Blue Prism은 RPA 기회를 해독할 수 있습니까?

Blue Prism CEO Alastair Bathgate:"애자일 조직에서는 데이터에 액세스, 축적 및 해독하기 위해 디지털 및 인간 작업자가 필요합니다. 나노초."

1억 파운드면 충분합니까? 올해 초 영국의 RPA 회사인 Blue Prism은 신규 및 기존 투자자와의 주식을 통해 1억 파운드의 자금 조달을 발표했습니다. 이 회사는 한 가지 주요 측면에서 UiPath 및 Automation Anywhere와 같은 RPA 분야의 다른 주요 업체와 다릅니다. 주식시장에 상장되어 있습니다. (Automation Anywhere와 UiPath는 여전히 비공개이지만 IPO가 계획되어 있는지 두 회사의 고위 경영진에게 물어보면 빠르게 주제를 변경하게 됩니다. 증권 거래소의 세 회사).

다른 면에서도 다릅니다. 이것은 세 가지 중 더 오래된 것으로, 실제로 Robotics Process Automation의 약어인 RPA는 Blue Prism의 수석 전도사인 Pat Geary가 발명한 것입니다. Blue Prism은 일반적으로 무인 RPA라고 하는 백오피스에 있는 프로세스 자동화를 지원하는 도구로서 RPA에 중점을 둡니다. 개인 비서에 가까운 유인 RPA에 대해 덜 걱정합니다. RPA는 적절한 RPA가 아니라 로봇 데스크톱 자동화(RDA)로 치부하는 경향이 있습니다.

또 다른 차이점이 하나 있습니다. 최근 1억 파운드 이후에도 두 개의 큰 라이벌만큼 많은 돈을 모으지 못했다는 것입니다.

그것이 요즘의 RPA입니다. Automation Anywhere와 UiPath는 모두 역사상 가장 빠르게 성장하는 엔터프라이즈 소프트웨어 회사라고 주장하는 큰 아이디어를 가진 산업입니다.

필연적으로 이러한 급속한 성장으로 인해 업계는 과장된 것 이상을 제공하지 않는다는 혐의를 받았습니다. 적절한 RPA라고 부를 수 있는 무인 RPA에 중점을 둔 Blue Prism이 반드시 부인할 필요는 없다는 비난. 결국 과대 광고에 대한 책임은 다른 플레이어에게 있으며 조용히 작업을 진행합니다.

최신 Blue Prism World 행사에서 화려한 조명이 부족했던 것은 아닙니다. 파란색 조명, 록 콘서트를 할 수 있을 만큼 큰 회의실, 축구 경기장을 가득 채울 수 있을 정도의 대의원 무리가 있습니다.

어쩌면 과대 광고에 대한 비난은 속임수를 놓치고 있습니다. RPA 과대 광고는 약속/가능성에 관한 것이었습니다. 이제 대규모 RPA 플레이어가 그들 사이에서 10억 달러 이상을 모금했기 때문에 몇 가지 중요한 제품을 출시할 수 있는 리소스가 있습니다.

Blue Prism's Decipher가 그 예입니다. 제품에 따르면 Blue Prism은 "Blue Prism 플랫폼에 직접 내장된 AI 기반 문서 처리 기능을 추가합니다."

예:Decipher는 사전 교육을 받고 인바운드 송장과 함께 작동하도록 최적화됩니다. 이러한 방식으로 소위 디지털 작업자는 미지급금에 송장을 입력한 다음 미결제 구매 주문과 송장을 일치시킬 수 있습니다. 원활하게 이루어집니다.”라고 Blue Prism은 말합니다.

Decipher는 AI가 포함된 OCR 소프트웨어입니다. 그러나 Blue Prism은 OCR 회사 Abbyy와도 긴밀하게 협력하고 있습니다. 에베레스트 그룹의 저명한 분석가인 Sarah Burnett은 Blue Prism World 행사에 수반된 기자 및 분석가 컨퍼런스에서 Decipher가 Abbyy와의 관계에 어떤 영향을 미칠 것인지 물었습니다. Blue Prism의 CTO인 Dave Moss는 "회사로서 우리는 우리가 이 일을 한다고 말할 수 있도록 많은 기술을 다시 발명하고 싶지 않습니다."라고 말했습니다. 그는 Decipher가 "다른 공급업체의 제품을 워크플로에 연결할 수 있는" 방식으로 설계되었다고 말했습니다.

이는 모두 Blue Prism이 연결된 RPA 비전이라고 부르는 것과 관련이 있습니다. Google Analytics를 지원하는 Decipher 및 기능이 초기 예입니다.

Blue Prism은 또한 조직이 Blue Prism 오퍼링과 일치하는 제품이나 서비스를 선택할 수 있는 일종의 시장인 Blue Prism Digital Exchange에 중점을 둡니다. Blue Prism 자체는 Digital Exchange를 고객, 기술 및 채널 파트너로 구성된 지능형 자동화 시장으로 설명합니다. 3,000명의 등록된 사용자와 "지능형 자동화 프로젝트의 시장 출시 시간을 단축하기 위한 100개 이상의 자산"이 있습니다. 거래소는 4개월 전에 출시되었는데, 이는 초고속으로 진화하는 RPA 공간의 기준으로도 볼 때 매우 빠른 작업처럼 보입니다.

그렇다면 1억 파운드는 또 어떻게 쓰이고 있을까? 이번에는 디지털 작업자가 아닌 박사 학위가 있지만 AI 연구소에서 일하는 똑똑한 사람들입니다.

단순히 돈을 쓰는 것이 아니라 Blue Prism이 재빨리 지적한 것입니다.

동맹을 맺었습니다:

• 기술 제휴 프로그램에 계열사로 가입한 Hitachi ID, RPA Supervisor, SYSTRAN 및 Winshuttle과의 계약을 발표했습니다.
• Digital Exchange에 참여하는 지능형 비즈니스 자동화 제공업체 Bizagi와의 전략적 제휴
• 또한 Ernst and Young과의 제휴를 통해 전 세계 기업이 "지능형 자동화를 통해 디지털 혁신을 더욱 활성화"할 수 있도록 지원합니다.

아마도 이 모든 것의 핵심은 '지능형 자동화'라는 문구일 것입니다. 자동화는 요술봉을 휘두르는 방식으로 발생하는 것이 아닙니다. 조직에서 RPA를 설치했다고 해서 이것이 자동화된다는 의미는 아닙니다. 디지털 작업자는 인간 핸들러가 필요하고, 인간이 파트너십을 맺지 않고 자동화에 대해 지능적인 것은 없으며, 노력 없이는 훈련 없이는 아무 일도 일어날 수 없습니다. RPA는 특정 프로세스를 자동화할 수 있지만 RPA 배포 자체가 자동 프로세스는 아닙니다.

Alastair Bathgate CEO는 Blue Prism 세계 행사에서 다음과 같이 말했습니다. 이제 효율성과 생산성뿐만 아니라 환경과 문화에 영향을 미치는 지능적이고 민첩한 RPA에 대한 필요성이 증가하고 있습니다.

“과거 비즈니스의 묘지는 디지털 경쟁자들에게 산 채로 먹힌 기업의 유령이 출몰합니다. 번창하려면 디지털 자산을 보다 쉽게 ​​활용할 수 있는 기업가적 혁신적 신규 이민자와 경쟁할 수 있어야 합니다. 민첩한 조직에서는 나노초 내에 데이터에 액세스하고, 축적하고, 해독할 수 있는 디지털 작업자와 인력이 필요합니다.”