산업 제조
산업용 사물 인터넷 | 산업자재 | 장비 유지 보수 및 수리 | 산업 프로그래밍 |
home  MfgRobots >> 산업 제조 >  >> Manufacturing Technology >> 자동화 제어 시스템

Blue Yonder:공급망 실행 및 위험 관리

Blue Yonder &Reuters Events in Supply Chain의 연구에 따르면 공급망 실행 및 위험 관리를 위한 우선 순위 전략 및 투자가 밝혀졌습니다.

Blue Yonder는 물류 산업의 급격한 변화를 겪은 후 Reuters Events Supply Chain과 협력하여 공급망 전문가의 책임과 소매업체, 제조업체 및 물류 서비스 제공업체(LSP)가 디지털 혁신의 필요성을 주도하는 요인을 분석했습니다. .

“이 세상, 특히 현재 공급망에서 확실한 한 가지는 최신 상태를 유지하기 위해 계속 변화해야 한다는 것입니다. 이는 많은 조직에게 무서운 제안입니다. 레거시 시스템은 본질적으로 유연성이 없습니다. 시간이 지남에 따라 사용자 정의되었으며 사람들은 이러한 방식으로 작업하는 데 익숙해졌습니다. 제가 드리고 싶은 조언은 '왜 그렇게 하세요? 항상 그래왔으니까?' 개선할 수 있을까요? 당면한 작업의 규모와 복잡성에 관계없이 로드맵을 개발하고 이것이 '빅뱅' 변화가 되지 않을 것임을 인식하십시오. 그 과정에서 로드맵을 전환하고 확대할 준비가 되어 있어야 합니다."라고 Blue Yonder의 EMEA EMEA 선임 산업 전략 이사인 Jim Bralsford가 말했습니다.

전자상거래 및 D2C(고객 직접 거래) 볼륨 

전자상거래가 둔화될 기미가 보이지 않는 가운데 지난 18개월 동안 옴니채널 기회를 활용한 전자상거래는 D2C를 비롯한 보다 민첩한 배송 및 이행 모델을 우선시하고 있습니다.

지난 1년 동안 소매업체와 제조업체의 온라인 판매는 120% 이상 증가했습니다. LSP는 볼륨이 급격히 증가하여 200% 증가했습니다.

Blue Yonder의 3PL 산업 전략 수석 이사인 Raj Patel은 “경제가 팬데믹 이후 환경으로 전환함에 따라 소매업체, 제조업체 및 LSP는 가장 시급한 공급망 문제를 해결하기 위해 운송 및 광범위한 공급망 운영을 혁신하고 있습니다.

"장기적으로는 TMS(운송 관리 시스템) 및 WMS(창고 관리 시스템)와 같은 실행 시스템과 종단 간 가시성, 자동화 및 클라우드 전략에 대한 투자가 회사와 고객이 더 많은 것을 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 미래를 위한 지속 가능하고 탄력적이며 민첩한 조직입니다.”

팬데믹 드라이브 위험 관리의 재평가

COVID-19 발생 이후 공급망은 원자재 제약부터 노동력 부족, 사이버 보안 위협 증가에 이르기까지 많은 문제에 직면해 있습니다. 이러한 과제는 위험 관리 우선 순위를 변경했습니다.

설문에 응한 사람들 중 대부분은 니어/인쇼어링 계획을 추진하는 것을 주저했습니다. 소매업체와 제조업체의 29%만이 투자를 하고 있습니다.

소매업체 및 제조업체의 63%는 이중 소싱을 향후 위험 관리에 선호되는 전략으로 보고 있습니다. 소매업체 및 제조업체의 53%, LSP의 50%가 위험 관리 전략으로 지속 가능성에 투자할 계획으로 공급망 위험을 계획할 때 환경도 고려하고 있습니다.

디지털 우선 관행 및 기술 투자 우선순위

전자 상거래가 증가함에 따라 최신 공급망 기술과 새로운 접근 방식에 대한 투자는 변화하는 추세와 고객 기대의 속도를 따라가는 데 필수적이 되었습니다.

공급망 기술 및 디지털 우선 관행에 대한 투자를 주도하는 요인으로는 공급망 비용 절감(58%), 소매 고객을 위한 서비스 수준 개선(48%), 인력 부족 처리(30%)가 있습니다.

현재 공급망은 레거시 시스템에서 벗어나 고객과 고객의 운영에 대한 가시성을 제공하고 공주를 자동화하고 민첩성을 지원하는 기술을 채택하고 있습니다.

소매업체 및 제조업체의 63%와 LSP의 60%는 종단 간 가시성이 공급망 실행 프로세스에서 최고의 ROI를 산출한다는 데 동의합니다. 또한 소매업체 및 제조업체의 48%, LSP의 57%가 강력한 클라우드 전략을 갖추고 있습니다.

“현재 공급망 환경에서 기업은 매우 민첩하고 탄력적인 방식으로 운영할 수 있도록 운송/화물 및 파트너에 대한 우수한 가시성을 필요로 합니다. 이를 알고 우리는 고객과 고객의 운영에 대한 좋은 가시성을 제공하는 기술에 투자해 왔습니다. 엔터프라이즈 민첩성을 지원하는 도구 공급망 자동화 솔루션; 제로 트러스트 IT 보안 도구. 이러한 기술 솔루션을 결합하면 고객이 가장 시급한 공급망 문제를 해결하는 동시에 미래를 위해 더 강력하고 탄력적인 조직을 구축할 수 있습니다.”라고 DB Schenker의 CIO Americas인 Richard Ebach가 말했습니다.


자동화 제어 시스템

  1. AI가 물류 및 공급망 관리에 영향을 미치는 4가지 방법
  2. 글로벌 공급망의 위험 감소
  3. 회복력을 위한 공급망 및 물류 재편
  4. 조달 및 HR:공급망의 중요한 파트너십
  5. 공급망 관리에서 AI를 활용하는 5가지 방법
  6. 공급망 위험 관리에 중요한 가시성
  7. 구매 및 공급망 관리의 5가지 주요 트렌드
  8. 공급망 관리 시스템에 투자해야 하는 상위 5가지 이유
  9. 블루욘더 양홍모와 5분
  10. 공급망의 자동화 및 IoT:다음은?