모든 성공적인 대기업은 다른 몇 가지 중요한 비즈니스 기능 중에서 품질, 데이터, 재무, 인적 자원 및 영업 프로세스와 같은 사항에 대한 적절한 관리 전략을 갖추고 있어야 합니다. 그러나 대량의 재고를 취급하는 기업은 효율적이고 비용 효율적인 재고 관리를 달성해야 하는 추가적인 관리 문제가 있습니다.
Camcode에서 생성하는 창고 및 산업 자산 식별 제품은 비즈니스 재고 관리를 현저히 개선하도록 설계되었기 때문에, 비용 절감 재고 관리 전략에 대해 자세히 알고 싶었습니다. 보다 구체적으로, 우리는 기업의 재고 비용을 의미 있게 줄일 수 있는 훌륭한 전술에 대해 업계 전문가로부터 전문가 팁을 찾고 싶었습니다. 이를 위해 우리는 19명의 재고 관리 전문가에게 다음 질문에 답하도록 요청했습니다.
"기업이 재고 비용을 제어하고 줄이는 데 사용할 수 있는 가장 효과적인 단일 재고 관리 전략 또는 기술은 무엇입니까?"
재고 비용을 줄일 수 있는 재고 관리 전략을 수립하는 방법에 대한 전문가의 조언을 수집하여 이 종합 가이드에 정리했습니다. 아래에서 전문가의 의견을 확인하세요.
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게리 패터슨
FiscalDoctor®인 Gary W. Patterson CPA/MBA는 성장 및 재정 리더십 전문가이자 "Million Dollar Blind Spots:20/20 Vision for Financial Growth"의 저자입니다. 너. 그는 제조, 기술, 서비스, 건설 및 유통 분야에서 수백 개의 회사를 성장에서 Inc 500, Fortune 500으로 성장시켰습니다.
효과적이고 비용 절감에 관한 제 조언입니다. 재고 관리 전략:
재고에 대한 귀하의 백만 달러 사각지대는 주요 공급업체 중 하나에 문제가 발생한 경우가 아니라 WHEN일 수 있습니다. 왜 그렇게 물어볼 수 있습니다. 직접 또는 간접적으로 문제에 대한 비용을 지불해야 하기 때문입니다.
아래에 언급된 위험 관리의 기본 사항을 마련해야 하는 것처럼, 각 주요 공급업체는 다음과 같은 상황에 대해 얼마나 잘 준비되어 있습니까? 좋은 회사입니다.
잠재적 위험을 처리하기 위해 다음과 같은 비교적 저렴한 예방 7단계 사전 예방 계획을 고려하십시오.
1. 비상 계획에 전념하십시오.
2. 위험 허용 프레임워크를 설정합니다.
3. 회사가 직면할 수 있는 잠재적 위험을 식별합니다.
4. 최악의 경우 치명적이고 중대한 위험을 강조 표시합니다.
5. 재무제표에 포함되지 않은 상위 5~10개의 위험을 식별하십시오.
6. 경영진이 승인한 일관된 실행 계획을 개발하십시오.
7. 사전 미디어 정책을 수립하십시오.
릭 스미스
Rick Smith는 35년 이상 공급망 관리 분야의 글로벌 리더였던 공급망 물류 및 GPO 조직인 Afflink의 비즈니스 개발 관리자입니다. Afflink는 단순한 그룹 구매 조직이 아니라 전략적 컨설팅 솔루션을 통해 제품을 사용하여 추가 효율성을 제공하기 위해 전국 규모의 지역 유통업체를 사용합니다.
기업이 제어하는 데 사용할 수 있는 가장 효과적인 단일 재고 관리 전략 또는 기술 재고 비용 절감은…
MOQ(최소 주문 수량) 및 가격 수량 할인에 도전하세요.
공급자 최소 주문 수량 및 가격 수량 할인으로 인해 잉여 재고가 발생할 수 있습니다. 공급업체는 작업 설정 비용을 보상하기 위해 MOQ 또는 수량 가격 할인을 요구합니다. 목표는 공급업체와 협력하여 설정을 줄이는 것입니다. 또 다른 옵션은 공급업체와 연간 약정 계약을 제안하여 전체 MOQ를 구축할 수 있지만 재고를 보유하고 소량으로 배송하는 데 동의하는 것입니다.
