산업 제조
산업용 사물 인터넷 | 산업자재 | 장비 유지 보수 및 수리 | 산업 프로그래밍 |
home  MfgRobots >> 산업 제조 >  >> 장비 유지 보수 및 수리

CMMS ROI 계산기 | CMMS ROI를 계산하는 방법


가장 효과적인 유지 관리 부서는 CMMS(Computerized Maintenance Management System)를 사용하여 워크플로를 자동화함으로써 더 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행합니다.

아직 CMMS가 없다면 재무 부서에 구매하면 시간과 비용을 절약할 수 있다는 것을 어떻게 증명할 수 있습니까?

이 기사에서는 잠재적 CMMS ROI(투자 수익률)를 계산할 수 있도록 부서의 핵심 성과 지표를 추정하는 방법을 보여줍니다.

CMMS란 무엇입니까?

이 기사를 읽고 있다면 CMMS가 무엇이며 무엇을 할 수 있는지 이미 알고 있을 것입니다. 지식을 정리해야 합니까? 다음은 당신이 알아야 할 모든 것을 가르쳐줄 몇 가지 훌륭한 출처입니다:

<울>
  • CMMS에 대한 필수 가이드:CMMS 시스템이란 무엇이며 어떻게 작동합니까?
  • 전산화된 유지 관리 시스템 사용의 31가지 이점
  • <블록 인용>

    작동 중

    Limble을 CMMS로 사용하면 사후 유지 관리를 73.2% 줄이고 생산성을 28% 높이며 가동 중지 시간을 최대 32%까지 줄이고 부품 지출을 23% 줄일 수 있습니까? Red Hawk Casino가 Limble을 통해 이를 달성한 방법을 알아보려면 이 비디오를 시청하십시오.

    이제 우리는 같은 페이지에 있으므로 곧바로 운전해 보겠습니다.

    마법의 CMMS ROI 공식

    CMMS 절감 생산성 향상, 가동 중지 시간 절약 및 예비 부품 재고 절약을 더하여 계산할 수 있습니다.

    CMMS 비용 구현 비용, 소프트웨어 자체, 온보딩 비용 및 잠재적인 하드웨어 비용을 합산하여 계산할 수 있습니다.

    CMMS를 1년 동안 구현하여 총 절감액이 $360,000이고 1년 동안 소프트웨어를 구현하고 실행하는 데 드는 비용이 $41,000이라고 가정해 보겠습니다.

    이것이 의미하는 바는 CMMS ROI =($360,000 – $41,000) / $41,000 =7.78

    이는 1년 후 투자 수익이 거의 8배임을 의미합니다. (또는 778%) 그 가치.

    GIPHY를 통해

    CMMS로 실제로 얼마나 절약할 수 있습니까?

    ROI 사전 구현을 계산하는 것은 추정치일 뿐이므로 정확한 수치를 제공하는 것은 불가능합니다. 그 추정치를 가능한 한 정확하게 하기 위해 최선을 다하십시오. CMMS의 이점은 단순히 달러와 센트 그 이상입니다.

    1) 생산성 향상 계산

    CMMS 솔루션은 모든 사람이 따라야 할 확고한 구조, 중요한 자산 정보에 대한 빠른 액세스, 중단 없는 커뮤니케이션 흐름을 제공하여 현재 워크플로를 개선할 수 있습니다.

    생산성 향상을 계산하려면 다음 4가지 사항을 알아야 합니다.

