자동화가 협업을 촉진하는 5가지 핵심 이점

협업은 민첩한 배포를 촉진하는 DevOps 정신에 필수적입니다. 다양한 사람, 도구, 워크로드가 종종 결합돼 명확한 흐름 없는 혼돈스러운 프로세스를 만듭니다. 자동화는 릴리스 주기를 묶는 공통 분모가 될 수 있습니다.

자동화는 각 릴리스의 모든 단계를 문서화하면서 단일 아키텍처, 즉 프로젝트 전체의 고수준 요약을 제공해 관련 모든 직원이 접근할 수 있게 합니다. 이는 복잡한 프로세스 간 관계를 명확히 하고 DevOps가 기반으로 하는 책임의 모호함을 촉진합니다. 자동화가 도입되면 다음 DevOps 5대 원칙이 자연스럽게 발전해야 합니다.

커뮤니케이션

역사적으로 개발과 운영은 다른 사무실, 심지어 다른 대륙에 있어 소통이 거의 없었습니다. 새 앱이 개발자로부터 운영자에게 '벽 너머로 던져질' 수 있었고, 후자는 그 시점까지 그에 대해 거의 몰랐습니다. 자동화는 논의의 촉매가 될 수 있습니다. 자동화가 생성하는 전체 감사 체인은 모든 변경사항을 팀 나머지에 전파합니다. 이는 불필요한 이메일 발송이나 질문 제거로 논의를 효율적이고 생산적으로 만듭니다.

신뢰

릴리스 주기를 지연시킬 수 있는 의존성과 복잡성이 자동화 대시보드에 시각적으로 배치돼 운영자가 어떻게, 언제, 어느 환경에 배포해야 할지 알 수 있습니다. 각 프로세스가 표준화되고 반복 가능한 루프로 엔드투엔드 개요가 제시되므로, 모든 릴리스 주기 기여자는 버튼 하나만 누르면 프로세스를 시작할 수 있어 신뢰받습니다. 이는 감독 필요성을 줄이고, 특정 직원만 아는 일을 기다리느라 생기던 병목 현상을 제거해 직원들이 일을 더 빨리 처리하게 합니다.

시행착오

과거 개발자와 운영자는 전쟁실의 서로 다른 편을 형성하곤 했습니다. 비난은 건설적 분석으로 대체되어야 하며, 이는 직원이 두려움 없이 자신을 표현하게 합니다. 자동화로 앱을 더 빠르고 작은 반복으로 릴리스하면 각 오류는 미미하고 격리 가능합니다. 운영자는 변화 욕구를 채택하고, 개발자는 변화를 더 신뢰성 있게 만드는 법을 배웁니다. '완료가 완벽보다 낫다', '깨뜨리고 빨리 나아가라' 같은 DevOps 구호는 신속하고 효율적인 화해에 의존합니다. 일이 잘못되면 팀은 어디서 왜 결함이 발생했는지 볼 수 있습니다. 롤백 능력, 전체 감사 추적, 자동화가 주는 릴리스 프로세스 가시성으로 이슈를 신속히 식별하고 해결할 수 있습니다.

소프트웨어 통합

개발과 운영은 기술적으로도 물리적으로도 분리될 수 있습니다. 릴리스 주기에 사용되는 많은 양의 다양한 소프트웨어가 협업을 방해할 수 있습니다. 때로 운영자가 너무 바빠 개발자에게 새 소프트웨어를 빨리 지원 못 해 개발자가 오픈소스 도구를 다운로드해 더 빨리 진행합니다. 동시에 레거시 앱(특히 메인프레임)이 DevOps의 오픈소스 세계에 맞지 않을 수 있습니다. 총 20개 이상의 개별 소프트웨어가 사용될 수 있습니다. 자동화 도구는 릴리스와 상태 메트릭을 보여주면서 양쪽이 동일한 도구와 플랫폼을 사용하게 해 일관성을 보장합니다.

시장 출시 시간

애플리케이션은 돈을 의미하고 제공에는 시간이 걸립니다. 협업과 자동화 프로세스는 오류 위험을 줄이고, DevOps가 충돌 없이 더 빠르게 움직이게 하며, 문제가 생겼을 때 빠르게 복구하게 합니다. 자동화는 직원이 방해받지 않고 집중하게 합니다. 자신이 무엇을 했고 무엇을 할 것인지 설명하는 데 시간을 쓰는 대신, 운영자는 일이나 하고 진행 상황은 세계 어디에서든 추적할 수 있습니다. 자동화는 적절한 시간에 적절한 종류의 커뮤니케이션을 가능케 해 속도와 민첩성을 향상시킵니다. 이 5대 원칙이 제2의 천성이 될 때만 협력적 DevOps 정신이 진정으로 꽃필 수 있습니다. 자동화와 함께 이해가 옵니다. 민첩성과 협업 마인드셋을 가져와 DevOps가 변경에 대한 추가 위험 없이 혁신적인 새 앱을 더 빨리 시장에 내놓게 합니다.