최우선 선택되기: B2B 구매 성공을 위한 26가지 필수 체크리스트 항목
여러분이 아시다시피, 여러분의 비즈니스와 장기적 관계를 맺으려는 산업/B2B 구매자와 구매 관리자는 여러분을 꽤 철저히 심사할 수 있습니다.
그리고 오늘, 그들은 공급업체를 온라인에서 익명으로 평가한 다음, 추가 심사를 위해 여러분에게 연락하기 전에 잠재적 파트너 숏리스트를 만듭니다.
잠재적 신규 고객을 놓치고 계신가요? 여러분의 온라인 입지에 여러분이 신규 비즈니스 획득에 부족함이 없도록 구멍이 없는지 확인하는 방법은 다음과 같습니다.
다음 A-Z 목록은 명백한 '무엇을 하는가' 정보를 넘어, 여러분의 비즈니스를 독특하게 만드는 세부 사항까지 다룹니다.
물론 OEM, 맞춤 제조업체, 서비스 회사, 유통업체 중 무엇인가에 따라 목록의 모든 것이 여러분에게 적용되지는 않을 수 있습니다(웹사이트를 최신 상태로 유지한다는 가장 중요한 교훈은 예외!). 그래도 이는 여러분의 비즈니스를 바꿀 힘을 가진 고객들에게 최고의 첫인상을 남기고 있는지 확인할 좋은 기회입니다 — 여러분의 웹사이트에서든 Thomasnet.com 같은 공급업체 발견 및 평가 플랫폼에서든 말이죠.
💡 알림: Thomas 회사 프로필 등록으로 130만 명 이상의 B2B 구매자, 구매 관리자, 엔지니어와 연결되어 신규 공급업체를 소싱합니다.

"우리는 최대 고객인 Boeing의 제안으로 Thomas에 광고를 시작했습니다. 그들은 그들의 엔지니어들이 공급업체 정보를 찾으러 가장 먼저 가는 곳이 Thomasnet.com이라고 확신시켜 주었습니다."라고 특수 코팅 및 복합재 제조업체인 Tiodize의 임원은 말했습니다.
"우리는 의사결정자들이 우리 제품을 필요로 할 때 항상 그들 앞에 서 있는 방법을 찾고 있습니다. Thomasnet.com은 이를 위한 효율적이고 효과적인 방법입니다. 우리는 매년 고객을 추가했고 동시에 고객당 매출도 증가시켰습니다."
B2B 구매자가 여러분을 평가하는 기준은 무엇인가?
1. 협회 멤버십
업계 협회 멤버십을 보여주는 것은 비즈니스를 합법화하고, 여러분이 최신 산업 혁신과 모범 사례에 업데이트되어 있음을 나타냅니다. 예를 들어 웹사이트에 전미제조업협회(NAM) 로고가 있으면 구매자의 마음을 즉각 편안하게 하고 여러분의 전문성에 대한 신뢰를 쌓기 시작합니다. 뿐만 아니라, 이는 여러분 개인적으로도 교육자들과 같은 생각을 가진 옹호자들과 네트워킹할 수 있는 전문 개발 기회입니다. 현재 어떤 업계 협회에도 가입되어 있지 않다면, 동료들과 경쟁자들이 어떤 조직에 관여하고 있는지 살펴보세요.
2. 취급 브랜드
구매자 신뢰를 구축하는 또 다른 단계는 여러분이 제공하는 것의 전체 폭을 보여주는 것입니다. 구매 프로세스 초기에 구매자는 여러분의 웹사이트를 평가해 여러분과 다음 단계를 밟아야 할지 판단합니다. 구체적으로, 그들은 여러분의 비즈니스가 좋은 가치를 제공하고 함께 일하기 안전한지에 대한 사회적 증거를 찾습니다. 여러분이 제공하는 브랜드의 전체 목록을 보고 싶어 합니다. 자사 제품이든 재판매하거나 유통하는 제품이든, 이는 여러분이 무엇을 파는지에 대해 가능한 한 많은 세부 사항을 공유할 기회입니다. 다시 한번, 로고를 보여주는 것이 큰 플러스입니다.