    <올>
  • 직원당 시간당 비용은 얼마입니까? 시급에 시급을 더하면 모든 직원의 시급을 구할 수 있습니다.
  • CMMS를 사용하는 사람은 몇 명입니까? 이것은 자명합니다.
  • CMMS 소프트웨어는 주어진 기간에 얼마나 많은 시간을 절약할 수 있습니까? 절감액을 계산하려면 CMMS가 실제로 얼마나 많은 시간을 절약할 수 있는지 알아야 합니다. 예를 들어, Limble 고객은 각 Limble 사용자에 대해 매일 1~3시간의 시간 절약을 측정합니다.
  • 연간 근무일 수 (또는 더 짧은 시간 동안 CMMS ROI를 계산하려는 경우 분기/월)? 이 문제를 상당히 빨리 해결할 수 있어야 합니다.
  • <블록 인용>

    림블 활동

    Limble은 고객의 생산성을 완전히 다른 팀원과 같은 수준으로 변화시켰습니다. Limble을 사용하면 4명의 팀이 5명의 작업을 수행할 수 있습니다. 생산성 향상에 대해 이야기하십시오! 구경하다.

    이제 필요한 모든 것을 갖추었으므로 소프트웨어를 사용하는 사람의 수와 시간당 비용을 곱할 수 있습니다. 근무일 수와 1인당 평균 절약 시간을 통해 주어진 기간 동안 얼마나 많은 돈을 절약할 수 있는지 알 수 있습니다.

    다음은 예입니다.

    <울>
  • 직원당 시간당 비용(USD/시간) =$40(임금 $30 + 수당 $10)
  • 소프트웨어 사용자 수 =8
  • CMMS가 사용자당 매일 절약하는 시간 =2시간(번역하면 8시간 교대 일정을 기준으로 했을 때 기술자의 생산성이 25% 향상됨을 의미)
  • 한 분기(3개월)의 작업 일수 =66
  • 계산 =$40 x 8 x 2 x 66 =$42,240 (또는 1056 근무 시간이 절약된 것으로 볼 수 있음)

    <블록 인용>

    이 예에서 사용한 설정을 사용하면 회사는 1056시간의 작업 시간을 없애 인건비를 42,240달러 절약할 수 있습니다.

    2) 다운타임 감소로 인한 비용 절감

    많은 기업에서 CMMS는 사전 예방적 유지 관리를 위한 디딤돌입니다. 모든 유지 관리 작업을 신속하게 예약 및 추적하고, 커뮤니케이션 흐름을 개선하고, 재고를 파악하는 기능을 제공합니다. 이는 성공적인 사전 유지 관리 프로그램의 핵심 요소입니다.

    다운타임 절약을 계산하려면 3가지 사항을 알아야 합니다.

    <올>
  • 다운타임 비용(시간당)은 얼마입니까?
  • 한 달에 얼마나 많은 다운타임이 발생합니까?
  • CMMS로 얼마나 많은 다운타임을 제거할 것으로 예상하십니까?
  • 계획되지 않은 다운타임은 인건비, 생산성, 자산 수명, 브랜드 평판 등에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 다운타임 비용은 해결하기 가장 어렵습니다. 더 자세히 알아보려면 다운타임 비용을 계산하는 방법에 대한 리소스를 참조하세요.
    간단하게 유지하세요. 중요하지 않은 세부 사항에 너무 많은 시간을 할애하지 마십시오. 당신은 완전히 길을 잃을 것입니다. 대신, 다운타임은 일반적으로 수익 손실과 직접적으로 연결되며 이것이 다운타임 비용 계산의 가장 큰 부분이므로 우선순위가 높은 자산에 집중하세요.
    다운타임을 줄이는 것은 CMMS의 큰 목표 중 하나입니다. 귀하의 번호는 제공자마다 다릅니다. 대략적인 작업 수를 알려드리자면 Limble 사용자는 가동 중지 시간이 평균 26% 감소한 것으로 측정했습니다.

    Limble CMMS 내부의 총 가동 중지 시간 보고서

    3) 예비 부품 재고 비용 절감

    예비 부품 재고 비용 절감을 계산하려면 다음 두 가지를 알아야 합니다.

    <올>
  • 매월 예비 부품 재고에 지출하는 비용은 얼마입니까?
  • CMMS로 얼마나 많은 비용을 절감할 수 있습니까?
  • 많은 예비 부품을 재고로 유지하는 것은 무료가 아닙니다. 그들이 보관되는 방은 유지되어야 하며 어떤 경우에는 특정 조건(조명/온도)에서 유지되어야 합니다. 이는 유틸리티 비용 증가에 반영됩니다. 다음은 예비 부품 재고 비용을 보다 정확하게 계산하는 데 도움이 되는 리소스입니다.

