장비 유지 보수 및 수리
이 글은 Fiix의 지속가능성 및 사회적 영향 매니저 케이티 앨런이 작성했습니다.
인류 역사의 대부분에서 '폐기물'은 불모의 땅을 의미했습니다. 물건을 버리는 현대적 개념의 쓰레기는 1900년대 초에야 만들어졌습니다. 오늘날 그것은 전문가들에 의해 운영되고 첨단 기계로 구동되는 복잡한 폐기물 관리 시스템에 의해 뒷받침되는 일상적인 습관이 되었습니다.
초기 경력 시절, 저는 대중에게 적절한 폐기 방법을 안내하고, 무더운 날 검은 봉투를 분류하며, 유해 폐기물과 전자 폐기물이 매립지로 가는 것을 막았습니다. 심지어 지렁이 퇴비화 장치를 감독하기도 했습니다. 하지만 제품을 살아있게 하는 방법은 결코 제시하지 않았습니다. 줄이기, 재사용, 재활용이라는 3R이 우리의 사고를 지배했고, 수명 주기 관리의 주요 수단인 수리와 유지보수라는 결정적인 'R'은 간과되었습니다.
대부분의 제조사와 달리, 소비자는 제품을 구매할 때 유지보수 매뉴얼을 거의 받지 못합니다. 대신 온라인 포럼이나 유튜브 튜토리얼에서 수리 지침을 찾아야 합니다. 유지보수는 여전히 지루한 잡일로 여겨질 뿐, 지속가능한 소비와 창조의 초석으로는 여겨지지 않습니다.
제12차 UN 지속가능발전목표는 자원 의존도 감소, 지속가능성 보고 강화, 폐기물 감축, 자연 친화적 생활 방식 조성을 위해 '책임 있는 소비와 생산'을 촉구하며 순환 경제를 옹호합니다. 하지만 핵심 요소인 유지보수와 수리, 즉 수명 주기 관리의 주요 수단을 빠뜨리고 있습니다.
엘렌 맥아더 재단은 이를 "폐기물과 오염을 설계 단계에서 배제하고, 제품과 자재를 사용 상태로 유지하며, 자연 시스템을 재생하는 시스템"으로 정의합니다. 
우리는 현재 선형 경제—채취, 제조, 폐기—하에서 운영되며, 로버트 쿤직에 따르면 2015년 기준 물질의 3분의 2(674억 톤)가 오염으로 배출되거나 폐기물로 처리됩니다. 이 모델은 지구와 취약한 커뮤니티 모두에 해를 끼치는 외부 효과를 생성합니다.
외부 효과는 제3자가 부담하는 비용이나 혜택입니다. 폐기물, 대기 오염, 부의 격차가 대표적 예입니다. 순환 경제는 책임 있는 설계와 유지보수를 제품 수명 주기에 내재화함으로써 자재를 사용 상태로 유지하고 자연 시스템을 재생함으로써 이를 해결합니다.
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유지보수는 단위의 기능을 유지하거나 복원하기 위한 테스트, 측정, 교체, 조정, 수리를 포함합니다. 칫솔부터 산업용 터빈까지 모든 것이 의도한 대로 작동하도록 유지합니다.
산업에서 유지보수 전략은 특정 자산에 맞춰집니다—HVAC 장치의 공기 흐름, 필터 교체, 베어링 청소, 타이어 공기 주입, 컨베이어 벨트 수리, 반응로 유지보수, 펌프 유지보수. 이러한 관행은 공장, 식품 가공업체, 에너지 플랜트, 데이터 센터, 제조업체가 효율적으로 가동되도록 하여 사회적, 환경적, 경제적 혜택을 제공합니다.
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재단의 지도에서 유지보수는 기존 장비를 사용 상태로 유지하는 가장 작고 효율적인 원으로 강조됩니다. 원자재와 폐기 비용이 상승함에 따라 유지보수는 순환성을 위한 매력적인 촉매가 됩니다.