부품을 더 자주 배송하도록 합니다.
더 자주 부품은 재고에 대한 투자가 낮습니다. 아래 차트는 대량의 A 및 B 등급 품목의 주문 빈도를 높이면 평균 주당 재고 공급량이 3.7주에서 1.9주로 어떻게 감소하는지 보여줍니다.
| 클래스 | 주파수 평균 | 재고 | 새 빈도 | 새로운 평균 재고 |
| A | 월간 | 2주 | 매주 | .5주 |
| 나 | 분기별 | 6주 | 월간 | 2주 |
| C | 6개월 | 24주 | 6개월 | 24주 |
| 평균 재고 | 3.7주 | 1.9주 | ||
대부분의 회사에서 올바른 전략은 고가의 "A" 품목만 주문 빈도를 높이는 것입니다.
데보라 슈뢰더-소울니에
Deborah Schroeder-Saulnier, D.Mgt. 비즈니스 리더와 협력하는 글로벌 경영 컨설팅 회사인 Excel Leadership Solutions의 설립자이자 CEO이며 고위 경영진에게 인기 있는 고문입니다. 그녀는 25년 간의 고위 리더십 역할과 비즈니스/산업 컨설팅을 활용하여 경영진과 긴밀히 협력하여 문제를 해결하고 초점을 명확히 하고 중요한 시장, 조직 및 리더십 우선 순위의 추구를 가속화합니다. 그녀는 Boeing, Citigroup, Bunge LTD., Scottrade, Danfoss, IPC-The Hospitalist Company, RGA – Reinsurance Group of America, Scottrade 및 World Wide Technology를 비롯한 전 세계의 여러 Fortune 500대 기업에서 근무했습니다. Deborah의 새 저서:"역설의 힘:경쟁 아이디어의 에너지를 활용하여 근본적으로 혁신적인 솔루션 발견"은 문제 해결에 대한 반직관적 접근 방식을 제공하여 자신감을 가지고 만성적인 문제에 직면하고 예상치 못한 무한히 더 나은 솔루션을 발견하도록 돕습니다.
재고 비용을 통제하고 줄이는 가장 효과적인 단일 재고 관리 전략은...
규율의 전략. 규모에 관계없이 대부분의 기업은 고객 만족을 통한 비즈니스 성장과 비용 관리라는 두 가지 주요 목표를 달성하기 위해 노력합니다. 기업은 고객 경험을 평가하고 재고 비용을 측정하여 전략적 권장 사항을 제공하기 위해 빅 데이터를 찾습니다. 규율 전략에 따라 기업은 두 가지 잠재적인 위험을 효과적으로 완화할 수 있습니다. 즉, 제품이 없을 때 제품을 약속함으로써 고객을 불만족시키는 것과 창고에 있는 오래된 재고를 잃어버려 비용을 증가시키는 것입니다.
규율 전략을 지원하는 재고 관리 기술 다음을 포함하십시오:
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제프 카렌바우어
Jeff Karrenbauer는 Exxon/Mobil, Nestle, BASF 등의 기업을 위한 선도적인 공급망 계획 솔루션 제공업체인 INSIGHT, Inc.의 사장 겸 공동 설립자입니다.
가장 효과적인 단일 재고 관리 전략은 재고 비용을 통제하거나 줄이는 데 도움이 될 수 있는 것은...
인공적인 수요 및 공급 변동성을 발생시키는 정책 및/또는 성능 실패로 인한 자해를 피하세요. 결과적으로 일반적으로 불필요하게 높은 수준의 재고가 발생합니다.