3. 인증
현재 협회 멤버십과 유사하게, 구매자는 여러분이 획득한 산업 품질 인증이 무엇인지 알고 싶어 합니다. 사실, 대부분의 대형 구매자는 공급업체가 일정 수준의 인증을 유지하고 철저한 품질 관리 프로세스를 구현할 것을 요구합니다. 웹사이트에 ISO 번호 등의 목록을 보는 것을 넘어, 구매자가 실제 인증서를 온라인에서 볼 수 있습니까? 더 나아가, 다운로드할 수 있습니까? 고객이 여러분의 사무실이나 공장에 왔다면, 벽에 걸린 인증서를 보고 싶어 할 것입니다, 그렇죠? 여러분의 웹사이트도 달라서는 안 됩니다.
Renown Electrics는 아래와 같이 산업에 대한 헌신을 보여주는 인증 페이지를 가지고 있습니다. 다운로드 가능한 ISO 인증서는 리드 생성도 장려합니다.
사례 보기:
- 제조업체가 인증을 선보여 비즈니스 수주에 도움을 주는 방법
- B2B 구매자를 참여시키는 10대 산업 웹사이트 디자인
4. 납기 성과
여기서 미래 구매자는 증명을 원할 것입니다. 정시 납품은 종종 구매자의 최우선 핵심 성과 지표(KPI)이기 때문입니다. 많은 구매자는 숏리스트에 올리고 연락한 후 기존 고객과 대화하게 해달라고 요청해 이를 검증하지만, 여러분이 제로 반품과 최소 다운타임으로 강력한 정시 납품 실적을 가지고 있고 그 추천사를 제공할 수 있다면, 웹사이트 전면에 홍보하세요. 정시 납품률을 공개하고 과거 성공 사례 연구를 공유하세요. 기존 고객에게 미리 연락해 두면 요청 시 바로 추천사를 제공할 수 있도록 준비할 수 있습니다.
5. 장비 목록
구매자가 여러분을 평가하는 초기 단계에서, 그들이 답하려 하는 가장 기본적인 질문 중 하나는, 여러분이 그들이 필요로 하는 일을 수행할 수 있는가입니다. 여러분의 역량을 나열하는 것 외에도, 상세한 장비 목록을 제공해 여러분의 역량의 전체 범위를 실제로 보여주세요. 작업장에 어떤 기계가 있습니까? 각각 몇 대입니까? 어떤 재료와 크기를 처리할 수 있습니까? 어떤 처리량을 제공할 수 있습니까? 어떤 공차를 유지할 수 있습니까? 가능한 한 구체적으로 작성하세요 — 이 목록은 여러분의 역량과 용량을 보여주는 데 큰 도움이 되며, 구매자가 여러분이 그들을 위해 정확히 무엇을 할 수 있는지 이해하고 경쟁업체와 차별화하는 데 도움이 됩니다.
6. 시설
장기 파트너십에 관심 있는 구매자는 일반적으로 어느 시점에 여러분의 시설을 현장 방문하고 싶어 할 것입니다. 하지만 그들이 여전히 온라인에서 익명으로 여러분을 평가하는 동안 사진과 동영상을 보여주면 여러분에게 큰 이점이 될 수 있습니다. 그들은 생산 시설이 현대적이고 잘 유지되는지, 플랜트 레이아웃이 워크플로에 최적인지, CAD, CAM, 유연 제조 시스템이 갖춰져 있는지 알고 싶어 할 것입니다. 샵 동영상, 사진, 가상 투어로 이 질문에 답하면 평가 프로세스 초기에 여러분을 경쟁자들과 차별화할 수 있습니다.
