산업기술
가족 소유 회사인 MWW, Inc.는 노스캐롤라이나의 Hickory Nut Gap을 지나는 휴가자들에게 기념품을 판매하는 작은 목공 가게로 시작했습니다. 2세대 MWW 소유권은 회사 포트폴리오에 직조 기능을 추가했으며 소규모 선물 가게 외에도 대형 소매점에 제품을 판매하기 시작했습니다. 이제 3세대째 가족 소유가 된 MWW는 주문형 인쇄 및 생산을 수용했으며 회사 비즈니스의 40%를 차지할 정도로 빠르게 성장했습니다. 노스캐롤라이나 주 헨더슨빌에 위치한 MWW에는 400명의 직원이 있습니다.
IES의 전문가들은 부서를 둘러보고 폐기물이 어디에 있는지 정확히 보여주고 우리가 그것을 제거하기 위해 무엇을 할 수 있는지 설명할 수 있었습니다. 그들은 쉽게 구현할 수 있는 작고 현실적인 아이디어를 많이 가지고 왔습니다. —Scott Sargent, 제조 운영 이사
섬유 산업의 경쟁은 치열하며 미국 제조업체는 가격만으로 국제 제조업체와 경쟁할 수 있는 경우가 거의 없습니다. 그러나 고객이 3일 만에 개인화 된 제품을 원하면 국제 공급 업체에서 얻기가 매우 어렵습니다. MWW는 생산 시간을 단축하고 경쟁력을 유지할 수 있는 방법을 찾고 있었습니다.
일련의 고가의 독립 컨설턴트와 내부 노력이 MWW의 원하는 결과에 도달하지 못한 후, 회사는 North Carolina Manufacturing Extension의 일부인 NC State University Industry Expansion Solutions에서 관리하는 E3:경제, 에너지 및 환경 이니셔티브에 손을 뻗었습니다. MEP 국가 네트워크의 일부인 파트너십. 저렴한 가격으로 E3는 MWW 리더들이 현재 운영을 철저히 평가하고 경제, 에너지 및 환경 개선을 위한 기회를 찾을 수 있는 기회를 제공했습니다. 세 가지 영역 모두에서 실용적인 솔루션을 구현함으로써 회사는 매출을 높이고 전략적 투자를 했으며 저축을 발견하고 일자리를 추가했습니다.
귀사가 E3 지원을 통해 혜택을 받을 수 있습니까? 자세한 내용은 지역 MEP 센터에 문의하십시오.
NCMEP(North Carolina Manufacturing Extension Partnership)는 노스캐롤라이나에 있는 MEP National Network™의 공식 대표입니다. MEP National Network™는 미국 제조업체에 포괄적이고 입증된 솔루션을 제공하여 성장을 촉진하고 미국 제조를 발전시키는 독특한 민관 파트너십입니다.
산업기술
공구 제조업체는 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 거의 매일 새로운 제품이 만들어지고 구매자의 변화하는 요구 사항은 이를 따라잡기 위해 정기적으로 전환해야 한다는 것을 의미합니다. 경쟁 우위를 유지하는 것은 특히 구식 마케팅 기법에 익숙한 기존의 전통적인 도구 제조업체와 브랜드를 수년간 사용해 온 구매자에게 특히 어렵습니다. 이것이 바로 혁신이 중요한 이유입니다. 밀레니엄 세대의 기술자와 도구 사용자의 새로운 물결은 제조업체가 마케팅 기술에서 제품 개발 및 유통에 이르기까지 작업 방식을 전환할 것을 요구합니다. 이 새로운
온도 제어 성공:위스콘신주 스탠리에 있는 회사인 Film Tech는 오하이오주에 있는 회사로부터 사용된 3층 취입 필름 라인을 구입했습니다. 기계는 2015년 봄에 분해되어 시설로 옮겨졌습니다. Film Tech는 원래 상태의 기계에 대한 문서의 누락으로 인해 라인에서 완전한 제어 업그레이드를 완료할 것을 요청했습니다. 프로젝트의 범위는 압출기 및 다이의 온도 제어 업그레이드, 새로운 드라이브 및 모터로 라인의 웹 처리 업데이트, 라인 공정 제어를 위한 새로운 작업자 스테이션 제공에 중점을 두었습니다. 이러한 항목과 함께 기계의 안