이러한 변동성은 일반적으로 공급을 확대합니다. 공급망 파트너 사이에 진정으로 정확하고 시기적절한 수요 및 공급 정보 공유가 없는 한(그리고 이것은 여전히 매우 큽니다) 잘 문서화된 채찍 효과를 통한 체인. 예측 및 재고 관리 시스템이 아무리 정교하더라도 이러한 실패에 적절하게 대응하는 것은 거의 불가능합니다. 정책의 예에는 미고지 판촉, 기간 종료 거래, 부적절한 가격 책정 및/또는 주문량 인센티브 등이 포함됩니다. 이 모든 것은 인위적인 급증…*그리고 나중에는 저점*…수요를 초래합니다.
성능 실패에는 공급 가용성이나 수요에 부정적인 영향을 미치는 문제가 발생했을 때 채널 파트너에게 시기적절한 알림 부족이 포함됩니다. 예를 들면 자연 재해, 폭발이나 화재와 같은 치명적인 국지적 사건, 또는 파업, 적대적인 정부 정책 변경 또는 테러 행위와 같은 지능형 적에 의한 계획적 공격이 포함됩니다. 채찍 효과에 대응하려면 정확하고 시기적절한 정보와 예측하지 못한 사건에 대한 상식적인 대응이 모두 필요하며 특히 과잉 반응 경향을 피해야 합니다.
게리 C. 스미스
Gary C. Smith는 일리노이주 게일즈버그 현물 기부 조직인 NAEIR(National Association for Exchange of Industrial Resources)의 회장입니다.
기업은 종종 초과 재고를 잘못 관리하여 시간을 낭비하고 수익성을 고갈시키며 핵심 비즈니스 우선순위에서 초점을 돌리게 됩니다. 그리고 내 경험에 따르면 다음은 비즈니스 인벤토리 관리자가 밤새도록 땀을 흘리는 공황 상태에 빠지게 하기 위해 확실히 의존하는 경향이 있는 일반적인 전략 중 일부입니다.
마치 그들이 밤에 깨어 있을 만큼 이미 충분한 양인 것처럼. 다행히도 초과 재고와 같은 문제를 회사의 평판과 수익을 위해 긍정적으로 바꿀 수 있는 방법이 있습니다.
세금 코드에서 잘 알려지지 않은 섹션인 IRC 섹션 170(e)(3)은 일반 C 기업은 초과 재고를 기부하고 최대 2배의 연방 세금 공제를 받습니다. 초과 재고를 현물 기부 조직에 기부하면 납세 의무가 크게 줄어들 뿐만 아니라 초과 판매되지 않은 제품을 전국의 자격을 갖춘 자격이 있는 비영리 단체에 제공할 수 있습니다.
기부금 제공 -친절한 조직은 미국 기업에서 가치 있는 새 상품의 기부를 요청하고 해당 상품을 학교, 교회, 정부 기관 및 물품이 필요한 기타 비영리 조직을 포함하는 회원에게 재분배합니다. 기부 절차는 쉽고 안전하며 유연하며 많은 현물 기부 단체에서 기부자에게 다양한 무료 서비스를 제공합니다. 한 상자에서 수십 대의 트럭에 이르는 물품의 배송을 수락할 수 있으며 많은 경우에 기부금을 현물 프로그램에 배송하는 데 드는 운송비도 세금 공제 대상입니다. 또한 창고 위치를 통합하는 회사를 위한 훌륭한 솔루션을 제공합니다. 현물 기부 조직은 상품 기부 및 재분배에 대한 자세한 기록을 보관하므로 세금이 부과될 때 기업은 제품을 받은 사람과 수령한 금액을 정확히 알 수 있습니다.
현물 기부 조직은 간단하고 효과적인 방법을 제공합니다. 초과 재고에 대한 솔루션. 얼마나 쉽게 쉴 수 있을지 생각해 보세요.
데이비드 존슨
David Johnson은 중소기업에 자문을 제공하는 부티크 자문 회사인 ACM Partners의 창립 파트너입니다. 그는 실적 개선, 턴어라운드 및 구조 조정의 전문가이며 여러 기사와 연설 활동을 하고 있습니다.
재고 비용을 제어하고 줄일 수 있는 효과적인 재고 관리 전략을 수립하는 방법은 다음과 같습니다. 내 생각...
