2019년 제조 회사의 3대 우선 순위

제조 회사는 3가지 핵심 영역에 중점을 두어 2019년에도 매출 성장을 지속하기를 희망하고 있습니다.

딜로이트는 2017년과 2018년의 낙관론이 올해도 계속될 것이라는 연례 제조 산업 전망 보고서의 결과를 발표했습니다.

세금 개혁 약속, 연방 규정 축소, 무역 협정 완화로 제조업체는 미국 시장 전체에서 점진적인 수익 성장을 경험했으며 이러한 추세는 2019년까지 계속될 것으로 예상됩니다.

Deloitte 보고서에 따르면 응답자의 56%는 비즈니스가 올해 내내 계속해서 성장할 것으로 예상합니다. 그리고 제조 회사는 비용을 통제하고 불필요한 비용을 줄이기 위해 노력하고 있지만 많은 회사는 미래에 투자하기 위해 기술을 비롯한 마케팅 예산을 늘리고 있습니다.

그럼 추가금액은 어디로 가는 걸까요? 제조 회사는 이윤을 신제품에 다시 투자하고 시장을 확장하며 새로운 영역에 진출하고 있습니다.

다음은 2019년 제조 회사의 최우선 순위 3가지입니다.

인재 유치 및 유지. 대공황이 끝난 이후로 제조업에서 지금처럼 인재 부족 현상을 겪은 적은 없습니다. 일자리는 2017년 중반 이후 두 자릿수 속도로 증가하고 있으며 2001년에 기록된 역사적 정점에 근접하고 있습니다. 자리를 채우고 직원을 유지하기 위해 제조업체는 기업의 사회적 책임(CSR), 혁신적인 기술 및 브랜드를 강조해야 합니다. ' 독특한 문화. 인턴십 프로그램과 비전통적인 인재 소싱을 활용하면 공석을 더 큰 대상 풀로 전환할 수 있습니다.

제품 및 서비스에 대한 새로운 시장을 모색합니다. 제조 회사는 시장 확장과 관련하여 기존의 틀에서 벗어나 생각하려고 노력하고 있습니다. 설문에 응한 제조업체의 64%는 기존 시장에서 시장 점유율 증가를 모색하고 있습니다. 그들은 어떻게 이런 일이 일어나기를 기대합니까? 혁신을 통해. 브랜드는 업계 트렌드를 앞서가고 고객 경험을 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 브랜드가 경쟁자가 아직 제공하지 않은 새로운 기술을 도입할 수 있게 되면 해당 기술을 소유하고자 하는 소비자가 해당 기술을 구매할 것입니다. 많은 사람들이 충성도가 높은 고객이 되어 브랜드의 시장 점유율을 높일 것입니다.

디지털화 제조업체는 공장 현장 및 운영 기능에서 콘텐츠 및 디지털 마케팅에 이르기까지 디지털 발전을 위해 지난 몇 년을 보냈습니다. 올해는 제조 분야의 디지털 움직임을 공고히 하는 해가 될 것입니다.

새로운 연구에 따르면 제조업체의 거의 절반이 비즈니스에서 최소한 한 가지 형태의 자동화를 사용하고 있으며 그 사용을 늘릴 계획입니다. 자동화 관행을 구현함으로써 제조업체는 생산성을 높이고 디지털 전략을 강화하며 현재 관행을 조정할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

자동화는 유일한 디지털 발전이 아닙니다. 점점 더 많은 제조업체가 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 고객과 연결하고 참여를 유지하고 있습니다. 브랜드는 이러한 유형의 참여를 도구로 사용하여 고객이 찾고 있는 제품, 기능 및 솔루션의 종류에 집중할 수 있습니다. 제품 개발은 비용이 많이 들고 위험할 수 있지만, 제조 회사는 고객을 대화에 참여시켜 이러한 위험을 최소화합니다.

지난 2년 동안 성장을 경험했음에도 불구하고 제조업체는 계속해서 도전에 직면해 있습니다. 이에 대응하여 우선 순위를 조정하고 이 세 가지 행동 영역에 집중하고 있습니다. 그들의 목표는 계속해서 비즈니스를 성장시키고 궁극적으로는 판매를 늘리는 것입니다.

Katie Vazeos는 Fronetics의 마케팅 전략가입니다.