직원에 대한 투자의 효과

중소형 규모 제조업체(SMM)는 성장하고 경쟁하기 위해 첨단 로봇 공학, 스마트 제조, 유연한 하이브리드 전자 장치 및 적층 제조와 같은 신기술에 투자하여 4차 산업 혁명을 수용하기 시작했습니다. 그러나 회사 성장을 위해 투자해야 하는 종종 간과되는 또 다른 영역이 있습니다. 바로 직원입니다. 직원에 대한 투자를 통해 SMM은 성공을 위한 견고한 기반을 구축하고 비즈니스의 중추를 강화할 수 있습니다.

직원에게 투자해야 하는 5가지 이유

1. 직원 채용 및 유지에 도움이 됩니다.

인적 자원 관리 협회(SHRM)는 기업의 평균 고용당 비용이 4,100달러 이상이며 많은 기업이 빈자리를 충분히 빨리 채울 수 없다고 밝혔습니다. 실제로 자리를 채우는 데 걸리는 평균 시간은 42일입니다. 회전율이 높은 SMM의 경우 이러한 비용이 실제로 추가될 수 있습니다. 따라서 우수한 직원을 잃고 교체 비용을 부담하기보다 강력한 직원 개발 프로그램을 개발하여 최고의 직원을 유지하십시오. 교육 및 지속적인 교육을 제공함으로써 직원들 사이에서 충성도를 구축할 수 있으며 충성도가 높은 직원은 그만두지 않을 것입니다. 뿐만 아니라 새로운 직원을 고용할 때가 되었을 때 혜택으로 간주되어 평판이 높아지고 더 나은 후보자를 영입할 수 있습니다. 마지막으로, 다음 아이디어가 어디서 나올지 알 수 없기 때문에 귀하에게 도움이 될 수 있는 지식과 기술을 키우는 데 도움이 됩니다.

2. 승진 가능한 직원 풀 늘리기

너무 자주, 상위 직위가 열리면 SMM은 내부 직원을 제치고 숙련된 신입 사원을 영입하려고 합니다. 이는 기존 직원들에게 불리하게 보여 잠재적으로 분개할 수 있을 뿐만 아니라, 현재 직원이 이미 일상 업무를 알고 있다는 사실을 무시하므로 교육 시간이 단축됩니다. 좋은 직원 개발 프로그램을 사용하면 승진할 준비가 된 직원과 그렇지 않은 직원을 식별할 수 있으며 적절한 시기가 되면 승진할 준비가 된 숙련된 직원 풀을 만들 수 있습니다.

3. 직원 참여 증대

지루하거나 몰입하지 않는 직원은 자신의 직업에 만족하지 못할 수 있습니다. 직원 개발 교육은 상황을 뒤흔들 수 있고, 그들의 직업에 대한 관심을 되살리고, 일상적인 일상에서 벗어나고, 사물에 대한 새로운 관점을 고려하도록 할 수 있습니다. 그게 다가 아닙니다. 또한 어떤 직원이 새로운 역할과 업무를 맡는 데 진정으로 관심을 보이는지, 현재 상태를 선호하는지 확인할 수 있습니다. 재능과 약점을 식별하여 현재 직원 중 누가 가장 승진 가능성이 높은지 알 수 있습니다.

4. 돈을 절약하고 벌기

잘 훈련되고 참여하는 직원은 일에 열광하고 더 나은 성과를 내는 경향이 있습니다. 더 효율적이고 생산적이어서 잠재적으로 생산량이나 매출이 증가하므로 비용을 절약하는 데 도움이 됩니다. 그들은 또한 결근할 가능성이 적습니다. 많은 전화가 합법적일 수 있지만 직원의 사기는 직원의 결근률에 영향을 줄 수 있습니다. SHRM에 따르면, 사기가 좋거나 매우 좋은 조직은 사기가 좋지 않거나 공정하다고 보고한 조직보다 예정에 없던 결석의 비율이 더 낮습니다. 또한 UpCounsel은 회사가 직원의 결근으로 인해 연간 약 280만 근무일을 손실한다고 밝혔습니다. 따라서 결근을 줄이면 상당한 효과를 볼 수 있습니다.

5. 경쟁 우위 확보

업계 동향을 이해하고 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지 주시하는 것은 SMM이 생존하는 데 필수적입니다. 따라서 정기적인 업계 통찰력을 제공하여 직원들에게 지식을 유지하는 것이 합리적이지 않습니까? 직원 개발 교육을 통해 직원들이 최신 상태를 유지하여 경쟁력을 높일 수 있습니다. 그리고 누가 압니까? 프로세스를 개선하는 데 도움이 되는 아이디어와 통찰력도 있을 수 있습니다.

직원에 대한 투자의 이점은 상당하지만 실제로 프로그램을 시작하는 것이 두려운 것처럼 보일 수 있습니다. 어떤 종류의 교육을 제공해야 합니까? 어떤 비용이 수반됩니까? 얼마나 자주 훈련을 수행해야 합니까? 궁극적으로 회사와 리소스에 따라 다릅니다. 직원들이 간단한 업계 업데이트를 위해 모이는 월간 "점심 식사 및 학습"을 간단히 개최할 수 있습니다. 직원이 자신의 시간에 들을 수 있는 일부 온라인 과정에 대해 비용을 지불하도록 선택할 수 있습니다. 특정 주제에 대해 이야기하기 위해 연사를 초대할 수 있습니다(또는 매월 다른 내부 연사를 제공할 수 있음). 또는 직원들이 서로에게서 배울 수 있도록 파트너를 만들 수도 있습니다. 캘리포니아 SMM이 사용할 수 있는 교육 리소스가 많이 있으며 다가오는 MFG의 날은 직원을 참여시킬 수 있는 또 다른 좋은 방법입니다. 무엇을 선택하든 장기적으로 노력의 결실을 보게 될 것입니다.