산업 기업(제조업체 및 유통업체)은 최적이 아닌 수준의 재고 문제에 너무 자주 직면하여 현금 흐름 특성이 좋지 않고 주요 이해 관계자와 관계가 경색됩니다. 이러한 회사의 사업부 리더가 너무 많은 재고를 보유하는 자연스러운 경향을 조정하는 간단한 방법은 보상을 단순한 P&L 초점에서 수익성뿐만 아니라 재무 및 운영 측정 바구니를 기반으로 하는 보다 미묘한 보상 계획으로 전환하는 것입니다. , 그러나 과도한 재고에 묶인 자본 비용도 고려하십시오.
이 측정은 모든 운전자본 계정에 유용하며, 동일한 방법론이 미수금에 적용되고 동일한 접근 방식이 미지급금에 적용됩니다. 이 경우 공급업체가 너무 빠르지도 너무 느리지도 않게 대금을 지급받고 있는지 확인하는 데 중점을 둡니다.
조 크루스
Joe Crews는 재고 컨설팅 및 관리 회사인 JIT Solutions Group, LLC의 소유자입니다. 2006년부터 그의 임무는 회사가 창고에서 "잃어버린" 현금을 찾도록 돕는 것입니다. 이는 고객을 보다 체계적이고 생산적이며 수익성 있게 만드는 맞춤형 재고 관리 솔루션을 개발함으로써 달성됩니다.
재고 비용을 통제하고 줄이려고 시도할 때 회사가 취할 수 있는 몇 가지 전략이 있습니다. JIT Solutions Group에서는 적극 권장합니다...
2-파트 주기 실사 프로그램을 구현합니다.
이 프로그램을 구현함으로써 기업은 재고를 계산하는 보다 효율적인 프로세스와 사용률이 높은 품목을 감사하는 프로세스를 필요 없이 모두 갖게 됩니다. 연말 재고 및 그에 따른 혼란에 대한 것입니다.
1부는 연중 소량의 재고를 계산하는 일반적인 주기 계산 프로세스입니다. 이 실사 방법은 품목이 많고 연간 총실사를 수행하기 위해 장기간 폐쇄할 수 없는 대규모 조직에서 널리 사용됩니다. 그러나 2부에서는 정상적인 주기 계산 프로세스를 가속화하여 매달 수만 달러는 아니더라도 수천 개의 비용이 드는 문제를 드러냅니다.
2부는 회사에서 하루 중 처리되는 항목의 일정 비율을 감사하게 합니다. 이러한 품목은 내부적으로 소비되고 고객에게 직접 판매되며 다른 거래 유형뿐만 아니라 다른 시설로 이전됩니다. 이러한 항목은 일반적으로 사용 수준이 높으며 이러한 항목의 수를 감사하여 불일치를 식별하고 즉시 해결할 수 있습니다. 가속화된 프로세스가 드러내는 일부 문제에는 내부 절도, 공급업체의 부족, 제품 손상 및 거래 오류와 같은 문제가 포함됩니다. 이러한 문제가 발생한 직후에 이러한 문제를 식별함으로써 회사는 향후 발생을 방지하도록 설계된 새로운 프로세스 및 교육 절차를 수립하는 등의 조치를 취할 수 있습니다.
따라서 주기 계산 프로그램을 설정하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
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코리 린드
Korey Lind는 비즈니스 관리 시스템 구현을 전문으로 하는 회사인 Third Wave Business Systems의 CEO이자 SAP Business One 플랫폼의 성능을 확장하는 SAP Certified Integrations for Business One의 선도적인 개발자입니다. Korey는 Price Waterhouse의 컨설팅 그룹과 함께 몇 년 동안 컴퓨터 소프트웨어 업계에서 일한 후 1993년 10월에 Third Wave Business Systems를 설립했습니다. 그녀의 실무 리더십은 모든 고객이 비즈니스를 보다 효율적이고 수익성 있게 운영하는 데 필요한 양질의 서비스와 제품을 얻을 수 있도록 합니다. Korey는 SAP Partner Advisory Council의 회원입니다.
