제조업과 그 미래에 대한 생각

미국 전역의 제조업체는 새로운 도전 과제와 흥미진진한 성장 기회에 직면해 있습니다. 직간접적인 일자리를 제공하는 제조 산업의 중요한 역할을 감안할 때 기업이 이러한 변화하는 조건에 어떻게 대응하는가는 기업 자체뿐만 아니라 국가, 지역 사회, 시민, 그리고 궁극적으로 경제 및 국가 안보에 매우 중요합니다.

제조에 관한 많은 신화가 있습니다. 많은 사람들이 제조에 대한 오래된 모델과 개념을 여전히 가지고 있습니다. 제조는 획일적이지 않고 어디에나 있습니다. 제조업은 중소기업과 대기업 모두에서 성장과 쇠퇴의 패턴이 다른 다양한 산업으로 구성되어 있습니다. 미국의 지역은 산업 구조와 제품 수명 주기가 다릅니다. 오늘날 기업들이 경쟁하고 있는 경제 환경은 20년 전과 많이 다르고 변화에 대한 압력이 지속되고 가속화되고 있습니다.

오늘날의 경제 환경은 다음과 같은 여러 요인으로 인해 기업에 새로운 도전 과제를 안겨줍니다.

이러한 문제는 단순히 시계를 되돌릴 수 있기를 바라는 것으로 무시하거나, 입법화하거나, 아니면 해결할 수 없습니다. 요인은 전체 산업과 많은 지역 경제를 재구성하고 있으며 기업이 직장을 구성하고 운영을 관리하며 직원을 교육하는 방식을 재편하고 있습니다.

MEP National Network ^TM 로서 전략적 계획에 따르면 NIST(National Institute of Standards and Technology)의 MEP(제조 확장 파트너십)의 중요한 역할은 제조를 옹호하는 것입니다. 제조 및 제조의 미래에 대한 우리의 생각을 알리기 위해 NIST MEP는 CREC(Center for Regional Economic Competitiveness), SSTI(State Science &Technology Institute) 및 Quarterly Economic Development Quarterly 편집자와 협력하여 학계 회의를 주최했습니다. 2017년 여름에 미국 제조업과 관련된 여러 문제에 대한 연구를 발표했습니다. 이 논문 중 일부는 분기별 경제 개발 11월호에 게재되었습니다. 그리고 다른 논문들은 차후 호에 게재될 것입니다. 이번 호에 실린 논문은 MEP 프로그램의 영향과 범위를 확장하는 데 있어 서비스 중개자의 역할, 공급망 내에서 기술과 임금이 어떻게 다른지, 제조 분야에서 자격 증명의 보급과 보수, 성과 설명과 관련된 요소 조사 등의 주제를 다뤘습니다. 제조업체 간의 차이, 제조업체의 경쟁 우위의 원천으로서 디자인의 역할, 연안 또는 해양 생산을 위한 제조 위치 결정에 영향을 미치는 요소.

이것은 MEP National Network가 직면하고 수천 개의 제조업체가 매일 해결하는 데 도움이 되는 문제입니다. Upjohn Institute의 Tim Bartik이 수행한 최근 연구에 따르면 맞춤형 비즈니스 서비스의 역할(MEP이 매일 하는 일)은 경제 개발 도구 상자에서 비용 효율적인 도구입니다. 실제로 MEP 프로그램에 대한 Brandt, Shrank 및 Whitford의 논문은 경제 개발 생태계에서 MEP 및 확장 서비스의 중요한 역할을 지적합니다. MEP National Network는 제조업체가 수익 및 비즈니스 성과를 개선하는 데 필요한 서비스를 탐색하고 액세스하는 데 있어 도관 및 커넥터 역할을 하는 중요한 중개자입니다.

변화의 가속화 속도는 세계 경제의 지속적인 진화에 의해 주도되며 제조업체의 문을 휩쓸고 있습니다. 이 도전에 대처하는 것이 미래의 열쇠입니다. 수익과 생산성으로 측정되는 회사 성과를 개선하기 위해 우리 모두가 함께 협력해야 하는 핵심 요구 사항을 전환합니다.