장비 유지 보수 및 수리
산업 제조
자산 신뢰성 솔루션 제공업체 Ivara Corporation은 Ricky Smith가 신뢰성 전략 리더로 합류했다고 발표했습니다. 다양한 마케팅 및 교육 이니셔티브를 통해 Smith는 자산 신뢰성 업계에서 Ivara의 리더십 역할을 주장하고 회사의 신뢰성 솔루션 전략을 주도할 것입니다.
신뢰도와 유지 관리 분야에서 잘 알려진 Smith는 강의 회로에서 인기 있고 존경받는 연사입니다. 그는 "린 유지보수 및 산업 수리:최고의 유지보수 수리 사례"를 포함하여 신뢰성에 관한 여러 책을 공동 저술했습니다. Keith Mobley와 공동 저술한 그의 최신 저서 "Rule of Thumb of Reliability Engineering"은 2006년 봄에 출판될 예정입니다. Smith는
Smith는 SMRP(Society for Maintenance and Reliability Professionals)로부터 공인 유지 관리 및 신뢰성 전문가로, 그리고 Association of Facility Engineering( AFE).
장비 유지 보수 및 수리
나는 종종 효과적인 플랜트 신뢰성 관리가 무엇인지 묻는 질문을 받습니다. 그것을 볼 때 어떻게 인식합니까? 많은 세부 사항이 있지만 다음 12차원 요소로 요약했습니다. 당연히 더 자세한 내용이 있지만 여기에서는 이러한 핵심 요소를 추상적인 형식으로 설명했습니다. 이 기사는 회사의 최고 경영진도 관심을 가질 수 있을 만큼 짧습니다. 따라서 철학에 동의한다면 그것을 전달하십시오. 바로 그 목적을 위해 신뢰성 엔지니어링이 아닌 MBA 언어로 기사를 작성했습니다. 효과적인 신뢰성 관리의 12가지 요소는 다음과 같습니다. 1. 강력한
계획되지 않은 유지 관리는 유지 관리 부서 예산의 약 60%를 차지합니다. 유지보수 관리자가 펌프 신뢰성을 높이는 방법을 찾는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 유지보수 관리자는 신뢰성 전략을 세울 때 두 가지 문제에 직면합니다. 앉아서 계획을 작성해야 하는 시간과 실행 자금을 요청할 때의 반대입니다. 따라서 유지보수 팀은 사후 유지보수 주기에 갇히게 됩니다. 깨기 어렵지만 해낼 수 있습니다. Crane의 사업 80년 동안 우리는 위스콘신 전역의 수백 개 회사에서 수천 개의 펌프에 서비스를 제공했습니다. 우리는 작동하는 신뢰성 프로그램