기업이 재고 비용을 통제하고 줄이는 데 사용할 수 있는 가장 효과적인 단일 재고 관리 전략은...
ERP(Enterprise Resource Planning) 솔루션을 구현합니다.
올바른 솔루션을 사용하면 회사에서 수요를 충족하기 위해 구매 시점을 식별하고 재고 재고와 들어오는 구매 주문을 모두 할당하는 계획 도구를 통해 재고 수준을 최적화할 수 있습니다. 특정 주문 및 고객에 대한 입고 및 재고 창고 수준의 실시간 동기화 달성 다양한 원가 계산 모델 및/또는 수입 비용을 적용하여 정확한 총 이익 결정, 입고 및 출고 기록, 재고 위치 및 이전 추적, 위탁 가능, 드롭 -배송, 재고 및 주기 계산 등을 수행합니다.
ERP 시스템은 회사에 가장 효율적이고 효과적인 방법으로 재고를 추적할 수 있는 도구를 제공합니다. 예를 들어 가장 오래된 주식을 먼저 선택하도록 규칙을 설정할 수 있습니다. 재고 수준이 변경되면 해당 직원에게 고객 수요를 충족하기 위해 재고를 보충해야 함을 자동으로 알리도록 알림을 설정할 수 있습니다.
회사는 자재 소요량 계획(Materials Requirements Planning)이라는 안내 프로세스를 통해 재고 업데이트를 정확하게 계획할 수 있습니다. MRP), 현재 재고 수준과 각 재고 품목에 대한 예상 수요 사이의 격차에 대한 명확한 비전을 제공합니다. 또한 MRP는 회사의 재고를 최적의 수준으로 유지하기 위해 경고 및 보충 주문을 생성합니다.
판매 내역, 미결 주문 및 수요 예측을 추적 및 분석하여 회사는 수요 예측도 수행할 수 있습니다. ERP 시스템은 기업이 실제 수령한 주문에만 의존하는 대신 다단계 예측을 기반으로 수요를 예측할 수 있는 기능을 제공합니다. 이러한 예측을 통해 사용자는 제품에 대한 미래의 수요를 예측하고 그에 따라 구매를 조정할 수 있습니다.
또한 ERP 시스템은 기업이 보다 효과적인 가격 책정 전략을 따르기 위해 재고 수입 비용을 계산할 수 있는 기능을 제공합니다. 결국 회사에서 재고 평가를 결정할 수 없다면 가격 전략은 추측일 뿐이며 수익 손실로 이어집니다.
마크 브레즈낙
Mark Breznak은 Third Wave Business Systems의 COO입니다. 그의 배경은 애플리케이션 개발이며 두 개의 컨설팅 회사를 설립하고 성공적으로 운영했습니다. Mark는 Third Wave의 전략적 및 전술적 운영을 관리하여 소프트웨어와 서비스를 효과적으로 제공할 수 있도록 합니다. 그는 컴퓨터 공학 학사 학위와 경영학 석사 학위를 모두 보유하고 있습니다.
가장 효과적인 재고 관리 기술 도움 궁극적으로 재고 비용을 줄이는 것은...
올바른 BI 솔루션을 구현하여 비즈니스에 필요한 비즈니스 인텔리전스를 얻으십시오.
이를 통해 시간 경과에 따라 판매된 재고, 판매 유형(재고 대 맞춤 주문)을 더 잘 이해할 수 있습니다. 가장 빠르게 움직이는 품목은 무엇이며 배송되는 곳입니다. 또한 리드 타임, 공급업체가 얼마나 빨리 생산할 수 있는지, 판매 목적지에 따라 최적의 배송 장소를 포함하여 공급업체를 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 대부분의 항목에 대해 보유할 대상 재고를 결정할 수 있을 뿐만 아니라 주문을 하기에 가장 좋은 시간을 계산하기 위해 자동으로 실행되는 프로세스를 가질 수 있습니다. Third Wave Business Systems에서는 예산, 재무, 판매 및 구매, 재고 분야의 사전 패키지 솔루션인 BOARD Cube를 사용하여 기업이 이를 달성할 수 있도록 지원합니다.
