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글로벌 공급망 붕괴:적층 제조는 어디에 해당합니까? 공급망 관리를 위한 AM

자연 재해, 정치적 갈등, 무역 정책 결정 등 모든 것이 생산과 유통에 큰 피해를 줄 수 있습니다. 그러나 2020년부터 글로벌 공급망은 전례 없는 수준의 혼란을 경험했습니다. 지난 2년 동안 이전에는 쉽게 찾을 수 있었던 가정용품(예:화장지)을 찾고 구매하는 데 어려움을 겪은 적이 있다면 우리가 무슨 말을 하는지 아실 것입니다.


지난 수십 년 동안 제조업체는 재고를 최소화하고 효율성을 높이며 비용을 줄이기 위해 JIT(Just-In-Time) 또는 린(Lean) 제조를 점점 더 많이 도입했습니다. 린 제조 모델을 따르는 회사는 재고를 비축하는 대신 "주문형"으로 상품을 생산하고 종종 세계 다른 지역에서 사용할 수 있는 저비용 제조에 의존합니다.


JIT 모델은 이상적인 상황에서 잘 작동할 수 있습니다. 그러나 지리적 영향, 물류 상호 의존성 및 운송 거리로 인해 수에즈 운하와 같은 공급망 문제가 발생할 기회도 많습니다. 그 결과 전 세계 배송이 지연되고 수백만 달러의 수익 손실이 발생했습니다.


많은 경제학자들의 예측에 따르면 이러한 공급망 전략 문제는 2022년 말까지 지속될 가능성이 높습니다. 그러나 많은 전문가들은 여전히 ​​이러한 문제를 해결할 수 있는 적층 제조의 잠재력에 대해 낙관적인 입장을 유지하고 있습니다.



적층 제조는 공급망 문제를 어떻게 해결합니까?

공급망 중단으로 인해 제조에 필요한 도구와 부품이 부족하면 공장 생산이 몇 주 동안 중단될 수 있습니다. 누락된 부품 하나만 있어도 공급망 물류를 지연시키고 제조 작업을 중단하기에 충분합니다.


적층 제조가 공급망에 대한 전반적인 의존도를 낮추면서 심각한 공급망 문제에 대한 일종의 보험 정책을 제공하여 이러한 문제점을 완화하는 데 도움이 되는 몇 가지 다른 방법이 있습니다.


  • 제조에 필요한 파손되거나 누락된 부품을 며칠 만에 신속하게 인쇄하여 공장 운영을 원활하게 유지할 수 있습니다.
  • 부품 디자인은 디지털 방식으로 저장하고 현장 프린터로 보낼 수 있습니다. 그러면 추가 대기 시간과 배송비 없이 부품이 필요한 정확한 지점에 도착합니다.

전통적인 제조 방법은 각 부품을 교체하는 데 더 길고 긴 프로세스가 필요합니다. 툴링을 만들어야 하고 리드 타임에 몇 달이 걸릴 수 있으며 소량으로 제조된 부품의 경우 제조 비용이 많이 듭니다.


AM 기술의 성숙으로 항공 우주와 같이 규제가 엄격한 산업에서도 최종 사용 부품을 만들고 생산 프로세스를 간소화하기 위해 적층 제조를 통합하는 방법을 찾고 있습니다. 그 결과 비용 절감이 증가하고 점점 더 취약해지는 글로벌 공급망에 대한 의존도가 줄어듭니다.


80여 년 전 제2차 세계 대전 중 전 세계 국가들이 제조, 공급망 및 공급망 관리를 재고하기 시작한 것과 같이 경제 환경을 더 나은 방향으로 재편하기 위해서는 파괴적인 힘이 필요합니다.


추신 2020년 상반기에 대유행이 제조업에 어떻게 부정적인 영향을 미쳤는지에 대한 간략하고 유익한 요약을 보려면 이 블로그 게시물을 살펴보세요.


AM 및 공급망:전체 보고서 읽기

  • 공급망:적층 제조 글로벌 산업 보고서
  • 2020년 첨가제 동향 보고서

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