    절감액은 사용 중인 소프트웨어 솔루션에 따라 다릅니다. Limble 고객은 재고 지출을 평균 17% 절감합니다. 부품 재고 관리 기능(재고 수준 알림, 자동 부품 사용 추적, 바코드 조회 등)을 사용할 때.

    CMMS 구현의 숨겨진 보너스

    최신 CMMS를 구현하여 활용할 수 있는 다른 간접 비용 절감이 있습니다. 가장 언급할 가치가 있는 두 가지가 증가했습니다.

    <올>
  • 자산 내용 수명 연장
  • 인건비 감소
  • 이 두 가지 모두 예상치 못한 고장이 적기 때문에 발생합니다. 사전 예방적 유지 관리와 결합된 고장 감소는 자산 수명을 연장하는 것으로 알려져 있습니다. 당연히 경험하는 고장이 적을수록 인건비도 낮아집니다(예상 초과 근무 시간이 적거나 값비싼 독립 계약자에게 전화하는 횟수가 적기 때문).

    이는 종종 선택 사항으로 간주되고 CMMS ROI 계산에 거의 포함되지 않지만 염두에 두는 것이 중요합니다.

    CMMS에는 어떤 비용이 듭니까?

    라이선스 및 구현의 초기 비용이 가장 분명합니다. 그들은 당신이 시작할 수 있는 훌륭한 기반을 제공할 것입니다. 더 자세히 알고 싶다면 저희가 정리한 정확한 비용 내역을 살펴보세요.

    1) 구현 비용

    구현에는 가격표가 붙어 있지 않은 경우가 많습니다. 시간의 형태로 옵니다. 누군가 데이터가 있고 시스템에 공급할 준비가 되었는지 확인해야 합니다. 다음을 설정해야 합니다.

    <울>
  • 위치
  • 사용자/기술자
  • 사전 유지 관리 프로그램에서 유지하려는 모든 자산을 가져옵니다.
  • 대부분의 CMMS 공급업체에는 이 프로세스의 속도를 높이는 데 도움이 되는 자습서 및 고객 지원이 있습니다. 입력해야 하는 항목 수를 기준으로 예상 시간을 제공업체에 문의하십시오.

    해당 번호가 있으면 그 사람의 시간당 급여를 곱해 해야 합니다. 이 데이터를 새로운 CMMS에 입력합니다. 그리고 짜잔, 구현 프로세스에 소요되는 시간 투자 비용이 있습니다.

    이전 CMMS에서 전환하는 경우 자산 정보를 내보내거나 가져올 수 있지만 이는 사례별로 검토해야 하는 사항입니다.

    2) 소프트웨어 자체 비용

    가장 직접적으로 계산할 수 있는 비용입니다. 대부분의 CMMS 공급자는 대부분의 다른 SaaS 솔루션과 마찬가지로 사용자를 기준으로 가격 책정 계획을 수립합니다. 선택한 가격 책정 모델로 CMMS를 사용하는 사람들의 수를 늘릴 수 있습니다.

    Limble CMMS 연간 요금제

    여기에서 Limble의 가격을 확인할 수 있습니다.

    종종 연간 구독이 월간 구독보다 저렴합니다. 그래도 기본적으로 향후 1년 동안 소프트웨어를 사용하는 데 비용을 지불해야 하므로 초기 비용이 더 많이 듭니다.

    다음은 이를 이해하는 데 도움이 되는 예입니다.