✅ Thomas 팁: Thomasnet.com 플랫폼에서 동영상 콘텐츠로 광고하는 공급업체는 비즈니스의 참여도와 견적 요청을 32% 증가시켰습니다 - 일부는 70%까지 증가했습니다! 동영상 광고 시작하기
더 알아보기:
- 제조업체를 위한 동영상 마케팅 소개
- 광고 프로그램으로 무료 동영상 제작
7. 친환경성
지속 가능성은 많은 고객이 신규 공급업체를 선택할 때 점점 더 중요한 차별화 요소가 되고 있으며, 이 트렌드는 계속될 것입니다. 실제로 Nielsen은 최근 전 세계 소비자의 66%, 전 세계 밀레니얼 세대(1977-1995년생)의 73%가 지속 가능한 브랜드에 더 많은 돈을 지불할 의향이 있음을 발견했습니다. 따라서 여러분의 비즈니스 관행 중 어떤 측면이 환경 친화적이거나 사회적으로 책임이 있다면 — ISO 14001 인증을 받은 환경 관리 시스템(EMS) 구축 등 — 자랑하세요.
Engineering Specialties Inc. (ESI)는 블로그에 실시간 태양광 피드로 기업의 사회적 책임을 보여주며, 태양광 발전 사용이 가스, 비용, 배출량을 어떻게 절약하는지 논의합니다.

8. 직원 수
여러분의 비즈니스가 날렵하고 민첩하든 크고 책임감 있든, 직원 수를 보여주는 것은 구매자에게 조직의 규모에 대한 아이디어를 주고, 그들이 필요로 하는 범위에 적합한지 판단하게 합니다. 여러 위치가 있다면 각 시설별 직원 수를 분리해 보여주세요. 그러면 구매자가 다른 지리적 위치에서의 여러분의 역량과 용량을 더 잘 이해할 수 있습니다.
9. 서비스 산업
자동차, 식음료, 의료, 항공우주, 그 사이 그 무엇이든, 구매자는 그들이 속한 산업의 고객들과 과거 경험이 있음을 보면 안심합니다. 그뿐만 아니라, 여러분이 일해 온 다양한 섹터를 나열하면 구매자가 '폐수 처리용 펌프 밸브' 같은 것을 검색할 때 키워드 순위에 도움이 됩니다. 그리고 한 산업에 충족하는 역량과 품질 기준이 여러분이 진입하고 싶은 다른 산업에도 적합하다면, 어떻게, 왜 그런지 설명하세요. 가능하다면 사례 연구나 고객 추천사를 게시해 뒷받침하세요.
ProTherm은 '서비스 산업' 웹사이트 페이지를 두어 역량을 더 자세히 강조하고 해당 시장의 고객들과 소통합니다.

10. 작업 샘플
구매자가 마케팅 퍼널 중반으로 내려가면, 여러분의 실제 작업 예시를 더 자세히 볼 것입니다. 여러분을 평가하는 핵심 부분은 과거 실적과 유사한 고객을 위해 어떻게 문제를 해결했는지입니다. 여기서 다시 사례 연구가 등장합니다. 사진, 사용된 재료, 사양, 공차, 납기 등을 포함한 다양한 프로젝트 샘플을 웹사이트에 보여주세요. 고객이 속했던 시장, 그들의 독특한 과제, 여러분의 접근 방식, 결과물을 설명하세요 — 가능하면 추천사 인용문도 포함하세요. 미래 프로젝트를 맡을 때도 이 점을 염두에 두세요: 완료하는 각 작업은 여러분의 포트폴리오에 새로운 산업, 과제, 또는 적용 분야를 추가하고 잠재 고객에게 여러분의 다재다능함을 보여줄 또 다른 기회입니다.
11. 핵심 인력
잠재 고객이 여러분에게 쉽게 연락할 수 있게 하세요. 여러분 비즈니스 뒤에 있는 핵심 인물들, 그리고 그들이 대형 구매자에게 제공할 수 있는 것이 공급업체 발견 및 구매 프로세스의 각 단계에서 명확해야 합니다. 발신자는 '담당자 내선 번호를 아신다면' 루프에 갇혀 누구를 찾아야 할지 모를 때 좌절하고, 종종 그냥 끊어버립니다. 모든 전화를 친절한 사람이 받는다고 해도, 엔지니어링 부서, 영업 부서, 프론트 오피스, 비즈니스의 다른 영역 내 핵심 연락처와 그들의 연락처 정보를 나열하는 것은 온라인에 보여줄 유용한 콘텐츠입니다.
