장비 유지 보수 및 수리
비즈니스에 관계없이 다운타임은 비용이 많이 듭니다. 이익 손실, 낮은 팀 사기 및 회사 평판 저하와 같이 우리 모두에게 너무 익숙한 장비 고장과 관련된 직접적인 비용이 있습니다. 그러나 간접 비용의 영향을 고려한 적이 있습니까? 목록은 길지만 초과 근무 수당, 벌금 및 벌금, 마감 기한 준수가 포함될 수 있습니다. 이 문서에서는 이러한 간접 요인으로 인한 가동 중지 시간 비용을 줄이는 팁에 중점을 둡니다.
가동 중지 시간으로 이어지는 일부 고장은 예정된 예방 유지 관리를 통해 피할 수 있지만 다른 고장은 예측할 수 없습니다. 아무리 좋은 계획이라도 예측할 수 없는 문제와 실패가 항상 있기 마련입니다.
생산성 및 수익성 향상의 핵심은 작업 현장 및 생산 중단을 최소화하는 것입니다. 이러한 위업은 의사 소통과 책임을 통해 달성할 수 있습니다. 비즈니스의 기준을 높이고 가동 중지 시간을 줄이려는 경우 몇 가지 팁이 있습니다.
준비와 조직은 수익성의 열쇠입니다. 무엇보다도 작업을 수행하기 위해 공정 장비에 의존할 때 준비가 매우 중요합니다. 일부 작업 중단은 불가피하지만 미리 생각하면 예기치 않은 오작동의 빈도를 줄일 수 있습니다. 그렇기 때문에 문제를 발견하기 전에 전문가가 장비를 유지 관리하고 있는지 확인하는 것이 절대적으로 필요합니다. MAC Hydraulics는 다음 세 가지 유형의 장비를 장비에 적용하여 장비를 최상의 상태로 유지할 수 있습니다.
정기적인 유지 관리 루틴을 사용하여 모든 작업을 간소화하도록 설계된 체크리스트와 시스템을 만들어 프로세스를 구성해야 합니다. 이렇게 하면 장비 유지 관리 일정을 보다 원활하게 구현하고 가동 중지 시간을 줄이는 데 도움이 됩니다.
어떤 작업 환경에서도 의사 소통은 필수적입니다. 정보의 흐름은 위에서 아래로 일정하게 유지되어야 합니다. 이러한 커뮤니케이션의 핵심 구성 요소는 정기적인 직원 회의를 구현하는 것입니다. 승무원이든 직장 동료든 간에 직원 회의는 단기간에 많은 양의 중요한 정보를 전달할 수 있는 좋은 방법입니다.
예를 들어, 유지 관리 팀과 운영 부서가 정기적으로 만나 프로젝트와 생산 실행 사이 또는 종료 중에 유지 관리 일정을 논의합니다. 두 그룹이 이 중요한 정보를 공유하여 소통하고 협력할 때 다운타임을 줄일 수 있는 가능성이 크게 높아집니다.
한 시간 동안의 갭 세션을 위해 팀을 함께 모을 필요가 없다는 의미는 아닙니다. 준비된 안건과 집중된 마음가짐으로 정시에 회의에 참석하는 것을 의미합니다. 팀 전체가 적시에 나타나서 주의를 기울이고 일을 진행하도록 하십시오. 결국 모든 사람은 돌아가야 할 중요한 일이 있습니다.
프로젝트, 이니셔티브 및 회사 문화에 대해 논의하는 간결하지만 철저한 회의를 개최하면 생산성을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 사기가 향상되고 잠재적으로 가동 중지 시간도 줄일 수 있습니다.
업무 관계를 최대한 활용하려면 책임감이 가장 중요합니다. 자신, 직원 및 비즈니스 동료(하도급업체 등)가 작업의 품질과 유지하는 일정에 대해 책임을 지도록 하십시오. 더 중요한 것은 처음부터 책임감이 기본임을 알려주십시오.
모든 팀 구성원이 자신의 작업을 효과적으로 의사 소통할 때 모든 사람은 자신의 책임이 무엇인지 알고 수행해야 합니다. 관리자에서 기술자, 사무 보조원에 이르기까지 전체 팀이 책임을 져야 합니다.
책임감이 없으면 작업과 프로젝트의 품질과 적시성이 떨어질 수 있습니다. 이러한 품질 손실은 팀 통합과 회사의 전반적인 평판에 해로운 영향을 줄 수도 있습니다. 책임감을 유지하는 것은 각 팀 구성원이 할당된 작업을 열심히 수행하여 가동 중지 시간을 줄이는 가장 좋은 방법입니다.