톰 휠라이트ProVision의 CPA이자 CEO인 Tom Wheelwright는 최고의 세금 및 자산 전문가이자 파트너십 및 법인세 전략에 관한 저술가(Tax-Free Wealth)이며, 부자 아빠 가난한 아빠를 쓴 로버트 기요사키의 부자 아빠 고문/연사입니다. Tom은 세금을 "재미있고 쉽고 이해하기 쉽게" 만드는 것으로 가장 잘 알려져 있으며, 세금을 영구적으로 줄이는 실용적이고 전략적인 방법을 통해 기업가와 투자자가 부를 축적하도록 돕는 것을 전문으로 합니다. 그는 Real Estate Guys 라디오 쇼, Money Radio 1510 Business for Breakfast, CEO Blog Nation에 기고했으며 전 세계의 부자 아빠 회의에서 자주 연설합니다. taxfreewealthadvisor.com에서 Tom과 그의 작업에 대해 자세히 알아보십시오.
기업이 재고 비용을 통제하고 줄이는 데 사용할 수 있는 가장 효과적인 단일 재고 관리 전략은…<시간>
후세인 야푸피
Hussein Yahfoufi는 기업가이자 현재 OneRoof Energy의 기술 및 기업 서비스 부사장으로 근무하며 직원, 계열사, 파트너 및 고객을 위한 소프트웨어 제품 혁신, 개발, 지원 및 제공을 이끌고 있습니다. 그의 팀은 운영 프로세스를 능률화하고(비용 절감), 빠르게 성장하는 비즈니스를 지원하고(확장성) 태양광 산업을 재정의(혁신)하는 기술을 개발합니다. 그는 또한 DiamPrice와 Appsplit의 설립자이기도 합니다. 그의 웹사이트 www.husseinyahfoufi.com에서 Hussein과 그의 작업에 대해 자세히 알아보십시오.
기업이 재고 비용을 통제하고 줄이는 데 사용할 수 있는 가장 효과적인 단일 재고 관리 기술은…
각 SKU에 대해 추적하는 요소 또는 차원의 수를 늘립니다.
예를 들어 위치 및 재고 수준을 추적하는 대신 서비스를 제공하고 공급하는 각 위치에 배송(또는 보충)하는 리드 타임과 같은 차원을 추가합니다. 시장이나 계절, 월 등을 기반으로 한 수요 변동성… (재고가 부족하지 않음) 또는 노후화/오래된 재고가 없습니다.
데이브 크레이머
Dave Kramer는 온라인 쇼핑 카트, 매장 POS 및 모바일 장치 간의 모든 재고, 고객, 리드 및 주문을 결합하는 온라인 및 오프라인 비즈니스를 위한 올인원 전자 상거래 솔루션인 AllProWebTools의 설립자입니다. . Dave는 수백 개의 기업과 협력하고 조언을 제공하여 반복적으로 수익을 늘리고 기업 소유자가 재고 관리 시스템을 설정하도록 돕습니다.
기업이 통제 및 감소에 사용할 수 있는 가장 효과적인 단일 재고 관리 전략 재고 비용은…
올바른 재고 관리 소프트웨어 도구의 구현.
이 재고 관리 소프트웨어는 웹사이트와 매장의 판매를 자동으로 추적하고 그에 따라 재고 수를 조정할 수 있어야 합니다. 다양한 제품이 있는 비즈니스의 경우 사용자 지정 임계값을 만드는 것이 특히 중요합니다. 이는 공급망 관리 담당자에게 품목이 실제로 나오기 전에 새로운 주문이 이루어져야 함을 알립니다.
