장비 유지 보수 및 수리
더 나은 작업 주문을 위한 툴킷, 유지 관리 일정 최적화, 작업 주문 데이터 사용 등을 포함한 전체 작업 주문 아카데미 시리즈 읽기 나>
국립 공원 관리국은 백로그에 심각한 문제가 있습니다. 모든 사람에게 비용이 발생합니다.
미국 전역의 400개 이상의 국립 공원에서 유지 관리 백로그 비용은 최근 120억 달러로 청구되었습니다. 이는 해당 부서의 운영 예산보다 500% 더 많은 금액입니다. 백로그를 해결하기 위해 65억 달러가 배정되었지만 필요한 금액의 절반도 겨우 충당합니다.
공원에는 지연된 유지 관리의 흉터가 있습니다. 안전 위험. 사용할 수 없는 장비입니다. 값비싼 인프라는 너무 일찍 업그레이드해야 합니다.
예쁘지 않다. 유지 관리 백로그가 많지 않습니다. 그렇기 때문에 이 문서에서는 작업 주문 백로그를 방지하기 위한 팁과 유지 관리 백로그가 있는 경우 이를 줄이는 방법을 살펴봅니다.
유지 관리 백로그는 계획, 승인 및 예약되었지만 완료되지 않은 모든 유지 관리 작업입니다. 단순히 기한이 지난 작업이 아닙니다.
가정에서 해야 할 일 목록처럼 생각하십시오. 당신은 지난 토요일에 차고를 청소할 계획이었지만 끝내 끝내지 못했습니다. 다음 주말에도 옷장을 정리할 계획입니다. 두 가지 집안일 모두 백로그에 있습니다.
유지 관리 백로그는 종종 사용 가능한 리소스로 작업을 완료하는 데 걸리는 시간 또는 주 단위로 측정됩니다. 그리고 백로그는 긴급 작업 지시와 계획된 작업 지시를 구별하지 않습니다. 유지 보수의 모든 스크랩이 계산에 포함됩니다.
유지 관리 백로그가 0이면 건강하지 않습니다. Reliable Plant의 이 기사에 따르면 백로그가 너무 적으면 무역인과 기술자를 우선 순위 작업에 유지하기 어려울 것입니다. 이는 일반적으로 계획되지 않은 수정 작업의 증가로 이어집니다.
같은 기사에서는 총 백로그가 약 4주라고 권장합니다. 여기에는 2~3주의 계획 백로그(계획되었지만 시작할 준비가 되지 않은 작업)와 1~2주의 예정된 백로그(언제든지 시작할 수 있는 작업)가 포함됩니다.
백로그된 작업 주문의 긴 목록은 무섭지만 그대로 유지하는 것의 결과는 더 무섭습니다. 다음은 산더미 같은 백로그를 없애기 위한 6가지 시도되고 진정한 전략입니다.
생산과 같은 다른 일보다 유지 관리를 우선시한다는 아이디어는 그다지 인기가 없을 수 있습니다. 그러나 백로그를 처리하려면 장비와 리소스에 액세스하는 것이 필수적입니다. 그렇기 때문에 모든 사람의 마음을 바꾸는 것이 가장 먼저 해야 할 일입니다.
사람들이 당신의 계획에 참여하도록 하는 것은 그것이 어떻게 도움이 될 것인지 말하고 숫자로 뒷받침하는 것으로 시작합니다. 예를 들어, 계획이 단기적으로 프로덕션 팀의 목표와 할당량을 줄일 수 있습니다. 이 작업이 향후 몇 개월 동안 더 나은 자산 성과(스크랩 및 재작업 감소) 또는 깨끗한 스타트업을 통해 장기적으로 목표를 달성하는 데 도움이 될 것임을 보여주십시오.
