기업 지속 가능성의 4가지 핵심 요소

지속 가능성은 기업의 사회적 책임(CSR) 프로그램의 핵심 요소가 되었지만 많은 조직에서 아직 해야 할 일이 많이 남아 있습니다. 핵심 과제 중 하나는 지속 가능성이 빠르게 광범위하고 압도적인 주제가 될 수 있다는 것입니다. 이 문제를 해결하고 결과를 이끌어내려면 온실 가스 배출, 에너지, 폐기물 및 물의 4가지 핵심 영역에 초점을 맞추는 것부터 시작하는 것이 중요합니다. 다양한 정도로 모든 조직은 이러한 입력(또는 출력)을 사용(또는 생성)하고 이러한 영역에 초기 초점을 맞추면 상당한 긍정적이고 측정 가능한 결과로 이어질 수 있으므로 지속 가능성 프로그램을 구축할 수 있는 강력한 기반을 구축할 수 있습니다.

지속 가능성은 종종 이익과 충돌하는 것으로 여겨져 왔지만 주요 이해 관계자의 압력이 높아짐에 따라 지속 가능성은 꾸준히 기업 의제로 자리 잡았습니다. 그리고 이 증가된 집단적 초점이 시급히 필요합니다. 세계 경제 포럼(WEF)의 최신 Net-Zero Challenge 보고서는 조직이 탄소 제로 세상을 향해 나아가기 위해 지속 가능성 노력을 강화해야 함을 분명히 합니다. Aflac의 최근 보고서에 따르면 소비자의 77%(투자자의 73%)가 CSR 약속이 있는 회사의 상품과 서비스를 구매할 의향이 더 있으며 Boston Consulting Group(BCG)에 따르면 소비자의 70%가 다음과 같이 말합니다. 보다 지속 가능한 방법으로 생산된 제품에 대해 5% 가격 프리미엄을 지불할 용의가 있습니다. 그러나 가장 큰 영향은 어디에 있습니까?

환경 투명성을 촉진하는 국제 비영리 단체인 CDP에 따르면 탄소 배출에 대한 공급망의 영향은 기업의 직접 운영보다 5배 이상 높습니다. 보다 환경적으로 책임감을 갖고자 하는 조직은 공급망 전체에 지속 가능성을 주입하는 방법을 검토해야 합니다. 실제로 WEF는 보고서에서 "공급망 탈탄소화가 기업의 기후 변화 영향에 대한 '게임 체인저'가 될 것"이라고 언급했습니다.

조직이 공급망에 집중함으로써 지구가 직면한 광범위한 환경 문제에 대한 솔루션의 일부가 될 수 있지만, 어떻게 의미 있는 조치를 취하여 네트워크 전체에 지속 가능한 관행을 포함할 수 있습니까? 그리고 기술이 보다 지속 가능한 공급망을 구축하는 데 어떻게 도움이 됩니까?

이는 모두 온실 가스 배출, 에너지, 폐기물 및 물의 4가지 핵심 초점 영역으로 나뉩니다. 기술을 사용하여 각 영역에서 실용적인 이니셔티브를 시작함으로써 조직은 보다 깨끗하고 지속 가능한 세상을 만드는 데 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

온실 가스 배출량

이산화탄소(CO2) 배출 감소는 종종 조직의 지속 가능성 프로그램의 핵심입니다. 그리고 CO2 배출량이 지구 온난화의 영향을 정량화하는 데 사용되는 주요 측정값 중 하나라는 점을 고려할 때 조직이 조치를 취해야 하는 가장 논리적인 영역 중 하나입니다.

CO2는 청소 용품 및 건설용 시멘트 생산을 포함하여 다양한 산업 공정의 부산물로 배출됩니다. 운송 및 운송은 조직의 CO2 배출에 크게 기여합니다. 특히 회사가 상품 운송을 위해 차량을 운영하는 경우에는 더욱 그렇습니다. GlobalData의 최근 연구에 따르면 온라인 구매의 평균 반품률은 20-30%이며 소매 반품 서비스 제공업체인 Optoro는 역방향 물류 공급망이 전방 물류보다 최대 20% 더 많은 공간과 노동력을 필요로 한다고 추정합니다. 익일 배송도 큰 기여를 합니다. 많은 배송이 막바지이며 종종 한 품목에 대해 별도의 배송이 필요하기 때문입니다.

조직은 경로 최적화, 모드 최적화, 로드 밸런싱 및 자산 활용과 같은 고급 운송 기술을 사용하여 CO2 배출량을 줄이는 것을 목표로 할 수 있습니다. 가장 효율적인 경로와 가장 경제적인 용량 사용을 권장함으로써 이러한 기술은 조직의 배송 작업을 보다 지속 가능하게 만들고 노후화를 줄이고 막바지 급한 배송을 방지하는 데 도움이 됩니다. 측정할 수 없는 것은 관리할 수 없기 때문에 조직은 CO2 배출량을 지속적으로 모니터링하기 위해 고급 분석과 같은 기술에 점점 더 의존하고 있습니다.

