운영 자동화로 이익 회복 가속화

항공우주 OEM과 공급망은 지난 봄 보건 관련 셧다운으로 인한 경제적 영향을 관리하기 위한 계획을 진화시키고 있습니다. 이 중요한 노력의 일환으로 우리는 무엇을 가지고 있는지, 무엇을 포기할 수 있는지, 절대 포기할 수 없는 것이 무엇인지 점검하고 있습니다. 하지만 비즈니스인으로서 우리는 이 난국에서 벗어날 때 미래 기회와 우리의 필요를 놓쳐서는 안 됩니다. 투자 전략을 완전히 폐기할 수는 없으며, 기업의 실제 요구에 맞춰 조정해 난국을 헤쳐나가고 더 강하고 탄력 있는 비즈니스를 구축하는 데 도움이 되어야 합니다.

다양한 가공 역량에 크게 의존하는 제조 환경에서는 몇 가지 요소를 고려해야 합니다: 고숙련 인간에 얼마나 의존하는가? 그들이 회사의 결과를 어떻게 개선할 것인가? 실제 설비 가동률은 얼마인가? 기존 설비에서 더 많은 것을 얻으려면 어떻게 해야 하는가? 재무적 입지를 보호하고 필요 시 더 빠르고 수익성 있는 램프업을 가능하게 하려면 무엇이 필요한가? 우리가 실제로 어떻게 일하는지 신중하고 비판적으로 살펴보면, 더 적은 것으로 더 많은 것을 할 수 있으며 결과를 긍정적으로 영향을 줄 수 있음을 깨닫게 될 것입니다.

자동화는 수익성에 상당한 영향을 미치는 것으로 널리 인식되어 왔습니다. 수년 전 자동 공작기계가 수동 기계를 대체했습니다. 이에 더해 더 효과적인 작업을 가능하게 하는 디지털 기술이 뒤따랐습니다. 오늘날 첨단 CNC 공작기계로 일부는 이전보다 더 빠르고 정확하며 생산적이라고 믿습니다. 여기에 자동 자재 핸들링을 추가하면 공작기계에 공작물을 지속적으로 공급해 출력을 더욱 개선할 수 있습니다. 이 모든 것은 근본적으로 사실입니다. 그러나 기계의 심장과 영혼은 수년간 하루하루 좋은 부품을 생산해내는 능력입니다.

가공 공정을 개발하고 디버깅하며 오랜 시간 유지관리하는 데 드는 시간과 에너지는 영리하고 끈질긴 사람들의 증거입니다. 항공우주 및 방위 산업 종사자들에게 목표는 이제 가용 기술을 더 많이 사용해 직원들의 부담을 덜어주고 더 많은 것을 창조할 자유를 주는 방향으로 이동하고 있습니다. '더 똑똑한' 공작기계를 상상해 보세요. 우리가 항상 구체적으로 무엇을 해야 할지 지시하지 않아도 되는 기계. 우리가 만든 공정 내에서 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하도록 돕고, 그 안에 잠재된 문제들을 수용하는 기계. 이는 지속적인 생산성 향상 추구를 촉진합니다. 이러한 기술은 오늘날 다양한 형태와 출처로 존재합니다. 미쓰이 세이키(Mitsui Seiki) 같은 공작기계 제작사는 장비 성능, 정밀도, 신뢰성을 더욱 향상시키기 위해 더 엄격한 관행을 적용해 고객에게 차별화하고 있습니다. CNC 제어기 제조사들도 마찬가지이며, 자재 핸들링 및 기타 주변기기 제조사들도 그렇습니다. 흥미로운 부분은 거의 모든 공작기계에 추가해 모니터링(사람이 더 빨리 조치할 수 있게), 적응(기계가 스스로 조치할 수 있게), 품질 보증(기계가 측정, 보정, 보고할 수 있게)하는 솔루션을 제공하는 서드파티 제품의 엄청난 수입니다. 세계적인 중요 부품 가공 선도 공급업체로서 우리는 이러한 항목 중 어느 것이든 고객에게 옳은 일을 하기 위해 활용하는 개념을 발전시키기로 선택했습니다. 우리와 협력사들은 고객이 어려운 시장 조건에서도 수익을 낼 수 있는 최상의 전반적 기회를 제공하기 위해 완전한 맞춤형 공정 자동화 솔루션을 지속적으로 평가하고 있습니다.

공정 자동화 자체는 앞서 언급했듯 새로운 것이 아닙니다. 하지만 공정 자동화를 자동화하기 위해 기술들을 결합하는 것은 새로운 일입니다. 오늘날 방대한 데이터가 존재하는 만큼, 우리의 집단적 목표인 '우리가 가장 잘하는 일로 수익을 내는 것'을 놓치는 함정을 피하는 것이 중요합니다. 그 성공의 열쇠는 견고하고 강건하며 매우 정밀한 공작기계라는 탄탄한 기초에서 시작됩니다.