12. 위치
구매자는 여러분의 비즈니스가 지역, 국가, 국제 중 어디인지, 어디로 배송하는지, 현장 지원을 제공하는지 알고 싶어 합니다. 일반적으로 가능하고 다른 모든 조건이 동일할 때, 산업 및 B2B 구매자는 현지 소싱을 선호한다고 말합니다. (로컬 소싱의 7가지 주요 이점 읽기!) 하지만 모든 조건이 동일하지 않고, 여러분이 경쟁사보다 더 잘, 더 빠르거나 더 경제적으로 무언가를 한다면, 먼 곳의 구매자도 잠재적으로 유치할 수 있습니다. 경합에 남으려면, 여러분이 입지를 가진 모든 위치, 각 위치에서 제공되는 제품이나 서비스, 배송 및 서비스 가능한 모든 지역을 나열하세요.
자세히 보기: 지역 구매자로부터 더 많은 비즈니스 얻는 방법
13. "Made in..."
리쇼어링 집중과 '미국산'의 부활은 제조업에서 반가운 호재입니다: 더 안전하고, 위험이 낮고, 배송비가 저렴하고, 환경 친화적이며, 물론 애국적입니다. 미국 품질을 원하는 것 외에도, 고객은 최종 제품에 '미국산' 라벨이 붙기를 원할 수 있습니다. 연방거래위원회(FTC)는 "제품에 들어가는 모든 중요한 부품이나 가공이 미국산이어야 한다"는 엄격한 기준을 적용하므로, 여러분이 잠재 고객이 이 요건을 충족하도록 도울 수 있다면 알려야 합니다. 웹사이트에 공유하고 새로운 광고 프로그램을 시작하거나 '미국산' 라벨로 제품을 재포장하는 것도 고려하세요. 미국에서 할 수 있다면 그 깃발을 휘날리세요.
관련: 새로운 '미국산' 규칙 통과, 가짜 '미국 제조' 주장 억제
14. 뉴스 & 보도자료
웹사이트에 이미 '뉴스' 페이지가 있다면 훌륭합니다! 항상 최신 소식으로 업데이트되어 있는지 확인하세요. 없다면 만드세요. 여러분을 평가하는 구매자는 여러분의 비즈니스에 요즘 무슨 일이 있는지 보고 싶어 할 것입니다. 그뿐만 아니라, 여러분의 비즈니스에 대해 쓰인 것에 링크해 성과를 자랑할 기회이기도 합니다. 여기에는 신규 채용, 혁신, 인수, 파트너십, 제품 출시, 수상, 기타 상업적 성취에 대한 발표가 포함됩니다 — 발표할 가치가 있을 만큼 뉴스거리가 된다면 이야기가 온라인에 살아있도록 하세요. 마지막으로, 프레스 키트가 있다면 여기에 올리세요. 미디어에 여러분의 비즈니스에 대한 다운로드 가능한 PDF와 보도자료, 그리고 연락 방법을 제공하세요.

15. 소유권
많은 조직은 각 프로젝트나 제품 라인에 대해 의무적이거나 자발적으로 달성하려는 공급업체 다양성 목표를 가지고 있습니다. 따라서 여러분의 비즈니스가 여성 소유, 아메리카 원주민 소유, 재향군인 소유, LGBT 소유, 또는 기타 다양성 분류로 인증되었다면, 그 지위를 전면에 내세워 구매자의 관심을 일찍 끌어모으세요. 공급업체의 다양성 지위 주장 검증 어려움이 구매 전문가들의 주요 불만 사항임을 명심하세요, 관련 인증서를 포함해 여러분의 비즈니스를 인증하세요.
ThomasNet 공급업체 다양성 검색에 비즈니스를 등록해 이 지정을 통한 기회를 늘리세요.
16. 제품 정보
오늘날의 구매자는 이미 무엇을 원하는지 알고 있으며, 보통 여러분에게 연락하기 전에 제품을 탐색하고 지정합니다. 그래서 다이나믹한 온라인 카탈로그가 여러분의 성공에 필수적입니다. 처음에는 벅찬 작업일 수 있지만, 여러분의 기존 제품 정보를 — 그리고 우리는 모든 것을 의미합니다 — 웹사이트에 정리하고 싶을 것입니다.
