장비 유지 보수 및 수리
소수의 제조업체는 유아기에 했던 것과 똑같은 제품을 계속 생산합니다. 경쟁력을 유지하기 위해 제조업체는 시장의 요구 사항을 충족하도록 제품을 계속 발전시켜야 합니다. 그러나 소비자 수요를 충족하는 것은 전투의 절반에 불과하며 나머지 절반은 업계 발전에 발맞추기 위한 것입니다.
새로운 기술은 제조업체가 인식해야 하는 많은 변화를 가져옵니다. 예를 들어 자동화에 대한 의존도가 높아짐에 따라 이러한 고급 시스템을 이해하는 숙련된 작업자가 필요합니다. 근로자가 성공적으로 적응하지 못하면 조직은 업계의 나머지 부분을 따라가기 위해 고군분투할 수 있습니다.
이러한 역동적인 환경에서 경쟁력을 유지하려면 조직에서 시설에서 사용되는 물리적 장비와 기술 혁신을 능가하는 여러 도구를 마음대로 사용할 수 있어야 합니다. 이러한 도구는 제조업체가 도구 상자에 보관하고 다음 수준의 생산성을 생성하는 데 사용할 수 있는 아이디어입니다. 예를 들어, 하나의 도구는 정기적인 유지 관리에 대한 투자가 될 수 있으며, 이를 통해 기계를 가능한 한 오랫동안 사용할 수 있습니다. 그 결과 생산성이 향상되고 비용이 많이 드는 다운타임 기간이 단축됩니다.
제조 회사가 도구 상자에 보관해야 하는 더 많은 아이디어를 보려면 제조업체가 생산량을 늘리고 전반적으로 효율성을 높이는 데 사용할 수 있는 중요한 개념이 포함된 이 인포그래픽을 확인하십시오.
장비 유지 보수 및 수리
회사의 제조 효율성과 생산성을 향상시키기 위해 더 열심히 일하기보다 더 똑똑하게 일하십시오. 시설 운영을 개선하기 위해 모퉁이를 깎을 필요가 없습니다. 몇 가지 간단한 변경을 통해 생산성을 높이고 전체 비용을 절감할 수 있습니다. 제조 효율성의 중요성 제조 효율성을 높이면 시간을 절약할 수 있습니다. 효율성이 향상되면 직원의 스트레스가 줄어듭니다. 운영 효율성을 높이면 수익도 증가하고 낭비도 줄일 수 있습니다. 1. 제조 생산성 대 효율성 생산성과 효율성은 프로세스의 두 가지 다른 측정과 관련이 있습니다. 두 가지를 모두 개
실시간 마케팅은 오랫동안 B2C 마케터만을 위한 도구처럼 여겨졌습니다. 그러나 이 매체에 대한 이해가 성장하고 발전함에 따라 B2B 조직이 이러한 도구를 사용하여 고객에게 도달하고 영향을 미칠 수 있는 새롭고 흥미로운 방법을 발견합니다. B2B 산업 제조 마케팅 담당자는 소셜 미디어, 모바일 마케팅, 분석 및 클라우드 컴퓨팅과 같은 방법을 사용하여 대상 고객을 확대하고 대상 고객에게 보다 의미 있는 메시지를 작성할 수 있습니다. 그러나 마케팅에서 B2C에 중점을 둔 점을 감안할 때 많은 제조업체는 소셜 또는 모바일 마케팅에 투