자동화로 전환하기 전에 고려해야 할 5가지 요소

금속 가공 공장의 자동화에 투자하면 제품의 전반적인 품질을 향상시키면서 효율성과 처리량을 높일 수 있습니다. . 직원의 업무량을 줄이고 비즈니스 방식을 바꿀 수 있습니다. 그러나 자동화는 작업 현장에 급격한 변화를 일으킬 것입니다. 특정 프로세스를 자동화하기로 결정하기 전에 고려해야 할 중요한 요소가 있습니다. 자동화로 전환할 때 가장 중요한 몇 가지 고려 사항 목록을 작성했습니다.

1. 다른 프로세스에 미치는 영향

프로세스 자동화 여부를 선택할 때 가장 중요한 고려 사항 중 하나는 이 프로세스의 자동화가 다른 프로세스에 미치는 영향입니다. 자동화는 선택한 프로세스의 속도를 높여 생산 중 전후의 프로세스에 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 자동화된 용접은 더 빠른 용접 프로세스로 이어지지만 축적을 피하기 위해 더 빠른 부품 공급과 더 빠른 마무리 프로세스가 필요합니다. 따라서 다른 생산 단계를 방해하지 않는 올바른 프로세스를 자동화하는 것이 중요합니다. 이미 축적된 단계나 중단을 최소화하기 위해 생산 속도를 늦추는 단계를 선택하는 것이 합리적입니다.

2. 단조로운 프로세스

자동화할 프로세스를 선택할 때 단조로운 프로세스를 고려해야 합니다. 인간 노동자는 지루해지기 때문에 단조로운 프로세스와 관련하여 일반적으로 매우 비생산적입니다. 이러한 유형의 프로세스를 자동화하면 작업자가 문제 해결 기술과 장인 정신이 필요한 작업을 수행할 수 있습니다. 이러한 방식으로 직원을 활용하면서 기계에 더 반복적인 작업을 수행할 수 있는 기회를 제공하십시오. 기계는 이 작업을 더 효율적으로 수행하여 더 효율적인 생산과 더 행복한 직원으로 이어집니다.

3. 축적 단계

자동화할 프로세스를 선택할 때 다른 프로세스보다 느리게 움직이는 것처럼 보이는 제조 프로세스의 단계를 고려해야 합니다. 단조로운 프로세스, 시간이 많이 걸리는 프로세스 또는 많은 안전 휴식이 필요한 프로세스는 종종 다른 프로세스보다 시간이 오래 걸리므로 생산 속도가 느려집니다. 이 단계에서 생산이 중단되는 경우가 많습니다. 이러한 프로세스를 자동화하면 이러한 축적 문제가 완화되어 전체 처리량은 물론 제조 효율성이 향상됩니다. 또한 기계 학습 기능이 있는 기계에 투자하면 기계가 생산 프로세스를 평가하고 문제를 파악하고 프로세스를 개선하여 효율성을 높일 수 있습니다.

4. 비용

로봇 노동에 투자하는 것은 초기 비용이 많이 들기 때문에 비용이 그만한 가치가 있는지 확인해야 합니다. 매장의 볼륨이 특별히 높지 않은 경우 효율성 증가가 높은 ROI를 얻기에 충분한 차이를 만들지 못할 것입니다. 그러나 상점의 볼륨이 높은 경우 자동화를 통해 더 많은 제품을 생산할 수 있습니다. 해당 프로세스가 자동화할 만큼 가치가 있고 효율성을 높이면 수익이 증가할 정도로 충분히 사용한다면 자동화는 좋은 투자입니다. 또한 특정 프로세스를 자동화하여 전체 운영의 효율성을 높이고 이익을 증가시킨다면 좋은 투자가 될 것입니다. 초기 비용이 너무 높기 때문에 자동화가 강력한 ROI를 제공하는지 확인하는 것이 중요합니다.

5. 생산 외 프로세스

자동화가 전체 비즈니스의 효율성을 향상시키는 생산 외부의 프로세스가 있습니다. 자동화된 고객 서비스와 전자 상거래는 제작자와 제조업체를 위한 자동화의 두 가지 큰 영역입니다. 이러한 프로세스는 비즈니스 효율성을 높이는 데 도움이 되어 더 빨리 작업을 시작하고 더 빨리 주문을 채울 수 있습니다. 문제 해결을 더 빨리 시작할 수도 있습니다. 자동화를 고려할 때 작업 현장 너머를 살펴보십시오. 비즈니스 관행을 자동화하면 비즈니스 효율성을 높여 수익을 높일 수 있습니다.

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