직원의 일과 삶의 균형을 걱정해야 하는 이유

경기가 좋을 때나 나쁠 때나 직원은 가장 소중한 자원입니다. 항상 직원들로부터 100%를 받고 싶지만 강력한 일과 삶의 균형이 강력한 인력을 구축하고 유지하는 데 핵심이라는 점을 인식하는 것도 중요합니다.

그러나 건강한 일과 삶의 균형을 유지하는 것은 고용주와 직원 모두에게 어려운 과제가 될 수 있습니다. 직원들이 업무에 지속적으로 연결되도록 하는 증가된 작업량과 기술의 조합으로 인해 점점 더 많은 사람들이 압도되고 고갈됨을 알게 됩니다.

고용주는 직장 안팎에서 완전하고 균형 잡힌 삶을 영위하는 균형 잡힌 개인을 찾아야 합니다. 연구에 따르면 성공적인 기업은 조직의 성과와 생산성을 향상시키면서 직원의 건강과 웰빙을 증진하는 기업입니다. 또한, 일과 삶의 균형은 근로자 사이에서 보상 다음으로 가장 중요한 직장 속성 중 하나입니다.

그렇다면 기업 문화에서 강력한 일과 삶의 균형 윤리를 어떻게 육성할 수 있을까요? 다음은 프로세스를 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

1. 직원들이 시간을 추적하도록 권장

모든 사람이 업무 관련 및 개인 활동에 대한 시간 기록을 유지하도록 하십시오. 이 데이터는 직원들이 시간을 어떻게 사용하고 낭비하는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

2. 우선순위 결정

직원들에게 직장과 가정에서 최우선 순위 목록을 작성하게 하십시오. 그런 다음 다음과 같이 질문하여 분석해야 합니다.

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무엇을 시작해야 하나요?

그만 하시겠습니까?

계속하시겠습니까?

더 많이 하시겠습니까?

더 적게 하시겠습니까?

다르게 하시겠습니까?

3. 구체적인 목표를 세우도록 하십시오

우선 순위 목록을 가져와 구체적이고 측정 가능한 목표로 전환함으로써 직원들은 중요한 회의나 의사의 약속을 위해 하는 것처럼 활동 일정에서 시간을 차단할 수 있습니다. 일정을 계획하는 성공적인 직원은 우선 순위와 목표를 현실로 만들 수 있습니다.

4. 일과 삶의 경계 설정

직원은 직장과 가정에서 수용할 것과 수용하지 않을 것에 대해 공정하고 현실적인 한계를 설정해야 합니다. 이는 상사, 동료, 파트너 및 가족과 소통해야 합니다. 예를 들어, 특정 직원은 위기가 없는 한 특정 요일에 늦게까지 일하지 않기로 약속할 수 있습니다.

5. 직원을 위한 작업 옵션 생성 고려

일과 삶의 균형을 촉진하는 정책과 프로그램을 만드는 방법을 살펴보십시오. 탄력 근무제, 재택 근무, 주당 단축 근무, 직업 공유 또는 시간제 고용과 같은 비즈니스에서 제공하는 옵션을 개발하십시오. 이러한 유형의 작업 옵션을 통해 직원은 보다 생산적으로 작업할 수 있으며 동시에 스트레스를 줄이고 소중한 개인/가족 시간을 확보할 수 있습니다.

6. "더 열심히 일하지 않고 더 똑똑하게 일하라" 철학 개발

시간을 보다 효율적으로 사용하는 것은 접수원부터 CEO까지 모두가 배울 수 있는 중요한 기술입니다. 시간 관리 방법을 올바르게 조합하면 스트레스를 줄이고 하루에 최대 1시간을 절약할 수 있습니다. 여기에는 이메일과 음성 메시지를 그룹화하고 미루는 것을 피하기 위한 기술 사용이 포함될 수 있습니다.

7. 직원들이 도움을 요청하도록 권장

압도된 직원은 조직 전체의 모든 사람의 스트레스 수준을 높일 수 있습니다. 팀워크와 친구 시스템을 장려하여 이를 줄이거나 제거하십시오. 모든 것을 스스로 해야 한다고 생각하지 않고 도움을 청해도 되는 문화를 만드세요.

고용주로서 비즈니스 내에서 일과 삶의 균형 문화를 조성하는 것이 정확한 과학이 아님을 기억하십시오. 각 직원은 경력, 관계 및 개인 관리를 통합된 전체로 결합하는 자신만의 방법을 찾아야 합니다. 현재 효과가 있는 것은 새로운 상황이 발생하면 변경될 수 있으므로 회사 정책을 주기적으로 검토하고 그에 따라 조정하십시오.