UiPath FORWARD IV의 최고의 CUBE 인터뷰

와우, 드디어 라스베이거스에서 열리는 연례 행사인 UiPath FORWARD에서 긴장을 풀고 있습니다. 모든 훌륭한 인터뷰를 풀고 기술 팀이 구축한 훌륭한 데모를 게시합니다. 나는 한 달 전에 HIMSS 회의에 참석했지만 FORWARD IV의 많은 참석자들에게 이것은 18개월이 넘는 기간 동안 참석한 첫 번째 대면 행사였습니다!

올해 저는 현장 비디오 파트너인 SiliconANGLE Media의 CUBE에 대한 발표자 인터뷰를 훌륭하게 조정했습니다. CUBE는 UiPath 고객, 파트너 및 경영진과 이야기를 나누었고 놀라운 이야기를 들을 수 있었습니다. 인터뷰를 들으면서 몇 가지 공통된 주제가 나타났습니다. 이 게시물을 위해 각 테마에 대해 내가 가장 좋아하는 FORWARD IV CUBE 동영상도 몇 개 선택했습니다.

1. 엔드 투 엔드 자동화 플랫폼 제공

첫째, 우리는 배달했습니다. 나는 수십 년 동안 소프트웨어 마케팅, 미래 기능 홍보 일을 했으며 최악은 미래에 대해 이야기하고 전달하지 않는 것입니다. (비밀:왜 Apple은 제품이 공개될 때까지 제품에 대해 말하지 않습니까? 그렇게 하면 회사는 일찍 공유된 기능 목록에 대해 대가를 지불할 필요가 없습니다.)

1년 전 UiPath는 새로운 UiPath 플랫폼을 발표했으며 2021.10을 통해 제공했습니다. 전체 켜짐. Ted Kummert(제품 및 엔지니어링 담당 부사장)와 Param Kahlon(최고 제품 책임자)이 엔지니어링 팀에 대해 가지고 있는 자신감을 보니 정말 기뻤습니다. 둘 다 지난 2년 동안 공격적으로 해당 팀을 구축했으며, 아직 서로 한 번도 만난 적이 없는 많은 팀원과 함께 팬데믹 기간 동안 팀을 원활하게 관리합니다. 우리 중 많은 사람들이 FORWARD IV에서 처음 만났습니다.

Ted는 미래에 대한 비전을 다음과 같이 설명했습니다.

Param은 2021.10 릴리스와 함께 제공되는 기능에 대해 다음과 같이 말했습니다.

2. 타인의 이익을 위한 자동화

우리는 단순히 소프트웨어를 판매하는 것이 아니라 이유가 있어서 UiPath 플랫폼을 발전시키고 있습니다. FORWARD IV 컨퍼런스 전반에 걸쳐 많은 기업이 비용 절감을 위해 자동화를 고려하는 것뿐만 아니라 직원의 기술 향상, 새로운 직업 기회 제공, 직원이 일상적인 작업에서 벗어나 보다 창의적인 노력에 집중할 수 있도록 하기 위해 노력하고 있다는 소식을 들었습니다.

이제 일부 회사는 자동화를 직원 외부의 커뮤니티로 확장하고 자동화 교육을 통해 새로운 기회를 제공하고 있습니다.

dentsu의 자동화 책임자인 Brian Klochkoff와 Strategic Account Executive인 James Droskoski는 자폐증이 있는 개인이 소프트웨어 로봇을 구축하는 방법을 배우고 로봇 프로세스 자동화(RPA) 개발자가 되는 방법에 대해 논의했습니다. 자동화로 새로운 일자리 창출:

UiPath의 제품 관리 부사장인 Palak Kadakia는 Coca-Cola İçecek의 최고 정보 책임자(CIO)이자 디지털 책임자인 Leyla Delic에 합류했습니다. 그들은 Coca-Cola İçecek이 개별 사용 사례 개발을 위해 민주화될 새로운 플랫폼을 구현하고 지적 재산을 구축하기 위해 음료 병입을 재창조하는 방법에 대해 논의했습니다. Delic은 단일 프로세스를 자동화하여 30,000시간을 절약한 방법을 설명했습니다.

3. 기업은 자동화를 사용하여 거대한 변화를 만들고 있습니다.

자동화를 사용하여 큰 변화를 만드는 UiPath 엔터프라이즈 고객이 디지털 네이티브 조직이라고 생각할 수도 있지만 CUBE는 '레거시' 엔터프라이즈 조직인 Chevron, Applied Materials 및 Landmark Group과 이야기했습니다. CUBE가 인터뷰한 엔터프라이즈 변경 에이전트는 자동화의 힘과 모든 비즈니스 라인에서 일상적이고 반복적인 프로세스 작업을 오프로딩함으로써 발생하는 ROI를 이해합니다.

그들의 최고 조언은 앞서 나가라는 것이었습니다. 조직이 클라우드를 채택하기에는 너무 느리던 때와 같이 하지 마십시오. 자동화는 앞으로 나아가는 디지털 혁신의 중심 기둥이 되어야 합니다.

Applied Materials의 재무 담당 기업 부사장인 Junaid Ahmed는 50년 전에 설립된 회사의 디지털 혁신에 대해 이야기했습니다. 현재와 ​​향후 10-20년 동안 워크로드를 관리해야 하므로 매년 두 배로 증가하고 있습니다. IT 운영 모델 전체에 RPA를 포함하면 운영 레버리지가 제공됩니다. 결과는 재무 전략을 위한 실시간 도구이며 자동화된 프로세스를 통해 직원에게 300,000시간을 돌려줍니다.

Rajesh Garg는 50년 동안 50개 브랜드, 2,200개 매장, 55,000명의 직원을 보유한 Landmark Group의 그룹 최고 재무 책임자입니다. “RPA로 우리가 한 일은 정말 놀라웠습니다. 어떻게? 아마도 그의 간부 팀을 방에 가두고 로봇을 만드는 방법을 배우게 하는 것일 수도 있습니다. 그것이 디지털 혁신입니다"라고 Garg가 말했습니다. 디지털 혁신에 대한 Garg의 모든 통찰력을 보려면 전체 인터뷰를 시청하세요.

Vicky Harris는 Chevron의 애플리케이션 플랫폼 엔지니어링 서비스 관리자이며 142년 된 조직 내에서 혁신을 일으키고 있습니다. RPA에 대한 초기 투자는 이제 약 600만 달러의 성과를 거두었습니다. 예, 클라우드 우선이며 시민 개발자 중심입니다. 이 인터뷰를 보고 나면 Chevron에 대해 다시 생각하지 않게 될 것입니다.

결국, 최대 규모의 의료 산업 서밋(입석만 가능)부터 시작하여 CUBE에서 UiPath 공동 설립자이자 CEO인 Daniel Dines와의 최종 인터뷰까지 FORWARD IV는 훌륭한 경험이었습니다. 인터뷰에 응해주신 모든 분들과 CUBE팀에 감사드립니다.

저는 활력을 되찾고 다가오는 4분기를 준비합니다.

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