더 알아보기: 제조업체를 위한 최고의 제품 관리 플랫폼은 무엇인가?
재고 제품을 제공한다면, 전체 카탈로그가 온라인에 있습니까? 검색 가능한가요? 모든 제품 세부 사항이 포함되어 있습니까? 이는 사양서, CAD 도면, 작업장 어딘가에 놓여 있을 브로셔와 컷시트의 기타 정보를 의미합니다. 커스터마이징을 제공하나요? 그렇다면 과거에 수행한 맞춤 프로젝트 예시는 무엇입니까? 여러분의 범위를 자랑하고 가진 것을 보여주세요 — 오늘날의 구매자가 온라인에서 보지 못하면, 여러분이 전혀 가지고 없다고 가정할 것이기 때문입니다.
DFT Inc.는 제품 페이지에 관련 리소스를 홍보해 리드 생성 전략을 지원합니다.

17. 수량
구매자가 여러분이 무엇을 만들 수 있는지 알면, 얼마나 많이 만들 수 있는지 알고 싶어 할 것입니다. 여러분의 생산 능력은 얼마입니까? 근무 교대, 툴 교체, 유지보수, 고장, 불가피한 부품 누락 등을 고려할 때, 풀 가동 시 현실적으로 얼마나 생산할 것으로 예상합니까? 한계가 있습니까? 회사가 시제품 제작과 소량 생산을 하는지, 아니면 대량 생산만 고수하는지? 최소/최대 주문 수량이 있습니까? 있다면 비용에 어떻게 영향을 미칩니까? 구매자는 과거 고/저 볼륨 프로젝트를 검토하고 싶어 할 것이며, 이 정보를 미리 명확히 하면 여러분이 제공하는 것에 적합하지 않은 이들과 대화하며 시간을 낭비하지 않게 됩니다.
18. 등록
여러분도 아시죠. 협회와 인증처럼, 구매자는 여러분의 현재 등록 현황을 알고 싶어 합니다. RoHS 준수입니까? ITAR 등록입니까? 식스 시그마, 밀-스펙, 린 인증입니까? 기타 등록이 있습니까? 경쟁업체와 차별화되고 모든 것을 웹사이트에 나열하세요.
19. 안전
구매자는 여러분 비즈니스의 보건 및 안전 위험이 납품 능력에 영향을 미칠 수 있음을 압니다. 직업안전보건청(OSHA) 법률 및 기타 규정 준수에 대한 여러분의 약속을 표현하는 작업장 안전 선언은 잠재 고객에게 가치가 있습니다. 여기에는 안전 문제가 납품 일정 준수를 방해하지 않을 것임을 보장하는 문서도 포함됩니다. 직원을 작업장에서 안전하게 지키는 것은 사고를 예방하고 여러분이 관심을 보여줄 뿐만 아니라 직원 사기와 생산성을 높여 — 궁극적으로 구매자에게 더 많은 생산량과 여러분의 수익에 더 많은 수익성을 기여합니다.
OSHA 제조 안전 가이드라인 읽어보기.
20. 기술 사양
기억하세요, 오늘날의 구매자는 여러분에게 연락하기 훨씬 전에 여러분과 여러분의 역량을 탐색합니다. 데이터를 디지털화하고 올바른 장소와 형식에 두면 구매 프로세스 초기에 가시성을 얻고, 더 높은 품질의 리드를 얻으며, 더 자주 지정받을 수 있습니다. 머신 샵이라면 장비가 어떤 재료, 크기, 공차를 처리할 수 있습니까? 이송과 속도는 어떻습니까? OEM이나 유통업체라면 제품의 중요한 성능 사양은 무엇입니까? 성능 차트, 제품 사양서, 지원 데이터 시트를 포함할 수 있습니까? 산업 영업 및 마케팅의 디지털 전환에 대해 아래 리소스에서 더 알아보세요:
- 미국 제조업 4대 과제와 극복 방법
- 제조 산업에 영향을 미치는 정보 기술
21. 이해
제공하는 제품과 서비스를 나열하는 것은 분명히 중요합니다. 하지만 거기서 더 나아가 여러분이 잠재 고객이 직면한 매우 구체적인 문제 — 그들의 산업에 고유할 수 있는 문제 — 를 어떻게 해결할 수 있는지 설명하면, 여러분이 그들의 비즈니스와 과제를 이해하고, 그들의 공급망 내에서 장기적 파트너로서 빠르게 가치를 더할 수 있음을 보여줍니다. 여러분의 서비스 산업과 사례 연구는 여러분의 서비스가 어떻게 다른 적용 분야와 산업으로 이전 가능한지 보여줄 좋은 기회입니다. 가장 중요한 건, 고객의 독특한 과제를 이해하고 그들이 성공하도록 돕겠다는 여러분의 의지를 보여주는 것입니다.