팀원들이 지속적으로 작업을 다시 수행해야 하는 경우 프로젝트를 진행할 수 없습니까? 과제를 다시 수행하는 것은 직장에서 수익성 손실의 가장 일반적인 원인 중 하나입니다. 특정 프로젝트의 전반적인 진행 속도를 늦추고 전체 팀에 불편을 줄 수 있습니다.
그렇다고 해서 직원이 감독 없이 곧바로 프로젝트에서 성공할 것으로 기대해서는 안 됩니다. 최적의 결과를 얻으려면 회사의 모든 구성원에게 정확하고 합리적인 기대치를 전달하는 것이 두 배로 중요합니다.
이러한 사양을 이해하려면 고객의 기대치를 이해해야 합니다. 대부분의 고객은 자신이 원하는 것이 무엇인지 정확히 알고 있습니다. 일부는 거기에 도달하기 위해 약간의 재촉이 필요할 수 있지만 대다수는 그들이 찾고 있는 것을 알고 있습니다. 고객과 공개적으로 의사 소통하여 기대치를 설정한 다음 이러한 기대치를 직원에게 명확하게 전달하여 모든 사람이 같은 생각을 할 수 있도록 합니다.
시간 엄수와 적시성은 각 프로젝트의 성공에 매우 중요합니다. 정확하게 요약된 작업은 비즈니스의 거의 모든 측면에 긍정적인 영향을 미칩니다.
적절하게 계획된 프로젝트는 재정적 측면을 더 쉽게 매핑하고 시행할 수 있도록 합니다. 또한 해당 프로젝트의 각 측면을 매핑하면 책임성과 품질을 유지하기가 더 쉬워집니다.
타임라인은 작업 전반에 걸쳐 진행 상황을 측정하는 효과적인 도구입니다. 처음부터 일정을 수립하고 클라이언트에서 직원에 이르기까지 프로젝트의 모든 구성원이 동일한 페이지에 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
MAC Hydraulics에서 열린 의사 소통, 근면 및 책임은 우리 비즈니스의 기둥입니다. 우리는 기업이 신뢰할 수 있는 공급업체를 필요로 한다는 것을 이해하므로 가동 중지 시간을 줄이기 위해 장비를 우수한 작동 상태로 유지하기 위해 최선을 다하고 있습니다. MAC Hydraulics는 건설, 폐기물 처리 및 재활용, 제조, 철도 및 항공을 포함한 많은 산업 분야에 서비스를 제공합니다. 우리의 유능하고 책임감 있는 팀은 장비를 새것처럼 유지하고 운영하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
MAC은 실린더 수리, 현장 수리, 용접, 기계가공, 유압 부품의 유지보수 등 모든 작업을 수행합니다. 장비 유지 보수 및 수리에 세심한 눈과 꾸준한 손이 필요할 때 MAC Hydraulics의 전문가를 믿으십시오.
장비 유지 보수 및 수리
위험이 성공적으로 관리되어야 비즈니스가 생존할 수 있습니다. 그러나 위험을 관리하지 않으면 비즈니스는 생존할 수 없습니다. 그렇기 때문에 리스크를 피하는 것이 좋으며 기업은 자산과 자산의 상태에 주의를 기울여야 합니다. 이러한 자산을 적절히 관리하지 않으면 장비 고장이 발생합니다. 아래에서 장비 고장을 방지하기 위해 유지 관리 팁을 언급했습니다. 유지 관리 팁 1. 정기 검사 이것은 가장 중요한 유지 보수 관리 요령 중 하나입니다. 모든 장비는 철저히 검사되어야 합니다. 자산과 장비는 작거나 거대합니다. 모든 기계는 일상적인
조직에서 유지 관리 비용을 너무 많이 지출하고 있습니까? 걱정하지 마십시오. 혼자가 아닙니다. 유지 관리 비용으로 어려움을 겪고 있는 조직이 많이 있습니다. 그들은 유지 비용을 줄이고 싶지만 어떻게 해야 할지 모릅니다! 이 블로그에서는 장비 유지 보수 비용을 최소화하는 6가지 중요한 유지 보수 팁을 배우게 됩니다! 자, 시작하겠습니다! 장비 유지 관리 비용을 최소화하기 위한 중요한 팁은 무엇입니까? 장비 유지 관리 비용을 최소화하기 위한 중요한 팁은 다음과 같습니다. 1. 갑작스러운 고장 방지 고장은 비용이 많이 들 수 있으며