해밀턴 파월
Hamilton Powell은 Crown &Caliber, LLC의 CEO이자 Crown &Caliber의 자금 출처인 Powell Growth Capital, LLC의 관리 멤버입니다. Hamilton은 2007년에 Powell Growth Capital, LLC에서 사모펀드를 조성했습니다. 사모펀드 경력 동안 Hamilton은 물류 서비스, 자산 기반 대출, 소비재 소매, 장비 임대와 같은 다양한 산업과 관련된 회사를 사고 팔았습니다. 그로스 캐피털이 자금을 지원하고 Crown &Caliber를 시작했습니다. 조지아주 애틀랜타에 본사를 둔 Crown &Caliber는 개인이 고급 명품 시계를 판매하는 방식을 변화시켰습니다. 이 회사는 현재 다른 곳에서는 제공되지 않는 고급 명품 시계를 판매할 수 있는 쉽고 보람 있는 방법을 제공하며 이 서비스를 "현대 위탁"이라고 부릅니다.
기업이 통제하는 데 사용할 수 있는 매우 효과적인 재고 관리 전략 재고 비용 절감은…
훌륭한 구식 책임.
자신의 행동에 대한 책임을 지는 사람은 업무를 적절하고 효과적으로 수행할 수 있는 추가 인센티브를 제공합니다. 예를 들어, Crown &Calibre에서는 시계를 구매자에게 보내기 전에 품질을 테스트합니다. 시계에 문제가 있으면 배송 전에 수리합니다. 우리는 각 시계에서 어떤 시계 제작자가 작업하는지 정확히 추적하여 작업에 대해 책임을 지도록 하고 처음부터 제대로 하도록 인센티브를 제공합니다. 직원에게 책임을 묻는 것은 직원이 효과적이고 효율적으로 일하도록 장려하여 재고 비용을 통제하고 줄이는 데 도움이 됩니다.
메건 랭글리
Megan Langley는 마케팅 자동화 소프트웨어 회사인 OutMarket의 마케팅 이사입니다.
기업이 재고 비용을 관리하기 위해 할 수 있는 가장 중요한 일은...
재고 비용의 영향을 인식합니다. 모든 프로세스와 마찬가지로 모든 사람이 영향과 중요성을 이해할 때까지 프로세스를 제어하거나 개선할 수 있습니다.
밥 호뎀
Bob Hothem은 Miami Valley에 있는 Alternative Board 프랜차이즈의 소유자입니다. 대안 이사회(TAB)는 전 세계적으로 3,000명이 넘는 사업주에게 서비스를 제공하는 세계 최대의 임원 동료 자문 위원회 제공업체입니다. 대규모 글로벌 네트워크인 TAB는 광범위한 비즈니스 전문가와 제휴하고 있습니다.
효과적인 재고 관리의 비결은…
공격적인 노후화 전략과 결합된 영구 재고 현물 점검.
회전율에 따라 재고를 나눕니다. "A" 품목은 가장 수요가 많은 품목이므로 월별로 "B" 품목을 분기별로, "C" 품목을 매년 현장 점검하십시오. 이 접근 방식은 재고를 분배하거나 재입고하는 사람들의 일상적인 일과에 통합되어야 합니다. 6개월마다 매출 추세를 찾습니다. 재고가 없는 상황이 발생하지 않도록 하기 위해 상승 추세에 있는 품목의 주문 지점을 다시 방문하십시오. 그러나 중요한 것은 하향 추세가 있는 항목을 검토하고 재주문 포인트를 조정하는 것입니다. 이렇게 하면 더 이상 움직이지 않는 재고에 묶여 있는 달러를 방지하는 데 도움이 됩니다.
랜달 샌더스
Randall Sander는 Aura LLC(d.b.a. Toner Emporium)의 공동 소유자이자 운영 이사입니다. 그는 모든 구매, 공급업체 협상 및 재고 관리를 처리합니다.
내 조언은 온라인 비즈니스에 대한 것입니다. 종종 가장 효과적인 인벤토리 전략은...
단순히 재고가 전혀 없으며 이는 직송 과정으로 인해 가능합니다.
기본적으로 고객이 귀하에게 주문한 다음 귀하가 유통업체에 주문하면 유통업체가 배송합니다. 고객에게 직접 주문하십시오. 소기업은 기꺼이 배송을 중단할 유통업체를 찾아 재고 유지와 관련된 모든 비용과 위험을 제거할 수 있습니다. 직송의 또 다른 이점은 상품의 총 이동 거리가 줄어들고 유통업체가 배송 할인을 받는 경우가 많기 때문에 배송비가 절감된다는 것입니다.