22. 부가가치 서비스
구매자는 특정 유형의 작업을 위해 여러분에게 올 수 있지만, 여러분이 원스톱 샵임을 모를 수 있습니다. 초기 요청을 넘어 고객에게 엔드투엔드 지원을 제공할 수 있다면, 그들에게 알리세요. 엔지니어링 서비스도 제공하는 머신 샵입니까? 설계 지원? 설치? 수리 서비스? 재고 관리? 자체 브랜드(PB)? 포장? 무엇이든, 여러분이 제공하는 '보조' 서비스는 특히 턴키 솔루션이나 공급망 내 장기 비즈니스 파트너를 찾는 고객들에게 여러분을 경쟁자들과 차별화할 수 있습니다. 그러니 1차 제공 사항 너무 깊숙이 부가가치 서비스를 묻어두지 마세요.
23. 백서
여러분이나 조직 누군가가 백서를 작성해 본 적이 있다면, 이미 그 가치를 이해하고 계실 겁니다; 여러분이 문제 해결사이자 사상 리더임을 보여주고, 구매 의사결정자들에게 신뢰를 주며, 경쟁업체와 차별화됩니다. 백서는 주제를 더 깊이 다루고, 권위를 확립하며, 구매자의 신뢰를 구축하기 때문에 콘텐츠 마케팅 전략의 필수적인 부분입니다 — 리드 자석이라는 건 말 안 해도 아시죠? 새로운 가공 기술이 어떻게 고객과 최종 사용자에게 비용 혜택을 전가할 수 있는지 설명하거나, 특정 구성요소의 더 '친환경적인' 수명 종료 용도를 개요할 수도 있습니다. 주제가 무엇이든, 백서 작성은 여러분의 기술적 역량을 뽐내고, 구매자에게 진정으로 도움이 되며, 비즈니스에 더 많은 신규 리드를 생성하는 기회입니다.
사례 보기:
- B2B 구매자가 좋아하는 10가지 콘텐츠 마케팅 아이디어
- 초보자를 위한 양질의 웹사이트 콘텐츠 만드는 방법
24. X-팩터
여러분에게는 당연해 보일 수 있지만, Google 검색 중 여러분의 블로그에 처음 우연히 들어온 새로운 잠재 고객은 여러분의 회사나 독특한 가치 제안에 대해 거의 또는 전혀 모를 것입니다. 많은 구매자는 여러분에 대해 전혀 들어본 적 없을 것입니다. 그러니 그들을 사로잡아야 합니다. 경쟁업체가 제공하지 않는 여러분만의 독특한 혜택이나 서비스는 무엇입니까? 진정으로 여러분을 차별화하는 것은 무엇입니까? 고객이 다른 누군가가 아닌 여러분과 비즈니스를 해야 하는 진짜 이유는 무엇입니까? 여러분의 X-팩터는 가장 강력한 후크입니다 — 그것이 무엇인지 파악하고 웹사이트 콘텐츠를 통해 명확히 하세요.