에너지

배출과 밀접한 관련이 있는 에너지 효율성은 조직이 보다 지속 가능한 운영을 위해 큰 진전을 이룰 수 있는 또 다른 영역입니다. 태양광 발전과 같은 공급망 전반에 걸쳐 재생 가능한 에너지원을 활용하면 CO2 배출량을 더욱 줄이는 동시에 조직의 에너지 비용을 낮추는 데 도움이 될 수 있습니다.

조직은 또한 물리적 자산의 에너지 소비를 모니터링하고 보고하는 유지 관리 기술을 통해 수행할 수 있는 공장의 조립 기계가 가능한 한 에너지 효율적인지 확인하는 자동차 제조업체와 같은 물리적 자산을 검사해야 합니다. 재료 효율성은 또한 제조업체의 에너지 출력에 중요한 역할을 하며 이러한 조직은 불필요한 광업 또는 플라스틱 생산이 필요하지 않은 제품을 설계해야 합니다. 백엔드에서 낭비를 줄여 지속 가능성을 지원하는 것 외에도 제조업체가 따라야 하는 모범 사례입니다.

폐기물

폐기물에 대해 말하자면, 이는 환경 피해에 막대한 기여를 하고 있습니다. 미국에서 매년 6300만 톤의 음식물 쓰레기가 매립지로 보내지며 해당 식품의 재배, 처리, 운송 및 처리 비용은 약 2180억 달러에 해당합니다. 그리스의 연간 GDP. 또한 BCG는 금속 부문에서만 매년 강과 개울에서 약 3억 톤의 독성 폐기물을 배출한다고 보고합니다.

기술이 폐기물을 줄이는 데 도움이 되는 방법은 여러 가지가 있습니다. 예를 들어 지속 가능한 디자인 및 포장 분야에서 혁신이 급증하고 있습니다. 주목할만한 식품 포장 이니셔티브에는 완전히 퇴비화 가능한 재료로 전환하고 열을 견디고 액체를 저장할 수 있는 재활용 가능한 제품을 제공하는 것이 포함됩니다. 그리고 USDA 연구원들이 우유 단백질 카제인으로 구성된 식용 가능한 생분해성 포장 필름을 개발하는 것과 같이 포장에 대한 새로운 접근 방식이 지속적으로 등장하고 있습니다. 이 포장 필름은 부패를 방지하기 위해 식품을 감쌀 수 있습니다.

지속 가능한 포장 외에도 더 지속 가능한 살충제 관리를 위해 자율 스카우팅 기술을 사용하는 농부와 초과 식품을 자선 단체에 배포하는 데 도움이 되는 POS 기술을 활용하는 레스토랑을 포함하여 조직이 폐기물 감소에 의미 있는 영향을 미치기 위해 취하고 있는 여러 다른 방법이 있습니다.

물

세계보건기구(WHO)는 2025년까지 세계 인구의 절반이 물 부족 지역에 살게 될 것이라고 예측합니다. 전 세계의 많은 사람들에게 영향을 미치는 물 부족과 쇠고기 생산(1파운드의 고기를 생산하는 데 2,400갤런)과 같은 공정에 필요한 엄청난 양의 물과 함께 기업은 물 절약 목표를 CSR 프로그램에 포함시켜야 합니다.

이 문제를 해결하기 위해 조직은 이산화탄소를 사용하여 의류를 염색하는 소매업체 또는 폐쇄 루프 작업을 통해 공업용수 오염을 제거하는 제조업체와 같은 물 대안을 모색해야 합니다. 또한 농업 부문이 관개를 위해 정화된 폐수를 사용하고 밀과 같은 일반 작물에 대한 물 절약 대안을 조사하는 것을 포함하여 물 절약 노력을 지원할 수 있는 풍부한 기회가 있습니다. 그리고 가능하면 모든 유형과 규모의 조직에서 운영에 사용되는 물을 재활용하고 재사용해야 합니다.

첨단 기술의 역할

고급 기술은 조직이 지속 가능성 노력에서 가시적인 이익을 얻을 수 있도록 돕는 데 핵심적인 역할을 합니다. 분석은 소매업체가 특정 제품이 반품된 이유를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 블록체인은 공급망 전반에 걸친 상품 이동에 대한 투명성을 제공할 수 있습니다. IoT는 조직이 거의 실시간 데이터를 통해 보다 지속 가능한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 인공지능 정보에 입각한 정확한 의사 결정을 가능하게 하여 환경 영향을 최소화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기업의 지속 가능성에 대한 약속은 모든 조직의 도전과제이므로 기업이 가장 큰 영향을 미치는 영역에 노력을 집중해야 합니다. 이 4가지 핵심 영역을 해결하기 위한 이니셔티브를 시작함으로써 조직은 자체 기업의 지속 가능성을 위한 노력뿐만 아니라 지구가 직면한 체계적인 환경 문제에서도 큰 진전을 이룰 수 있습니다.

Rich Kroes는 Oracle의 글로벌 지속 가능성 담당 부사장입니다.