소브랄과 페레이라(2018)에 따르면, 유지보수 원칙—지속적 개선, 성능 향상, 수명 연장—은 폐기물을 제거하고 사회를 개선하려는 린 씽킹의 기초입니다. 효과적인 유지보수 프로그램은 다음과 같은 결과를 낳을 수 있습니다:
이러한 결과를 정량화하는 것은 유지보수의 가치를 입증하고 순환 경제를 가속화하는 데 필수적입니다.
유지보수는 저평가되고 자금이 부족합니다. 워싱턴 D.C.의 싱크탱크 메인테이너스는 혁신에 집중하면서 유지라는 필수적이고 저임금의 노동을 소홀히 하는 것을 비판합니다. 앤드루 러셀과 리 빈셀은 "인프라 구축, 기능과 효율을 유지하는 평범한 노동인 유지보수와 수리는 대다수 기술 혁신보다 사람들의 일상생활에 더 큰 영향을 미친다."고 지적합니다.
유지보수와 수리, 인프라 구축, 기능과 효율적인 인프라를 유지하는 평범한 노동은 대다수 기술 혁신보다 사람들의 일상생활에 더 큰 영향을 미칩니다.
— 앤드루 러셀 & 리 빈셀
신제품에 대한 우리의 집착은 유지보수의 비용이 많이 드는 방치로 이어져 인프라 실패를 초래합니다. 2019년 국가 감사는 미국 인프라에 D+ 등급을 매겨 광범위한 악화와 많은 자산의 임박한 수명 만료를 드러냈습니다. 재정적 손실—수백만 일자리 손실과 수조 달러의 GDP—은 오염과 안전 위험 같은 미측정 외부 효과를 동반합니다.
COVID-19 팬데믹은 시스템을 가동 유지하는 것이 전적으로 우리의 책임임을 부각시켰습니다. 그럼에도 유지보수는 비용 센터로 남아 있으며, 돈, 시간, 에너지, 폐기물을 절약할 기회로 인식되지 않습니다. 리브랜딩과 대중 교육 추진을 통해 전략적 중요성을 인식해야 합니다.
기술은 이러한 인식을 변화시킬 수 있습니다. 컴퓨터 지원 유지보수 관리 시스템(CMMS)은 유지보수 활동을 추적, 스케줄링, 분석합니다. 이 데이터에 적용된 AI는 추세를 발견하고, 자원을 최적화하며, 이전에 불투명했던 영역을 데이터 기반 이점으로 전환합니다.
세 가지 핵심 행동이 유지보수를 통해 순환성을 추진할 것입니다:
지속가능성을 달성하기 위해 바퀴를 재발명할 필요는 없습니다. 우리가 이미 소유한 것을 돌보면 됩니다.
장비 유지 보수 및 수리
비계획 정비란 무엇인가? 비계획 정비와 비예약 정비는 매우 유사한 용어라 서로 혼용되어 사용됩니다. 이 글에서는 비계획 정비와 비예약 정비가 정확히 무엇인지, 이름이 비슷해 보이지만 주요 차이점이 무엇인지 알아보겠습니다. 비계획 정비는 계획되지 않고 예상치 못한 정비입니다. 자산 고장이 발생하고 예상치 못했을 때 사용됩니다. 비계획 정비는 사후 대응 정비나 긴급 정비로도 알려져 있습니다. 적절한 전략이 없고 정비 팀이 문제가 무엇인지 파악해야 하므로 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 초과 근무, 호출, 구매가 필요할 수 있는 예비
예방 정비란 무엇인가? 많은 조직이 비즈니스에 어떤 정비 유형을 사용해야 할지 딜레마에 빠집니다. 이 글에서는 예방 정비와 시정 정비가 무엇인지, 그 차이점은 무엇인지 알아보겠습니다. 예방 정비는 가장 많이 사용되는 자산 정비 유형 중 하나입니다. 특정 자산 설비 고장을 피하는 데 도움이 됩니다. 자산 가동 중단 시간을 줄이고 자산 성능을 최적화합니다. 예방 정비 전략에서는 사전 대응적으로 정비를 예약하여 자산 고장 발생 전에 정비를 제공합니다. 자산 이력, 자산 점검, 자산 서비스 등의 과거 기록도 유지합니다. 일반적으로 대규모