헛수고라고 느낍니다. 최선을 다해
