인간 혁신과 첨단 자동화:현대 제조의 균형 조정법

자동화 논쟁은 매혹적이지만 어떤 사람들에게는 기계의 무자비한 효율성과 흔들리지 않는 에너지로 대체된 역할이 쓸모없게 되는 세상의 이미지를 떠올리게 합니다. 기술은 의심할 여지 없이 제조 부문에서 강력하고 혁명적인 힘이었으며 앞으로도 그럴 것입니다. 그러나 이러한 두려움에도 불구하고 사람들이 쓸모 없게 되는 미래는 현실과 매우 멉니다. 제조에는 항상 인간의 두뇌만이 제공할 수 있는 혁신에 대한 적성이 필요합니다.

요컨대, 인간과 기술 간의 협력 관계는 제조의 미래이며, 모든 직원에게 이것이 명확해지면 성장 가능성은 무궁무진합니다.

추진력

제조 공정에 훨씬 더 큰 효율성을 가져온 조립 라인에서 집적 전기 회로와 같은 보다 현대적인 발명품에 이르기까지 현대의 자동화 속도 증가는 생산 공정의 속도를 높이고 작업자가 더 많은 작업을 수행할 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 했습니다. 효과적으로.

인력 관리 및 계획 소프트웨어는 미래의 제조 현장을 구축하는 데에도 매우 효과적이었습니다. 인공 지능(AI)으로 구동되는 오늘날의 자동화된 솔루션은 관리자가 과거에 부담스러웠던 일상적이고 시간 소모적인 관리 작업을 덜어줍니다. 예를 들어, 직원 일정 작성, 근무 시간 기록표 및 휴가 요청 승인, 규정 준수 규정 관리와 같은 일반적인 프로세스를 이제 비교적 쉽게 수행할 수 있으므로 리더는 자유롭게 자신의 팀에 참여하고 더 많은 가치를 추가할 수 있는 방법에 집중할 수 있습니다. 비즈니스에.

자동화와 함께 모바일 기술의 부상으로 공장 현장, 건설 현장 및 조선소에서 사용되는 태블릿 및 스마트폰과 같은 장치가 확산되었습니다. 모바일 장치를 통해 실시간 데이터를 확인함으로써 팀은 정보(예:적용 범위에 차이가 있을 수 있는 위치)에 필요한 시간과 위치에 액세스할 수 있으므로 관리자와 직원이 더 빠르고 정확한 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

첨단 기술이 제조 부문을 계속 현대화함에 따라 인력 협업 및 생산성의 이러한 상승 추세가 계속될 수 있는 엄청난 잠재력이 있습니다.

사람들이 혁신을 일으키다

사람들이 일하는 방식에 큰 변화가 있는 경우와 마찬가지로 응용 기술의 급속한 증가는 일반적으로 회의론을 만납니다. 자동화가 더욱 두드러지면서 일부 작업자는 자신의 역할이 점차 중요성이 줄어들 것이라고 생각합니다.

그리고 신흥 기술이 엄청난 잠재력을 가지고 있는 것은 사실이지만, "인간 공장 분석의 현황"에 따르면 해당 부문이 얼마나 많이 자동화되었는지에 관계없이 운영으로 창출된 가치의 71%는 인간의 행동에서 비롯됩니다. 2018년 A.T. 연구 키니와 드리슈티. 평신도의 관점에서, 이는 제조의 혁신과 인텔리전스의 가장 큰 원천은 항상 사람이라는 것을 의미합니다.

AI와 기계 학습은 자율적으로 개선할 수 있는 능력이 있을 수 있지만 기술이 원활하게 실행되도록 하는 인간의 개입 없이는 완전한 기능을 사용할 수 없습니다. 마찬가지로, 장비를 모니터링, 평가 및 유지 관리할 사람이 있어야 하는 것 외에도 제조업체는 기술이 달성하는 데 도움이 될 비전을 현장에 있는 사람들에게 제공할 것을 요구합니다.

하루가 끝나면 많은 책임에는 항상 사람의 개입이 필요합니다. 특히 신기술을 최적화하고 작업을 수행하는 고유한 방법을 제시하는 경우에는 더욱 그렇습니다.

자동화 수용

우리가 그들이 제공하는 기회를 최대한 활용할 준비가 되어 있고 기꺼이 한다면 근로자와 새로운 기술은 평화롭게 공존할 것입니다. 사실, 전 세계 직원들은 AI를 받아들일 준비가 되어 있습니다. Kronos Inc.의 Workforce Institute에서 8개국에 걸쳐 약 3,000명의 직원을 대상으로 한 글로벌 설문 조사에 따르면 직원의 82%는 AI가 어떤 식으로든 업무를 개선할 수 있다고 믿습니다.

“신흥 기술은 항상 불확실성을 야기하지만, 이 설문조사는 전 세계 직원들이 인공 지능이 공정성을 추가하고 낮은 수준을 제거하는 데 사용되는 한 게임을 변화시키는 직원 경험을 위한 길을 열 수 있는 유망한 도구라는 조심스러운 낙관론을 공유하고 있음을 보여줍니다. Kronos Workforce Institute의 전무이사 Joyce Maroney는 "직장 프로세스와 작업에 가치를 부여하여 직원들이 자신의 역할 중 정말 중요한 부분에 집중할 수 있도록 합니다."라고 말했습니다.

또한 경제 보고서에 따르면 모든 산업 분야에서 미래 노동력의 상당 부분이 오늘날에는 존재하지 않는 일을 하게 될 것이라고 합니다. 제조업에서 이러한 새로운 역할은 이미 지속적인 기술 부족에 직면해 있기 때문에 특히 중요합니다. 좋은 소식은 빠르게 발전하는 기술로 인해 근로자가 새롭고 고급 기술을 배우고 새로운 인재가 업계에 진입할 수 있는 기회가 늘어나고 있다는 것입니다.

이 모든 것을 염두에 두고 경영진은 제조 부문을 발전시킬 수 있는 기술을 적용하기 위해 사람들과 함께 일해야 합니다. 자동화를 통해 제조 인력의 역량을 강화할 준비가 된 조직은 차세대 작업장 혁신을 위한 준비가 되어 있을 것입니다.

사람은 혁신하고 기술은 촉진합니다

기계와 소프트웨어는 일을 하는 기존 방식을 뒤흔들고 있지만 이러한 발전은 직원들이 자신의 기술을 키우고, 관리상의 골칫거리에서 벗어나 직장의 더 넓은 목표에 더 쉽게 기여할 수 있는 많은 기회를 제공합니다.

사람 관리에 대한 올바른 접근 방식과 새로운 기술의 채택으로 제조 부문의 근로자는 모든 것을 얻을 수 있습니다. 기술이 우리를 직선과 좁은 길로 유지하는 데 도움이 되는 가드레일이라면 인간이 주도하는 혁신은 우리의 공동 여정을 안내하고 업계를 앞으로 나아가게 하는 수단입니다.

Kronos Inc.는 메사추세츠주 로웰에 본사를 둔 다국적 인력 관리 소프트웨어 및 서비스 회사입니다.