토비 패런드
Toby Farrand는 캘리포니아주 팔로알토에 위치한 소비자 통신 회사인 Ooma의 엔지니어링 및 운영 부사장입니다.
기업이 재고 비용 절감을 달성하는 데 도움이 될 수 있는 재고 관리 전략의 핵심은…
근면하고 자주 예측합니다. 비현실적인 예측이 스스로 목숨을 끊는 것은 매우 쉽습니다.
데이비드 워링
David Waring은 소규모 비즈니스 소유자를 위한 가이드를 제공하는 사이트인 FitSmallBusiness.com의 공동 설립자입니다.
재고를 관리할 수 있는 가장 효과적인 단일 재고 관리 전략 또는 기술은 …
재고 관리 시스템을 구현하고 사용하십시오.
지난 몇 년 전까지만 해도 이러한 시스템은 일반 중소기업에 비해 너무 비싸거나 복잡할 수 있었습니다. 이제 소규모 기업도 사용할 수 있는 여러 가지 우수한 재고 관리 옵션이 있습니다.
팀 린치
Tim Lynch 박사는 빅 데이터 분석을 위한 턴키 Hadoop 클러스터 및 Tesla 개인용 슈퍼컴퓨터 및 기타 고성능 컴퓨터를 만드는 회사인 Psychsoftpc의 사장입니다. He holds the first PhD in Psychology of Intellligent Machines from Boston University, has taught graduate school courses in Japanese management, computer psychology and artificial intelligence and has been the subject of articles in the Wall Street Journal, the Washington Post, Omni Magazine, New York Times, Atlanta Constitution, San Francisco Chronicle and others. He created Artificial Intelligence software for AIDS research for NIH, AI for the DOD and NASA.
The single most effective inventory management strategy or tactic that companies can do to control and reduce inventory costs is…
Predicting when you need what and by how much; this is achieved by good data analysis.
Looking at what people buy, when they buy it, how much they buy and what they purchase along with what gives a better picture of what needs to be ordered or made when and in what quantities leads to the ultimate goal of near just in time inventory.
This analysis can be done through traditional statistical sampling methods or by Big Data Analysis which gives a clearer picture of what the data says by looking at the entire data set not just a small select portion. data should be collected at every step in the sales and manufacturing or ordering process and analyzed for trends.
Asset Tracking Solutions from Camcode:
산업기술
유지 관리 관리를 개선해야 하지만 어디서부터 시작해야 할지 모르십니까? 우리는 Hippo CMMS Account Executive Lindsey Hawkes와 시설 관리자가 직면한 큰 문제와 삶을 더 쉽게 만들기 위해 취할 수 있는 몇 가지 구체적인 단계에 대해 이야기했습니다. 대응 유지 관리에 의존하지 마세요. 당신이 자라면서 소방관은 세상에서 가장 좋은 직업처럼 보였습니다. 사이렌이 울리는 거대한 트럭을 타고 돌아다닌다. 사람들을 구하기 위해 불에 뛰어들고 모두가 환호합니다. 하지만 유지보수라면 얘기가 달라진다. L
작성자:John Nanry, Fast Radius 공동 설립자 겸 총괄 책임자 사물 인터넷(IoT)은 인터넷, 데이터 처리 및 고급 분석의 힘을 결합하고 인터넷에 연결될 것이라고 예상하지 못한 개체에 적용하는 글로벌 추세입니다. IoT를 통해 냉장고는 쇼핑 목록을 다시 읽고 에어컨은 다양한 환경 요인에 따라 스스로 조정할 수 있습니다. 소비자 IoT가 대중화되면서(McKinsey에 따르면 1초마다 127개의 새로운 IoT 장치가 인터넷에 연결됨) 제조업체와 공급망 관리자는 연결된 장치가 더 나은 비즈니스 결과를 이끌어낼 수 있는
