RPA 및 디지털 혁신:Blue Prism은 전력 질주에 도움이 될 수 있다고 말합니다.

Usian Bolt의 도플갱어는 아니지만 RPA와 디지털 트랜스포메이션이 스프린트에 도움이 될 수 있습니다

스프린트와 애자일:이들은 디지털 혁신의 유행어이며 Blue Prism의 수석 전도사인 Pat Geary에 따르면 RPA와 디지털 혁신은 로봇 프로세스 자동화가 이러한 접근 방식을 지원할 수 있기 때문에 잘 어울립니다. 하지만 더 많은 것이 있습니다. Blue Prism은 다음과 같이 표현합니다.

린 스타트업, 스프린트 및 애자일:이러한 작업 방식은 회사가 개발, 테스트 및 계속 진행할 수 있도록 하는 것입니다. 누구도 차세대 블록버스터나 Kodak이 되기를 원하지 않지만 기술이 너무 빨리 변할 때 신속하게 대응할 수 있는 방법이 필요합니다.

Pat Geary는 다음과 같이 말했습니다. "IT 개발 속도를 높이려는 것입니다. 따라서 스프린트에서는 일반적으로 6주 동안 작업을 해야 합니다."

이는 린 스타트업이라는 아이디어와 관련이 있으며 회사는 새로운 프로젝트를 스타트업처럼 취급합니다. 의미 있는 테스트를 수행할 수 있도록 최소한의 수준으로 개발합니다. 결과에 따라 프로젝트를 폐기하거나 수정하거나 추가로 개발하고 다시 테스트하십시오.

"RPA는 궁극의 애자일 기술과 같습니다."라고 Pat은 말합니다.

“며칠 만에 자동화를 구축할 수 있습니다. 따라서 엄청나게 빠른 반복 작업을 수행하고 많은 것을 빠르게 시도할 수 있습니다.”

그는 도요타와 평행선을 그립니다. 자동차 회사는 CI, 지속적인 개선의 아이디어를 발전시켰습니다. Pat이 말했듯이; "많은 아이디어를 갖고 많은 것을 빠르게 시도하는 것이 중요합니다."

Pat은 Blue Prism이 조화롭게 작동하는 궁극적인 CI 시스템, RPA 및 디지털 혁신을 구축했다고 말합니다.

그러나 걸림돌이 있거나 Pat은 말합니다. 오늘날 기업은 거버넌스에 대해 걱정해야 합니다. 컴플라이언스, 규정, 그리고 정말로 타락하고 더러워지고 싶다면 네 글자로 된 욕설이 있습니다.

정보화 시대에는 욕설 금지 정책이 있으므로 G로 시작하여 R로 끝나는 글자 중 일부만 알려 드리겠습니다.

아 그리고 중간에 DP가 있습니다. 오, 그것으로 지옥에; 그 단어는 GDPR입니다.

그리고 요즘; 기업은 이런 것들을 걱정해야 합니다. RPA와 디지털 혁신은 모두 훌륭하지만 강제 규정은 고사하고 모든 모범 사례를 거칠게 실행할 수는 없습니다.

다시 한 번 욕을 해서 죄송합니다. GDPR의 핵심 부분은 설계에 따른 개인 정보 보호입니다.

따라서 애자일 사고 또는 린 스타트업 접근 방식을 적용하는 경우 설계에 따른 개인 정보 보호란 처음부터 개인 정보 보호 고려 사항을 구축하는 것을 의미합니다.

따라서 RPA와 디지털 혁신을 적용하는 경우 통제된 방식으로 적용해야 합니다. 초기에 개인 정보 보호 기능이 내장되어 있는지에 대해 걱정하지 않고 RPA를 다른 팀에 제공하는 것이 아닙니다.

그리고 Blue Prism은 이것이 고유한 판매 포인트라고 말합니다. Pat에게 RPA와 디지털 혁신은 자동화 기술로 빠른 개발과 테스트를 지원하지만 더 지루한 요소를 놓치지 않는 모든 섹시한 요소에 관한 것입니다.

Pat은 다음과 같이 설명합니다.

“저는 컴퓨터 공학 학위를 받았습니다. 무언가를 만들기 전에 방수 사양이 있어야 하는 이유를 이해합니다. 당신은 비즈니스의 내부와 외부를 알지 못하지만 그것을 구축하고 나서 '보세요, 당신의 사양에 맞게 구축했습니다'라고 말할 수 있도록 그것을 고정시키려고 노력해야 합니다.”

따라서 Blue Prism 세계에서 RPA 및 디지털 혁신은 "비즈니스를 진정으로 이해하는 사람들의 손에 힘을 부여하는 것입니다. 프로세스를 구축하는 도중에 무언가가 변경된 경우 IT 부서로 돌아가서 변경 요청을 수행할 필요가 없습니다. 그들은 자동화를 소유했습니다.”

따라서 RPA에는 매개변수가 내장되어 있어 이러한 모든 요구사항을 준수할 수 있습니다.

"저는 비즈니스가 원하는 모든 작업을 수행할 수 있도록 지어진 패딩 처리된 방이라고 생각하지만 아무 것도 부수지 않을 것입니다."

그래서 거기에 있습니다. RPA와 디지털 혁신은 기업이 빠르게 플레이하고 테스트하고 실험하고 개발하는 데 도움이 될 수 있지만 Blue Prism의 경우 RPA와 디지털 혁신은 안전한 공간, 즉 '패딩 룸'을 제공하여 그로부터 벗어날 위험을 제한하는 것이기도 합니다. 오 너무 섹시하지 않고 지루하고 세부적인 내용으로, 민첩한 사고로 인해 수렁에 빠지고 싶지 않습니다.