    <울>
  • 13명의 기술자와 1명의 유지보수 관리자가 소프트웨어를 사용할 것이라고 가정해 보겠습니다. 당신은 우리의 전문가를 원했습니다 매년 계획 구독.
  • 이 시나리오에서 실행 중인 Limble CMMS의 총 비용은 다음과 같습니다. 사용자 수(14) x 라이선스 비용($70) x 사용 개월 수(12) =연간 $11760(또는 사용자당 $980 월)
  • <블록 인용>

    매년 몇 개월 동안 유지 관리 소프트웨어 라이선스만 필요하거나 계절 근로자 및 기타 고유한 시나리오를 관리하는 비영리 기업입니까? 맞춤형 요금제에 대한 자세한 내용은 당사에 문의하십시오.

    당신에게 들어올 수 있는 숨겨진 비용이 있는지 확인하십시오. 다음과 같을 수 있습니다.

    <울>
  • 유료 부가 기능
  • 컨설팅 수수료
  • 지속적인 지원 비용
  • 잠재적인 CMMS 공급업체에 올바른 질문을 하여 나중에 불편한 상황이 발생하지 않도록 하십시오.

    3) 온보딩 비용

    온보딩은 또 다른 시간 기반 비용입니다. 소프트웨어를 사용하는 사람들이 사용 방법을 배우는 데 소비해야 하는 작업 시간으로 요약됩니다. 이것은 또한 CMMS 제공업체와 상의해야 하는 사항입니다. 그들은 온보딩 프로세스와 관련하여 평균적인 수치를 가지고 있을 것입니다.

    온보딩 프로세스는 다음과 같은 활동으로 구성될 수 있습니다.

    <울>
  • 동영상 튜토리얼 보기
  • 라이브 웨비나 시청
  • 예정된 교육 프로그램에 참여
  • 총 온보딩 비용을 구하려면 한 사람이 위에서 언급한 활동에 소비할 총 시간을 추정하고 여기에 온보딩해야 하는 사람들의 수를 곱한 다음 다시 평균 시급을 곱하십시오 그 직원의.

    시간 x 사용자 수 x 평균 임금 =총 온보딩 비용

    4) 하드웨어 비용

    기술자는 정기적으로 이동합니다. 따라서 모바일 유지 관리 소프트웨어를 구현할 계획을 세워야 합니다. 여전히 유용하지만 데스크톱 전용 솔루션은 팀의 사용 편의성을 제한합니다. 팀이 소프트웨어를 사용하는 데 있어 장벽이 적을수록 유지 관리 프로그램을 더 많이 최적화할 수 있고 CMMS에서 더 높은 ROI를 기대할 수 있습니다.

    하드웨어 비용은 일반적으로 두 가지 형태로 나타납니다.

    <올>
  • 휴대기기
  • 적절한 무선 네트워크 설정(사람들이 데이터 요금제를 사용할 수 있도록 시설에 충분한 범위가 있는 경우 필요하지 않을 수 있음)
  • Limble 계산기를 사용하여 CMMS ROI 계산

    우리는 모든 숫자를 적고 계산을 하는 것이 힘들 수 있다는 것을 알고 있습니다. 작업 속도를 높이기 위해 아래에서 볼 수 있는 대화형 온라인 계산기를 만들었습니다.

    숫자를 입력하기 전에 염두에 두어야 할 몇 가지 사항이 있습니다.

    <울>
  • 일부 필드는 Limble 사용자가 과거에 측정한 평균 절감액을 반영하는 숫자로 자동 채워집니다.
  • 이 수치는 실제로 예상할 수 있는 절감액에 대한 아이디어를 제공하기 위한 것입니다(정확하지 않음).
  • 다른 숫자가 표시될 것으로 예상되는 경우 자유롭게 변경하십시오.
  • 숫자 입력이 끝나면 이메일 주소를 입력하세요. 전체 비용/절감 내역을 이메일로 보내드리고 다양한 시나리오를 테스트하는 데 사용할 수 있는 계산기에 대한 전체 액세스 권한이 있는 링크를 제공합니다.
  • 모든 계산은 1년의 기간을 기준으로 합니다. Limble CMMS를 구현한 후 1년이 지나면 투자 수익(ROI)이 얼마나 될 수 있는지 보여줍니다.
  • <시간 />

    계산기를 열려면 여기를 클릭하세요.

