UiPath FORWARD IV theCUBE 인터뷰 하이라이트 & 인사이트

와, 라스베이거스에서 열린 연례 행사 UiPath FORWARD에서 드디어 한숨 돌립니다. 훌륭한 인터뷰들을 풀어내고, 기술팀이 만든 멋진 데모들을 공개합니다. 한 달 전 HIMSS 컨퍼런스에 참석했지만, FORWARD IV 많은 참석자에게는 18개월 만의 첫 대면 행사였습니다!

올해 저는 현장 비디오 파트너인 SiliconANGLE Media의 theCUBE 연사 인터뷰 조율을 맡았습니다. theCUBE는 UiPath 고객, 파트너, 임원들과 인터뷰했고 저는 놀라운 이야기들을 들을 수 있었습니다. 인터뷰를 들으며 몇 가지 공통된 주제가 부상했습니다. 이 글에서는 각 주제별로 제가 가장 인상 깊었던 FORWARD IV theCUBE 영상 몇 가지를 골라 소개합니다.

1. 엔드투엔드 자동화 플랫폼 실현

첫째, 우리는 실현했습니다. 수십 년간 소프트웨어 마케팅을 하며 미래 기능을 홍보해왔지만, 미래를 말하고 실현하지 못하는 게 최악입니다. (비결: 왜 애플은 제품이 공개되기 전까지 말하지 않을까요? 그렇게 하면 조기 공유한 기능 리스트를 이행할 필요가 없으니까요.)

1년 전 UiPath는 새로운 UiPath 플랫폼을 발표했고, 2021.10 릴리스로 완전히 실현했습니다. Ted Kummert(제품 및 엔지니어링 수석부사장)와 Param Kahlon(최고제품책임자)이 엔지니어링 팀에 가진 확신이 인상적이었습니다. 두 분 모두 지난 2년간 팀을 공격적으로 구축했고, 팬데믹 속에서도 아직 서로 만난 적 없는 팀원들을 매끄럽게 관리했습니다. 우리 중 많은 이가 FORWARD IV에서 처음 만났습니다.

Ted가 미래 비전을 제시했습니다:

Param이 2021.10 릴리스로 제공된 역량들을 설명했습니다:

2. 타인을 위한 선(善)으로서의 자동화

우리는 단지 소프트웨어를 팔기 위해 UiPath 플랫폼을 발전시키는 게 아닙니다. FORWARD IV 내내 많은 기업이 자동화를 비용 절감뿐 아니라 직원 업스킬링, 새 일자리 창출, 단조로운 업무에서 해방시켜 창의적 업무에 집중하게 하는 데도 헌신하고 있음을 확인했습니다.

이제 일부 기업은 자사 직원을 넘어 커뮤니티로 자동화를 확장해 자동화 교육을 통해 새로운 기회를 제공하고 있습니다.

dentsu 자동화 책임자 Brian Klochkoff와 우리 James Droskoski 전략적 계정 임원이 자폐 스펙트럼을 가진 이들이 소프트웨어 로봇을 만들어 RPA 개발자가 되는 과정을 논의했습니다. 자동화가 새 일자리를 창출하고 있습니다:

UiPath 제품 관리 부사장 Palak Kadakia와 Coca-Cola İçecek CIO 겸 디지털 책임자 Leyla Delic이 참여했습니다. Coca-Cola İçecek이 음료 병입을 재창조해 지적재산권을 구축하고, 개인 유스케이스 개발이 가능한 새 플랫폼을 구현하는 과정을 논의했습니다. Delic은 단일 프로세스 자동화로 30,000시간을 절약했다고 설명했습니다:

3. 기업들이 자동화로 거대한 트랜스포메이션 실현

자동화로 큰 트랜스포메이션을 이루는 UiPath 엔터프라이즈 고객들이 디지털 네이티브 조직일 거라 생각하기 쉽지만, theCUBE는 '레거시' 기업인 Chevron, Applied Materials, Landmark Group과 인터뷰했습니다. theCUBE가 인터뷰한 기업 변화 주도자들은 자동화의 힘과 전 사업부에 걸친 단조로운 반복 프로세스 작업 오프로딩에서 오는 ROI를 이해하고 있었습니다.

그들의 조언 1순위: 미리 대비하라. 클라우드 도입 때처럼 너무 늦지 않게 하라. 자동화를 앞으로의 디지털 트랜스포메이션의 중심 기둥으로 삼으라.

Applied Materials 재무 부문 기업 부사장 Junaid Ahmed가 50년 된 기업의 디지털 트랜스포메이션을 논했습니다. 매년 2배 성장하며 현재와 향후 10~20년 워크로드 관리가 필요합니다. RPA를 IT 운영 모델 전반에 내재화해 운영 레버리지를 확보했습니다. 그 결과 재무 전략을 위한 실시간 도구 확보와 자동화 프로세스로 직원들에게 300,000시간을 돌려주었습니다:

Landmark Group 그룹 CFO Rajesh Garg는 55년 역사, 50개 브랜드, 2,200개 매장, 55,000명 직원을 둔 조직의 리더입니다. "RPA로 이룬 일이 놀랍습니다. 어떻게? 임원진을 방에 가두고 로봇 만드는 법을 배우게 했죠. 그게 디지털 디스럽션입니다."라고 Garg는 말했습니다. 전체 인터뷰에서 Garg의 디지털 디스럽션 통찰을 모두 확인하세요:

Chevron 애플리케이션 플랫폼 엔지니어링 서비스 매니저 Vicky Harris는 142년 된 조직 내 혁신을 일으키고 있습니다. RPA에 조기 투자해 약 600만 달러 효과를 거뒀습니다. 클라우드 퍼스트, 시민 개발자 중심입니다. 이 인터뷰를 보면 Chevron을 다시 보게 될 것입니다:

의료 산업 서밋으로 시작해(입석만 남을 정도로 만석) UiPath 공동창업자이자 CEO Daniel Dines와의 theCUBE 마지막 인터뷰까지, FORWARD IV는 훌륭한 경험이었습니다. 모든 인터뷰이와 theCUBE 팀에 감사드립니다.

저는 재충전돼 다가올 Q4를 맞이할 준비가 됐습니다.

UiPath FORWARD IV theCUBE 전체 인터뷰 리스트를 확인하세요(잘 보면 일부 영상 배경에서 저도 보일 수 있습니다).