성공 사례:개선 노력으로 전환 시간 단축

Brighton NC Machine Corporation은 미시간주 브라이튼에 소재한 기계 가공, 연삭 및 조립 서비스의 업계 리더입니다. 1965년에 설립된 Brighton NC는 NC 공작 기계(CNC의 전신)를 사용하는 미국 최초의 민간 기업 중 하나입니다. Brighton NC는 국내 및 해외 모두에서 재료 소싱 및 가공 서비스를 계속 제공합니다. 이제 100명이 넘는 직원이 있는 그들의 전문성은 고객 서비스에 대한 환영의 혁신과 헌신에서 나온 것입니다.

Brighton NC는 MEP National Network ^TM 의 일부인 Michigan Manufacturing Technology Center(MMTC)에 연락했습니다. , 한 부품에서 다른 부품으로의 전환 시간을 줄이는 데 도움이 됩니다. 전환은 1교대에서만 이루어졌으며 조직 전체의 긴 전환은 Brighton NC의 2교대 및 3교대 생산 능력을 침해했습니다. 문제는 리드 타임이 길어지고 인력이 비효율적으로 사용되는 데 기여했습니다. Brighton NC는 또한 전환 프로세스에 대한 표준 작업을 설정하기를 원했고 MMTC가 도움을 주기 위해 개입했습니다.

오랫동안 우리는 사업 수행의 일환으로 연장된 전환 시간을 받아들였습니다. Michigan Manufacturing Technology Center와 상의하고 도움을 받은 후 전환 시간을 70%까지 크게 단축하여 추가 생산 능력을 제공할 수 있었습니다. —Kevin Alder, CEO

MMTC는 한 브라이튼 NC 작업 센터의 설정을 검토하기 위해 카이젠 개선 이벤트를 실시했습니다. 전환을 비디오로 촬영한 후 MMTC는 스파게티 다이어그램과 설정 분석 차트를 사용하여 프로세스를 측정했습니다. 그들은 전환의 일부로 발생하는 여러 개의 비부가가치 이벤트를 발견하여 잘못된 일의 "완벽한 폭풍"을 생성했습니다. 전환에는 8시간 20분이 걸렸고 직원 이동 시간은 9,121피트(1.72마일)였습니다. Brighton NC의 팀은 "완벽한 폭풍" 평가에 동의하고 훨씬 더 나은 전환 시나리오를 만드는 데 필요한 변경을 수행할 기회를 받아들였습니다.

MMTC는 문제를 정의하고, 영향을 측정하고, 가능한 개선을 위한 현재 상태를 분석하고, 전환 프로세스를 개선하기 위해 이러한 아이디어를 구현하고, 개선을 유지하기 위한 표준 작업을 만드는 데 도움을 주었습니다. 회사는 전환 시간을 2/3 이상 줄이고 직원 이동 시간을 거의 완전히 줄였습니다. 개선 사항은 Brighton NC의 신규 판매 및 비용 절감으로 이어졌습니다.

결과

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전환 시간 70% 감소

이동 시간 98% 단축

신규 판매액 $460,000

$125,000의 비용 절감

전환을 위한 표준 작업 작성

귀사가 전환 시간을 줄이는 데 도움을 받을 수 있습니까? 자세한 내용은 지역 MEP 센터에 문의하십시오.

Michigan Manufacturing Technology Center(The Center)는 Michigan에 있는 MEP National Network™의 공식 대표입니다. MEP National Network™는 미국 제조업체에 포괄적이고 입증된 솔루션을 제공하여 성장을 촉진하고 미국 제조를 발전시키는 독특한 민관 파트너십입니다.