조직에서 TPM 설정을 시작하는 방법 알아보기
작업에 들어가기 전에 해야 할 일이 많습니다. 첫 번째는 우선 순위에 따라 작업의 순위를 지정하는 것입니다. 백로그된 작업 주문의 우선 순위를 지정하는 방법은 비즈니스 및 유지 관리 목표에 따라 다르지만 먼저 수행할 작업을 선택하는 한 가지 방법은 다음과 같습니다.
<울>이 편리한 템플릿을 사용하여 백로그의 우선 순위를 지정하십시오.
다음 단계는 귀하와 귀하의 팀이 작업을 완료하는 데 사용할 수 있는 리소스를 평가하는 것입니다.
<울>일반적으로 작업 주문 백로그에서 발견되는 고위험 작업에는 세 가지 종류가 있습니다.
<울>이 작업 지시를 기록해 두십시오. 각각과 관련된 위험을 분석하고 완화 방법을 찾으십시오. 기술자에게 추가 교육을 제공하고, 기술자와 노동 시간을 작업에 투입하고, 올바른 PPE를 사용할 수 있도록 하여 위험을 줄입니다.
건강 및 안전을 강화하는 작업 지시를 만드는 방법 알아보기
훌륭한 작업 주문을 생성하면 기술자가 백로그된 유지 관리를 목록에서 안전하고 효율적이며 적절하게 제거하여 시간, 직원 및 예산을 최대한 활용할 수 있습니다. 이를 가능하게 하는 작업 주문의 몇 가지 핵심 영역이 있습니다.
<울>세계 수준의 작업 지시서를 작성하는 방법에 대해 알아보십시오.
계획이 실행되면 진행 상황을 측정하는 것이 중요합니다. 이를 통해 새로운 과제가 발생하고 작업이 완료될 때 전략을 조정할 수 있습니다. 또한 조직 전체의 동의를 얻기 위한 더 많은 데이터를 제공합니다.
모든 것을 추적한다는 것은 팀과 최신 정보를 유지하고 할당된 작업을 처리하도록 돕는 것을 의미합니다. 다음과 같은 질문을 하기 위해 자주 연락할 수 있는 일정을 잡습니다.
<울>
잔고를 관리 가능한 크기로 줄이는 것은 성취입니다. 그러나 그것은 시작에 불과합니다. 팀이 코드 레드 상태에 다시 도달하지 못하도록 하는 것은 다음입니다. 다음은 백로그와의 싸움을 위한 몇 가지 아이디어입니다.
<울>
6부 읽기:작업 주문을 사용하여 TPM의 코드 해독 나>
장비 유지 보수 및 수리
예방적 유지보수를 관리하는 것은 어려울 수 있습니다. 가장 좋은 방법 중 하나는 체크리스트를 적절하게 사용하는 것입니다. 유지보수 체크리스트가 필요한 이유는 무엇입니까? 유지 관리 체크리스트는 효율성을 모두 높이는 것으로 입증되었습니다. 예방 유지 보수 및 시설의 전반적인 안전. 유지보수 체크리스트는 새로운 유지보수 작업자를 교육하고, 팀 간의 의사소통을 개선하고, 규정 준수를 지원하고, 유지보수 관행을 최적화하는 데 필요한 시간을 줄여줍니다. 그들은 향상된 책임을 허용하고 팀 구성원 간의 일관성을 보장합니다. 에너지 비용도
오늘날 기업이 직면한 가장 큰 두 가지 과제는 경쟁과 보조를 맞추는 동시에 계속해서 좁아지는 영업 마진에 대처하는 것입니다. 시장 요구 사항, 변화하는 산업 동향 및 진화하는 기술은 모두 비즈니스 소유자에게 최신 트렌드를 유지해야 하는 부담을 가중시킵니다. 이러한 스트레스 요인과 아마도 다른 스트레스 요인이 계속될 것이라고 믿을 만한 모든 이유가 있기 때문에 기업이 통제할 수 있는 문제를 해결하는 것이 중요합니다. 한 가지 방법은 유지 관리 부서가 최대 효율성으로 작동하도록 하여 방정식의 운영 측면에 집중하는 것입니다. 최근