    <시간 />

    CMMS 구현이 성공했는지 확인하는 방법

    CMMS는 얼마나 잘 구현되었는지에 따라 유용합니다. 더 나은 구현을 통해 더 많은 ROI를 얻을 수 있습니다.

    첫 번째 단계는 구현 계획을 수립하는 것입니다. 시스템을 실제로 구현하기 전에 이를 확실히 준비해야 합니다.

    1) 유지보수 팀 참여

    이것은 프로세스에서 가장 중요한 부분입니다. 훌륭한 시스템을 도입했기 때문에 팀이 좋아할 것이라고 생각하지 마십시오. 어떤 사람들은 당신이 그들을 확인하거나 그들의 작업을 모니터링하기 위해 새로운 시스템을 도입한다고 생각할 수 있습니다.

    기술에 부정적인 영향을 미치는 선임 기술자가 작업량 관리를 돕기 위해 새로운 CMMS를 도입할 가능성을 미루는 경우를 종종 봅니다. 그들은 변화와 새로운 시스템을 배워야 할 필요성에 저항합니다.

    팀이 가능한 한 빨리 변경 사항을 적용하도록 하면 이후의 좌절을 줄이는 데 도움이 됩니다. 그들이 구현에서 역할을 하도록 하면 시스템 사용에 대한 약속을 심화하는 데 도움이 됩니다.

    2) 재고 확인

    귀하의 CMMS는 궁극적으로 귀하의 모든 자산과 재고를 관리할 책임이 있습니다. 처음부터 자산 데이터 입력을 가져와야 합니다. 이렇게 하려면 가지고 있는 모든 것과 시스템에 추가할 계획에 대한 자세한 목록이 있어야 합니다.

    이 단계의 일부로 모든 자산의 이름을 지정하거나 코드를 지정하여 팀이 이해하고 쉽게 사용할 수 있도록 계획하는 방법의 범위를 지정합니다. 마지막으로 원하는 것은 부품이나 자산이 아무도 찾을 수 없도록 일부 불분명한 명명 규칙에 따라 나열되는 것입니다.

    일반적으로 단순할수록 좋습니다.

    3) IT 부서에 문의


    CMMS는 새로 도입되는 소프트웨어 시스템입니다. IT는 이에 대해 알아야 사용자가 시작하고 실행하는 데 필요한 모든 것을 도와줄 수 있습니다. 방화벽과 같은 회사의 보안 조치가 워크플로를 중단시키지 않도록 네트워크 용량과 기능을 확인해야 합니다.

    회사의 모든 사용자에게 모바일 앱이 작동하는 방식을 살펴보십시오. 구현 프로세스를 시작하는 즉시 팀에 IT가 포함되기를 원합니다.

    4) 데이터 준비

    귀하와 귀하의 팀은 인벤토리가 계산되었는지 확인하고 명명 규칙을 결정하는 데 몇 시간을 보냈습니다. 이제 정리하고 정리할 시간입니다. 한 CMMS에서 다른 CMMS로 이동하는 경우 데이터 형식이 호환되는지 확인하거나 데이터 형식을 가져오는 데 필요한 변경을 수행해야 합니다.

    데이터 상태가 좋을수록 구현이 더 쉬워집니다.

    Limble을 통한 손쉬운 구현으로 ROI 극대화

    Limble은 구현을 쉽게 만듭니다. 계획이 수립되고 데이터를 사용할 준비가 되면 고객 성공 관리자에게 연락하여 프로세스를 시작하는 데 도움을 받을 수 있습니다. 이 훌륭한 자체 구현 가이드를 사용하여 도움을 받을 수 있습니다. 전략 단계는 다음과 매우 유사합니다.