25. 설립 연도
'회사 소개' 페이지는 모든 비즈니스 웹사이트의 필수 요소이며, 여러분이 무엇을 하는지 새 구매자에게 알릴 기회입니다. 회사 설립 연도를 항상 포함해 비즈니스에 대한 투명성을 제공하고 잠재 고객과 신뢰를 구축하는 것을 권장합니다. 오랜 실적을 가진 기존 공급업체이든, 현장에서 새롭고 혁신적인 플레이어이든, 구매자는 일반적으로 여러분이 얼마나 오랫동안 사업을 해왔는지 알고 싶어 합니다. 간단한 회사 역사도 제공하면 사람들이 여러분의 전통과 문화를 느끼게 돕습니다. 하지만 비즈니스가 100년 이상 되었다면, 연도별 분석은 구매자에게 부담이 될 수 있으니 가장 중요한 정보만 필터링해 보여주세요.
우리의 블로그 '회사 소개 페이지에 꼭 있어야 할 것들'에서 회사 소개 페이지에 포함해야 할 가장 중요한 정보와 우리가 좋아하는, 제대로 하고 있는 제조 기업들을 논의합니다.
26. 제로 결함 이니셔티브
말 그대로, 대량 생산에서 제로 결함을 달성하는 것은 거의 불가능합니다. 하지만 개념적으로, 이러한 이니셔티브를 채택하는 것은 제조 공정 전반에 걸친 품질 개선에 대한 여러분의 약속을 보여줍니다. 제로 결함 목표를 달성하면 폐기물 감소, 비용 절감, 고객 만족도 향상, 고객 충성도 개선을 의미합니다. 식스 시그마 같은 업계 품질 인증 외에도, 결함 제거를 겨냥한 사내 품질 관리 프로세스나 검사 기술이 있습니까? 과거에 대량 주문을 최소한의 결함이나 반품으로 정시에 출하했음을 증명할 수 있습니까? 이 정보는 여러분을 나머지 경쟁업체와 차별화할 수 있습니다. 무엇을, 어떻게, 왜 하는지 잠재 고객에게 말하세요.
작업장 품질 관리를 개선하는 5가지 빠른 팁 배우기.
더 많은 B2B 구매자와 연결하기
숏리스트에 오르면 매출과 수익을 높일 수 있으며, Thomasnet.com이 이를 도울 수 있습니다. 매초 여러분 같은 공급업체가 우리 플랫폼에서 평가받고 있어, Thomasnet.com은 산업 및 B2B 구매자의 가장 크고 활발한 네트워크의 본거지입니다.
다음 읽기: Thomasnet.com의 산업 구매자는 누구인가?
Aero Industries는 플로리다 올랜도의 금속 유통업체로 원자재를 전문으로 합니다. 이 여성 소유 소기업은 소싱 전문가로서 명성을 얻었습니다 — 종종 금속이라는 핵심 제품을 넘어 플라스틱, 고무, 복합재, 제조 부품을 소싱하고 납품합니다.
회사 사장 Nancy Simmons는 항공우주/군사 고객에 대한 의존도를 줄이고 의료, 자동차, 해양 및 기타 산업으로 확장하고 싶었습니다.
"Thomas는 내 회사를 성장시킬 뿐만 아니라 다른 회사들도 돕게 해주었습니다. 이제 우리는 우리 제품을 가져다가 해외에도 판매할 수 있습니다. 그들은 모두 Thomas를 통해 저를 찾았습니다."라고 Aero Industries의 CEO Nancy Simmons는 말했습니다.
Aero Industries는 Thomasnet.com의 모든 관련 원자재 카테고리에서 우선 포지셔닝 광고에 투자했습니다. 새로운 고위험 온라인 입지는 전 세계의 다양하고 품질 좋은 고객을 끌어들였고, 오늘날 Aero는 북미, 남미, 카리브해, 중국 등 다양한 산업에 서비스를 제공합니다.

"Thomas가 아니었다면 오늘 비즈니스가 없었을 겁니다. 그들은 경기장을 완전히 바꿨습니다. 저는 인쇄물에 광고하지 않고, 회사 돈의 한 푼도 Thomas 외 다른 방식으로 광고하지 않습니다."
우리의 공급업체 발견 플랫폼은 단 한 가지 이유, 단 한 가지 이유만을 위해 만들어졌습니다: 여러분 같은 공급업체가 진지한 구매자들에 의해 발견되고, 평가되고, 숏리스트에 오르도록 돕기 위해. 오늘 Thomas에서 무료로 시작하세요.