자동화 제어 시스템
Manish Bharti는 UiPath의 인도 및 남아시아 지역 협력 협회(SAARC) 회장입니다.
'뉴 노멀'이 도래했으며 기업은 새로운 업무 문화로의 전환을 시작해야 합니다.
이는 불확실성 속에서도 현재와 앞으로의 비즈니스 연속성을 보장하는 것을 의미합니다. 기업이 이를 얼마나 잘 하느냐에 따라 우리가 우리를 바라보는 어려움을 얼마나 빨리 극복할 수 있는지가 결정됩니다.
현재 상황에서 비즈니스 연속성이 무엇을 의미하는지 설명하기 위해 비즈니스 연속성을 분류하겠습니다.
비즈니스 연속성은 불을 켜고, 원활한 워크플로를 보장하고, 더 빠른 고객 응답을 가능하게 하고, 갑작스러운 볼륨 또는 수요 급증을 해결하고, 예상치 못한 고객 요구 사항을 충족하는 즉각적인 요구 사항이 될 수 있습니다. 또는 비즈니스 연속성이 복잡할 수 있으며 분산 작업을 위한 운영 개편, 공급망 재창조, 비즈니스 모델 재구상과 관련된 장기적인 요구 사항을 충족해야 합니다.
오늘날 많은 조직에서 이러한 측면에서 한계를 뛰어 넘어야 할 필요가 있음을 알게 되었습니다. 자동화는 현재와 미래의 비즈니스 연속성을 지원하는 핵심 수단이 될 수 있습니다.
2019년 신종 코로나바이러스(COVID-19) 대유행은 RPA(로봇 프로세스 자동화)와 같은 자동화 기술의 채택을 가속화하는 분수령이 될 수 있습니다. 이는 기업이 새로운 초점과 긴급성을 가지고 자동화 계획을 강화해야 할 필요성을 강조했습니다. 일부 전사적 자동화 이니셔티브가 진행되고 있는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
여러 면에서 이러한 추진은 단순한 비용 최적화 도구가 아니라 위험 완화 및 비즈니스 탄력성 계획의 맥락에서 RPA의 영향력이 커짐에 따라 촉발되었습니다.
우리는 이미 기업이 새로운 표준의 도전과 요구에 대응할 수 있도록 지원하는 RPA가 실행되고 있는 것을 보고 있습니다.
예를 들어 인도의 주요 민간 부문 은행 중 하나인 Federal Bank의 경우를 생각해 보십시오. 코로나19로 인해 직원 대다수가 재택근무를 하게 되었을 때 자동화로 인해 은행의 주요 프로세스는 평소와 같이 계속 실행되었습니다.
이 은행은 UiPath 플랫폼에서 자동화된 120개 이상의 프로세스를 보유하고 있어 조직이 폐쇄 중에도 은행 서비스를 계속 제공할 수 있습니다. 직원들이 집에서 일해야 하는 경우처럼 은행에 사람이 없기 때문에 은행 시스템이 제대로 작동하지 않는다면 어떤 경제적 혼란이 일어날지 상상할 수 없습니다.
연방 은행 전체 스토리 읽기 .
다양한 산업 분야의 몇 가지 다른 관점을 말씀드리겠습니다.
Gemini 식용유는 계약 및 판매 주문 관리에 RPA를 활용하여 비즈니스 연속성을 보장합니다. 두 프로세스는 회사의 기능에 매우 중요하며 폐쇄로 인해 직원의 30%만 사무실에 올 수 있는 경우에도 계약이 처리되고 판매 주문이 제시간에 생성되도록 자동화했습니다.
디지털 마케팅 회사인 Wunderman Thompson MSC는 소프트웨어 로봇과의 원격 작업으로 인해 증가된 커뮤니케이션 및 실시간 보고 부하를 관리하고 있습니다. 봇은 이메일을 통해 표적화된 실시간 조치 단계를 보냅니다. 따라서 로봇은 회사의 인력이 생산성과 효율성을 유지하도록 돕고 있습니다. 생산성 추세 및 용량에 대한 실시간 통찰력은 관리자가 팀을 원격으로 모니터링하는 데 도움이 됩니다.