    Limble CMMS 구현 일정

    Limble CMMS 구현 단계:

    <올>
  • 먼저 귀하와 귀하의 팀이 고안한 명명 규칙을 사용하여 시스템에 자산을 추가합니다. 천천히하세요. 실수를 피하기를 원합니다.
  • 다음으로 사용자를 추가합니다. 시스템에 액세스할 수 있는 조직의 모든 사람을 설정합니다. 여기에는 작업 주문을 제출할 수 있는 팀과 사용자가 포함됩니다.
  • CMMS를 사용하거나 CMMS에서 작업하는 모든 팀을 교육합니다. 직속 팀과 함께 시작하여 시스템 및 기능에 대해 교육한 다음 거기에서 작업하십시오. 팀이 시스템에 익숙해지면 사용자와 협력하여 모바일 CMMS와 작업 주문, 유지 관리 요구 사항 및 모범 사례를 기록하는 방법을 이해하도록 돕습니다.
  • 마지막으로 예방 유지 관리를 설정하는 데 시간을 할애하십시오. Limble을 사용하여 유지 관리 일정을 계획하고 설정하십시오. 시스템을 오래 사용할수록 더 많은 자산 성능 데이터를 갖게 되고 계획을 세울 때 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
  • <블록 인용>

    림블 활동

    Limble 고객은 직원들이 비즈니스 작동 방식에 대해 깊이 이해하고 있다고 말합니다. Limble은 고객 서비스를 제공하는 소프트웨어 회사라기보다 소프트웨어를 판매하는 고객 서비스 회사에 가깝습니다.

    성공을 추적하기 위한 보고 설정

    보고 설정을 잊지 마십시오. 필요한 유지 관리 KPI 및 메트릭을 결정하십시오. 예:

    <울>
  • 시간 경과에 따른 회사의 모든 유지 관리 활동 개요
  • 계획된 유지보수 비용과 사후 유지보수 비용, 예방적 유지보수 비용
  • 고장 또는 유지 보수로 인한 백로그 또는 완전한 중단
  • 지연된 유지 관리 수준
  • 생산 비용 손실
  • 고장 및 유지 보수로 인한 시간 손실
  • 수리 비용 및 업그레이드
  • 대체 평가
  • Limble에 대한 보고는 한계가 있습니다. 성공의 척도 외에도 재고, 예산, OEM, 보증 정보 및 유지 관리 계약을 추적할 수도 있습니다.

    사용자 채택 추적

    구현이 실패하는 가장 큰 이유 중 하나는 열악한 사용자 채택입니다. 시스템이 작동하도록 설정되어 있지 않기 때문입니다.

    설정 후 감사를 실행하여 작동하는지 확인하십시오. 교육 및 온보딩 중에 질문하십시오. 고객 지원에 의존하여 필요한 답변을 제공하고 설정을 도와 시스템이 원활하게 작동하도록 하십시오. CMMS 개념을 도입한 팀의 사람들과 관계를 구축하고 그들이 당신을 위해 소문을 퍼뜨리도록 하십시오.

    <블록 인용>

    림블 활동

    Myriad Genetics의 시설 책임자인 Joe Romero가 취임했을 때 회사는 구두 보고 및 스프레드시트를 사용하여 유지 관리를 관리했습니다. Limble을 구현하는 데 일주일이 걸렸고 결과는 탁월했습니다. 처음 3개월 이내에 975개의 예방 유지보수 작업이 완료되었으며 4개월이 끝날 때까지 생산성이 20-30% 증가했습니다.

    그것을 위해 우리의 말을 받아들이지 마십시오. Joe의 전체 동영상을 시청하세요.

    장기적으로 CMMS 비용을 최대한 활용하기

    소프트웨어를 최대한 활용하려면 몇 가지 사항이 충족되어야 합니다.

    귀하의 팀은 작업을 제시간에 잘 완료하기 위한 최고의 도구임을 보고 믿어야 합니다.

    그들은 CMMS가 그들의 작업을 더 쉽게 만들어 줄 것이라고 믿어야 합니다. 그것은 그들에게 그들의 일에 대한 감독과 통제권을 줄 것입니다. 체크리스트는 그들의 작업을 지원합니다. 그들은 무엇을 언제 해야 하는지 정확히 알고 있습니다. 자산의 유지 관리 내역에 직접 액세스하여 팀에서 유지 관리 비용을 관리하고 장비 가동 중지 시간을 줄이며 가동 시간을 최적화할 수 있습니다. 자신의 가치를 보여줄 수 있는 방법입니다.

    사용자가 가치를 보고 느끼기 위해 필요한 자산

    간단한 실시간 오류 보고와 세부 사항을 캡처하고 유지 관리 및 수리 일정 및 완료 시점을 확인할 수 있는 기능은 마음의 평화를 주고 그에 따라 작업을 계획하는 데 도움이 됩니다.

    상위층 사람들은 자신의 돈이 잘 쓰였는지 알고 싶어합니다.

    일관된 보고는 귀하에 대한 신뢰를 구축하는 가장 빠른 방법입니다. 경영진이 시스템이 가동 중지 시간을 줄이고 잘 계획된 예방 유지 관리로 인해 막판 수리의 필요성을 줄이며 회사에 막대한 비용을 절약하고 있음을 알 수 있다고 가정해 보겠습니다. 그렇다면 그들은 행복할 것이고 미래에 당신의 팀에 투자할 것입니다.

    정말 간단합니다.

    <블록 인용>

    림블 활동

    Atlanta Athletic Club의 장비 책임자인 John Patterson은 Limble이 자신의 작업과 팀에 제공하는 자동화를 좋아합니다. 그가 서비스를 받아야 하는 자산을 발견한 적이 있습니다. 기술자에게 알리기 위해 시스템에 로그인하기도 전에 Limble에서 경고했기 때문에 작업 중입니다. 한 곳에서 모든 작업, 각 자산의 수명 기록, 완전한 인벤토리 로그는 공을 떨어뜨리지 않는다는 것을 의미합니다. 부품이 부족하지 않습니다. 일이 제대로 작동합니다. 기술에 정통하지 않은 가장 선임 기술자라도 이 CMMS가 작동하고 그 가치를 알고 있기 때문에 Limble을 채택했습니다.

    존의 이야기를 더 듣고 싶으신가요? 이것을 확인하십시오

    그럼, Limble을 받아들일 준비가 되셨습니까?

    당신과 당신의 팀은 최고의 CMMS 시스템을 가질 자격이 있습니다. 사용자 친화적이며 귀하가 하는 일을 지원합니다. Limble에서는 귀하의 직업이 멋지게 보이도록 도와드리고자 합니다. 그리고 자신의 직업이 훌륭해 보일 때, 그 일을 훌륭하게 수행했다는 인정을 받고 계속해서 뛰어난 결과를 산출하는 데 필요한 자신감을 얻게 됩니다.

    지금 바로 윈도우 쇼핑을 하고 계시다면 끝까지 읽으십시오 최고의 유지 관리 소프트웨어 선택을 위한 이 가이드 .

    이제 CMMS의 이점을 알고 ROI를 계산할 수 있으며 CMMS에서 최대한의 가치를 얻을 수 있으므로 재정 지원을 훨씬 쉽게 받을 수 있습니다. 의사결정이 쉬워졌습니다.

    우리는 당신을 지원하고 제기되는 모든 질문에 답하기 위해 여기 있습니다. 언제든지 저희에게 연락하십시오.

    방법 CMMS 리소스 CMMS를 사용하는 산업

    장비 유지 보수 및 수리

    1. 프로세스 재설계 및 CMMS 성공을 활성화하는 방법
    2. CMMS 소프트웨어 비용 및 ROI 계산 방법 알아보기
    3. 4개 회사가 CMMS 성공을 달성한 방법
    4. CMMS 비용을 정당화하는 방법
    5. CMMS로 장비 폐기를 관리하는 방법
    6. 예비 부품 관리를 CMMS에 통합하는 방법
    7. 기계 효율성을 계산하는 방법은 무엇입니까?
    8. CFM 계산기 사용 방법
    9. CMMS ROI를 쉽게 계산하는 방법
    10. Hippo의 CMMS ROI 계산기가 여기에 있습니다!