또한 RPA가 의료 산업의 코로나바이러스 전쟁 최전선에서 어떻게 일하고 있는지 살펴보겠습니다.
COVID-19 환자의 데이터 관리는 매우 중요합니다. 의료 팀은 적절한 대응을 위해 이 데이터가 실시간으로 업데이트되도록 정부와 협력해야 합니다. UiPath 플랫폼은 인도 보건부가 격리된 사람들의 데이터를 10배 더 빠르게 처리하는 동시에 정확도를 100% 높일 수 있도록 지원합니다. 이는 정부가 팬데믹 퇴치의 핵심인 신속한 조치를 위해 더 빠른 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
또 다른 독특한 예는 Sankara Eye Foundation입니다. RPA 덕분에 재단은 전국적인 봉쇄가 최고조에 달했을 때에도 직원 급여를 적시에 처리할 수 있었습니다.
우리는 인도 정부와 여러 최전선 조직이 자동화를 사용하여 비효율적인 프로세스를 대체하고 COVID-19 대응 속도를 높일 수 있도록 돕고 있습니다. UiPath는 또한 다음과 같은 분야에서 전 세계 조직을 지원하고 있습니다.
우선순위가 높은 COVID-19 사례에 대한 이메일 모니터링
급증하는 보험금 청구
유입되는 의료 용품 주문을 관리하기 위한 조달 지원
은행의 디지털 프로세스 우선순위 지정
필수 서비스 직원을 위한 City Lockdown ePass 생성
지역 발병을 모니터링하기 위한 중앙 대시보드 만들기
시민 개인 정보를 유지하면서 접촉 추적
이러한 예는 즉각적인 도전에 대한 단기적인 즉흥 연주가 아닙니다. 이는 장기적으로 전략적 변화에 대한 유망한 의미를 담고 있습니다.
비즈니스가 새로운 표준에서 번창할 수 있도록 지원하는 자동화의 전략적 가치는 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 코로나19 이후 세상에서 자동화가 이사회의 필수 요소가 되고 있다는 사실은 놀라운 일이 아닙니다.
RPA를 처음 사용하는 경우 , 다음 읽을 내용은 C-Suite용 RPA 개요:시작하기 위한 빠른 가이드입니다. .
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자동화 제어 시스템
사실 기술은 인류 발전의 생명선이었습니다. 새로운 기술의 채택은 문자 그대로 개발 타임라인의 주요 이정표를 표시하므로 AI 및 자율 공학 혁명은 큰 낙관과 확신을 가지고 바라봐야 합니다. 자동화 및 AI 자동화와 AI의 미래에 대해 생각해 보십시오. 무엇을 시각화합니까? 우리 사무실에 휴머노이드? 우리 공장을 운영하는 로봇? 도로 위의 무인 자동차? 왓슨, 딥 블루, 알파고? 자동화의 미래는 지금 여기에 있습니다. 다만, 상상할 수 있는 SF 스릴러의 끝이 아닙니다. 자동화는 더 이상 21st의 옵션이 아닙니다. 세기의 기업.
효율성 향상 및 인건비 절감 자동화된 기술은 모든 비즈니스 목표 버킷 목록의 맨 위에 있지만 일부 기업은 자동화에 필요한 약속에 대해 걱정합니다. 맞춤형 자동화 솔루션을 제공하기 위해 적합한 로봇 통합업체를 찾는 것은 비즈니스에 중요한 두 가지 리소스인 시간과 비용을 투자하는 것입니다. 자동화 비용을 정당화하기 위해 많은 리더와 관리자는 비즈니스의 수익에 빠르게 영향을 미칠 분명한 이점을 요구합니다. 로봇 프로세스 자동화 또는 RPA가 귀하의 비즈니스에 가치가 있는지 어떻게 결정합니까? ROI 및 기타 측정항목에 대한 세부정보를